提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

彭玉清

（中天建設集團有限公司中山分公司 528400）

1 建筑工程管理及施工質量控制問題

1.1 管理理念的落后

經過調查研究發現，目前我國很多建筑工程施工企業因為一味的追求工程施工進度，而忽略了施工安全與質量管理在建筑工程施工過程中的重要性。再加上很多建筑工程項目采取的都是分包施工的方式，也進一步增加了施工企業施工責任與施工情況掌握的難度。相關部門已經制定了完善的建筑工程施工制度與操練流程，但是由于大多數施工企業并沒有嚴格的按照相關的要求落實規章制度，所以不僅制約了建筑工程施工質量的有效提升，同時對建筑行業可持續發展目標的順利實現也產生了非常不利的影響。

1.2 施工技術應用能力不足

雖然科學技術的發展為建筑施工技術向科學化、專業化方向的發展提供了機遇，但是，大多數先進的施工技術都無法被應用于建筑工程施工中。之所以出現這樣的問題，主要是由于目前我國的建筑工程施工人員主要以農民工為主，而這些施工人員因為自身的文化素質和專業技能相對較低，因此，不僅導致工程施工過程中出現了先進技術應用不合理的現象，同時也增加了建筑工程施工質量控制與管理工作的難度。

1.3 施工監督體制不健全

雖然完善的質量監督體系是確保建筑工程施工質量的關鍵，但是由于相關部門還沒有制定針對于建筑行業的強制性質量監督體制，所以使得大多數建筑工程項目在施工的過程中出現了職責缺失的現象，而這也是導致很多建筑工程項目出現施工質量問題后責任無法落實的主要因素。此外，由于施工質量監督體制存在的漏洞，不僅增加了建筑工程施工偷工減料現象發生的幾率，同時也增加了建筑工程管理與施工質量控制工作的難度。

2 建筑工程管理及施工質量控制策略

我國社會經濟的迅速發展為建筑行業的發展提供了新的機遇，建筑行業發展過程中新技術、新工藝、新設備、新材料的廣泛應用，對建筑行業整體管理水平與施工質量也提出了更高的要求。

2.1 合理的把握施工進度

施工計劃是確保建筑工程順利實施的關鍵。一般情況下，建筑工程施工計劃都必須根據施工設計圖紙的要求制定，也就是說只有嚴格的按照施工設計圖紙的要求，制定相應的施工計劃，同時科學合理的進行施工現場設備、材料、施工人員等各方面的管理，才能確保建筑工程施工的順利進行。

2.2 加強質量控制工作保障

建筑工程施工過程中，主體構造施工質量不僅是影響施工人員生命安全的最關鍵因素，同時其對于建筑工程整體施工質量也具有決定性的影響。所以，施工企業必須采取積極有效的措施確保建筑工程主體構造的施工質量。這就要求施工企業必須做好以下幾方面的工作：①施工材料質量管理力度的加強。所有施工材料的采購與使用，都必須嚴格的按照相關標準和規范進行，針對進入施工現場的材料必須采取分批檢驗的方式，在確定其符合質量要求后才能允許其進入施工現場；②施工人員素質的提升。由于施工人員自身素質是影響建筑工程施工質量的重要因素。所以，施工企業必須定期的組織施工人員進行相應的培訓，以達到促進施工人員專業技能與素質能力有效提升的目的。

2.3 建立健全建筑工程管理機制

完善的建筑工程施工管理機制不僅是確保建筑工程施工順利進行的關鍵，同時對于建筑工程質量控制管理水平的提升也具有極為重要的意義。另外，施工企業必須加強建筑工程施工工序管理的力度，才能在有效減少施工操作失誤現象發生的同時，促進建筑工程施工質量的有效提升。

2.4 施工成本控制措施的科學合理

為了確保建筑工程施工質量與施工企業經濟效益的有效提升，施工企業必須科學合理的進行施工成本的控制與管理。采取積極有效的措施促進施工人員成本控制意識的全面提升。要求施工人員嚴格的按照施工成本控制的要求，加強工程施工各個環節成本控制工作的力度，同時建立完善的工程成本控制體系，才能最大限度的避免施工資源浪費現象的出現。另外，由于工程項目設計階段成本控制方法的應用是影響建筑工程施工成本高低的重要因素。因此，設計人員必須嚴格的要求采取限額設計的方法，才能實現有效控制工程施工成本的目的。

2.5 建筑工程施工監督和驗收力度的加強

建筑工程管理工作的開展涉及各方面因素的影響，因此施工企業必須建立完善的施工監督和驗收機制，才能滿足建筑行業發展的需要。①相關部門必須建立完善的質量監督機制，同時要求工程監理人員必須定期的進行施工技術、施工進度、施工材料等各方面的監督，以便于及時的發現和解決建筑工程施工過程中出現的問題，避免工程施工質量問題影響范圍的擴大；②工程項目竣工后，監理人員必須嚴格的按照工程圖紙的要求進行建筑工程施工質量的驗收，確保工程驗收與設計方案保持一致，如果在工程質量驗收過程中發現問題，必須及時的上報相關部門，并要求施工企業予以整改，才能徹底的消除工程施工質量和安全風險對建筑工程后期使用所產生的影響。

3 結束語

總之，由于建筑工程施工質量是影響人們生命財產安全的重要因素，一旦建筑工程出現管理與施工質量控制方面的問題，那么將會對社會經濟的發展造成非常嚴重的影響。所以，建筑行業必須根據行業發展的需要建立完善的工程管理機制與質量控制監督體系，同時加強建筑工程施工質量監督的力度，促進建筑工程管理有效性的不斷提升，才能在確保建筑行業可持續發展目標順利實現的同時，發揮出建筑行業在社會經濟發展過程中的積極作用。

[1]劉學智.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略探討[J].建材與裝飾，2017（03）：196～197.

[2]鐘敏.探討建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].建材與裝飾，2015（46）：24～25.