建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理對策探析

楊郭紅

（身份證號：140522197511093914 山西晉城 048000）

1 市政工程的特點分析

①施工場所多變，工作復(fù)雜。市政工程建設(shè)項目是一項復(fù)雜且龐大的項目，需要多方面考慮，包括高空作業(yè)項目、地下建設(shè)項目，公路橋梁建設(shè)項目以及隧道地下通道管理建設(shè)項目等，場所各不相同，所采用的施工方法和施工設(shè)備均需要依照實際作業(yè)情況而定。②施工項目多、難度大。市政施工項目一般都存在高空作業(yè)和公共場所作業(yè)的現(xiàn)象，存在較強的隱患，對周圍的行人以及來往車輛都會造成影響，一旦發(fā)生事故，則會帶來巨大的損失。③施工條件多變、方法多樣，結(jié)合不同的施工作業(yè)情況，需要采用不同的施工方法，因此，應(yīng)該增加施工作業(yè)的靈活性，提高施工方法的多樣性，保證施工正常進行。④施工條件艱苦，環(huán)境差，施工作業(yè)屬于戶外工程，容易受天氣變化的影響，同時面臨著惡劣天氣下施工作業(yè)難度大的問題。因此，認識到當前我國市政工程建設(shè)的特點，能夠有效的幫助施工人員提高施工效率，促進施工進程。

2 市政工程施工管理中存在的問題

2.1 思想意識薄弱

為了順應(yīng)現(xiàn)代化市政管理需求，在市政工程施工項目中，要結(jié)合管理需求和管控標準，建立健全完善且有效的施工控制機制。但是，在市政工程施工管理結(jié)構(gòu)中依舊存在一些思想意識不足的問題，相關(guān)部門沒有從質(zhì)量管理工作出發(fā)，依舊存在重視工程進度、工程經(jīng)濟價值，輕視工程質(zhì)量管理意識的問題，這就使得工程項目的質(zhì)量得不到有效的保障。

2.2 施工監(jiān)管機制不健全

出于節(jié)省施工成本和市政工程施工規(guī)模較大等原因，中標施工企業(yè)都會以分包的模式進行項目施工。每個分包公司的施工監(jiān)管機制均不相同，在監(jiān)管中做不到同步監(jiān)控。市政工程施工中，施工質(zhì)量管控環(huán)節(jié)十分關(guān)鍵。中標公司為了達成預(yù)期目標、提高自身利潤，通常監(jiān)控階段未根據(jù)相關(guān)的規(guī)章制度進行，導(dǎo)致違規(guī)進料和違規(guī)作業(yè)的現(xiàn)象的發(fā)生，這些問題均會對施工產(chǎn)生影響，降低了市政工程項目整體的施工質(zhì)量和施工進度。

2.3 設(shè)備使用不當

市政工程施工現(xiàn)場管理體系中，設(shè)備管理工序也非常重要，設(shè)備的良好運行一定程度上決定了施工項目的高質(zhì)量。然而，在實際施工體系建立和落實的過程中，相關(guān)部門卻不能建立良好的認知和關(guān)注，對施工設(shè)備沒有進行重點監(jiān)督和管理，造成現(xiàn)場施工設(shè)備管理無序，存在很多的質(zhì)量隱患。

3 市政工程施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化對策

3.1 優(yōu)化質(zhì)量意識

要想從根本上升級市政工程施工現(xiàn)場管理的實際水平，就要從思想意識層面建立健全完整的處理和管控機制，確保施工流程和施工完整性更加有效，從而處理相關(guān)問題。在市政工程現(xiàn)場管理體系里，施工單位要強化培訓(xùn)，針對性的建立有效的質(zhì)量管理制度和管理教育，確保施工人員能從根本上認知現(xiàn)場管理工作的重要性。

3.2 健全施工監(jiān)管機制

監(jiān)督管理制度是市政工程穩(wěn)定運行的重要保障，工程單位必須強化這一理念，才能夠提高工程效率，保證工程的質(zhì)量，促進質(zhì)量監(jiān)督管理往準確性、實效性的方向發(fā)展，加強監(jiān)督管理，不在進行傳統(tǒng)式的管理方法，傳統(tǒng)的管理方法是管理之前必須通知上級部門，對工程檢查要提前告知，這些傳統(tǒng)的監(jiān)督管理方法過于形式化，已不能夠建立在現(xiàn)今階段的監(jiān)督制度中，因此，在監(jiān)督管理方法方面根據(jù)市場上的形勢進行一定的創(chuàng)新，然后進行全方位的監(jiān)督管理，拋棄形式上的環(huán)節(jié)，及時的對工程進行監(jiān)督管理，落實好監(jiān)督管理工作，在一定程度上避免了很多質(zhì)量問題的出現(xiàn)，出現(xiàn)問題時能夠及時做出相應(yīng)的針對性措施，在監(jiān)督管理人員方面，必須具備相關(guān)的職業(yè)證書，才可上崗，對人員進行定期考核，確保市政的質(zhì)量。

3.3 市政工程常用材料現(xiàn)場質(zhì)量控制措施

不同施工計劃需要結(jié)合不同的施工方法的要求，組織進行各種材料進場，按總體平面的堆放方式進行布置堆放，不同品種、不同規(guī)格的材料分別堆放，并做好防雨覆蓋的措施，尤其要格外注意水泥受潮變質(zhì)和鋼筋銹蝕的問題。對于土料場蘊藏數(shù)量的開采、進行運輸?shù)臈l件進行嚴格管控，并對工程主要材料（瀝青、碎石、水泥、砂鋼材等）進行室內(nèi)試驗，并且要對試驗結(jié)果出具詳細的實驗報告，堅持把數(shù)據(jù)放到第一位，用數(shù)據(jù)來確保質(zhì)量。對于路基土第一項就要開展進行土場調(diào)查、土壤分類、土壤顆料分析和土壤塑性指數(shù)的調(diào)查，對于土壤天然含水率和最佳含水量進行試驗，且要確定各種用土的重型擊實標準，對于各路段進行試驗，使得施工技術(shù)控制指標得到擬定。針對文件的規(guī)定，應(yīng)對對各類混凝土構(gòu)造物中所用的鋼筋種類、直徑和鋼號及焊條、規(guī)格和質(zhì)量、預(yù)埋件的品種，必須符合相關(guān)規(guī)范與標準。

4 結(jié)束語

總而言之，在市政公用工程施工現(xiàn)場管理工作開展進程中，要積極落實更加系統(tǒng)化的現(xiàn)場監(jiān)督和控制機制，維護施工現(xiàn)場秩序，順應(yīng)基本的施工進度，從而實現(xiàn)管理和發(fā)展的共贏，促進市政公用工程施工現(xiàn)場管理工作的全面發(fā)展，進一步提高現(xiàn)代化市政工程的建設(shè)水平。

[1]李倩倩.市政工程施工現(xiàn)場管理存在的問題及對策[J].山西建筑，2017，43（25）：253～255.

[2]吳青松，楊富民，張超偉，陳陽，牛剛偉.市政工程施工現(xiàn)場管理問題與對策分析[J].低碳世界，2017（33）：229～230.