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分析提高房屋建筑工程管理與施工質量

2018-02-17 12:25:54范志
建材與裝飾 2018年30期
關鍵詞:建筑工程工程質量

范志

(東莞市石鼓污水處理有限公司 廣東東莞 523000)

前言

自改革開放以來,我國的房地產事業在投資比例中的比重日益增高,人們日益增長的物質文化需求使得人們對房屋建筑的要求越來越高,城鎮化和現代化城市建設的基礎更是建筑業。在這種朝氣磅礴的大背景下,從事建筑開發的企業越來越多,規模越來越大,難免出現魚龍混雜的局面。因此,強化房屋建筑工程管理,提高施工質量成為目前建筑業發展的首要問題。本文綜述了當前建筑業存在的問題和一些解決對策,希望能夠為相關從業人員提供新的發展思路。

1 提高房屋建筑工程管理與施工質量的重要性

(1)房屋建筑施工質量直接決定了人們生活的幸福感。在建設過程中,應當把安全方式首要的位置。只有房屋建設安全指數到位,才能保證人們的人身健康和財產安全。而一旦施工質量出現問題,輕微的意外就會造成巨大的損失。

(2)管理質量和施工質量能夠直觀反映企業的管理水平。在現代化城市建設的大背景下,施工單位良莠不齊,如何能在市場競爭中拔得頭籌,需要不斷提升自己的企業形象。只有提高建筑工程管理施工質量,控制最低成本,取得最優質量,才能提高企業資質等級,在建設單位前樹立起良好的形象。

(3)高質量的房屋建筑是優秀市政業績的象征,出臺一系列關于提高工程管理和施工質量的文件能夠凸顯出建設服務型政府的決心。切實提高建筑質量是政府為人民服務的體現。

2 房屋建筑工程管理與施工質量上存在的問題

目前,我國在建筑工程管理和施工質量的方方面面上都存在大大小小的問題。①人的問題,人員是決定事物結果的最基礎的因素。目前我國建筑行業的設計人員、管理人員和施工人員的素質與技能基本水平不高。設計人員直接決定了建筑的構造是否合理;管理人員決定了建造過程是否順利和建造效率的高低,一旦管理人員出現問題,整個工程都會呈現出疲軟的情況;施工人員直接決定了建筑的質量。由于我國近些年工程建筑量大,出現了大量臨時招募的臨時工,大大降低了施工質量。②管理水平低下,發達國家建筑工程發展時間長,已經達到了“信息化管理”的水平,而我國所匱乏的正是基于計算機技術的信息化管理。以英美為例,美國在從工程造價到最后階段都有詳實的規范,在每一個步驟都有據可查。而英國的管理條例則更加系統細致,將工程量詳細劃分給承包商、業主和國家機關等組織。且國外工程管理行業入職門檻較高,保證了從業人員的素質和技能,這都是我國目前所匱乏的。③安全管理存在隱患,建筑工程本身是一項高危職業,很容易產生墜落,重物掉落等突發情況。在施工過程中安全區的劃分不夠明確,出現非施工人員誤入施工地區的情況出現,埋下安全隱患。此外,大部分施工人員抱有僥幸心理忽略了防護器具的佩戴,如頭盔、護目鏡等,一旦發生危險大大增加了受傷率。④建筑材料管理混亂。原材料和機械設備的采購過程沒有進行系統的預算,采購之后也沒有系統的入庫明細,沒有專業人員進行登記。在后續需要使用原材料時沒有目的性和計劃性,導致了很大的不便。

3 提升房屋建筑工程管理與施工質量的舉措

針對以上提出的我國目前在房屋建筑工程管理與施工質量上存在的問題,提出以下解決方案。①提升人員職業素養。對管理層和一線職工進行培訓,管理者要將責任落實到人頭,加強每一個員工的責任意識和憂患意識,積極調動員工的工作熱情,在施工過程中,及時準確地發現問題,上報問題,解決問題。建筑工作應安排值班制,每一崗值班人員都應具有充足的安全防備意識,不能因為自己經驗豐富就疏忽防范。提高一線職工的專業技能和文化素養,從指揮人員、設計人員、施工人員形成一套系統的培養流程,提高受教育程度從而提高專業技能水平,豐富實戰經驗。在職工培訓方面要做到“以老帶新”,按照員工的年齡分不同層次制定培訓重點。對于理論豐富而缺乏實戰經驗的年輕員工,要做到理論和實踐相結合,豐富他們的實戰經驗;對于經驗豐富的老員工,要加強他們的理論認識,思維革新。對于50歲以上的員工,應當重點培養他們安全意識。每一個員工各司其職。②加強組織管理。在做好人員管理的基礎上要做好資料管理工作。對于每一段時間每一個地區的建筑工程資料,從采購到建設到維護的資料,都要做到系統性整理備案歸檔。隨著計算機和網絡的發展,對于資料的存放也應緊跟時代發展,使用信息化技術對資料進行檢索,對數據庫進行更新。③增強安全意識。在施工地點安放醒目標識,避免無關人員誤入工作區,造成潛在的隱患。定期對施工方進行檢查與監督。佩戴有安全質量的防具,只要進入施工區,就須佩戴頭盔。將一切安全隱患降低到無,將事故發生率降低到零。④加強對施工材料的管理。與執法部門聯手,對市場進行徹底的檢查,對于市場上售賣不符合標準的低質量的原材料,處以處罰,在施工設備的選擇方面,要做到從源頭抓好質量關,目前我國的施工設備的購置來自不同廠家,無法充分保證每一個配件的質量,一旦出現問題也難以溯源。因此在采購方面,要做到差異化材料選購,因地制宜,因勢利導。

4 結語

綜上所述,隨著我國經濟飛速發展,建筑業也順勢而起,但是在這個大背景下,施工單位魚龍混雜,出現了許多問題,制約了我國建筑行業的進一步發展。面對這種困境,我們應當加強人員素質,改革管理體制,增加施工人員安全意識,強化對材料的管理,只有這樣,企業才能做到可持續發展,人民生活水平才能顯著提高,國家才能更好地建設服務型政府。

[1]林觀明.分析提高房屋建筑工程管理與施工質量[J].建材與裝飾,2018(02):159~160.

[2]杜 鵬.如何提高房屋的建筑工程管理與施工質量[J].科學技術創新,2018(01):109~110.

[3]高兵.提高房屋建筑工程管理與施工質量策略[J].建筑技術開發,2017,44(24):121~122.

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