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工程變更對造價管理的影響

2018-02-17 12:25:54蔡庭嘉
建材與裝飾 2018年30期
關(guān)鍵詞:監(jiān)理工程項目工程造價

蔡庭嘉

(四川大學錦城學院 四川省成都市 610000)

近十幾年來,隨著經(jīng)濟體制的全面復蘇,國內(nèi)基建投資規(guī)模日益宏大,人們生活水平的不斷提升,對工程項目提出了更高的要求。此外,還應工程項目具有復雜多變、長期動態(tài)的特性,工程變更的可能性極大,工程變更對工程項目的影響是顯而易見的。因此,結(jié)合工程變更對造價管理的影響進行深入分析,進一步對工程造價起到控制作用。

1 工程變更概述以及變更形式

1.1 概述

工程變更涉及面較廣,內(nèi)容較多,工程規(guī)模的變更影響整個工程方方面面進行改動,其中包括工程量變行為、工程項目內(nèi)容的改動、工程類型的變更以及外部尺寸、高低大小引起的變化,這些因素對施工難度的改變都是工程變更的范圍。

1.2 變更形式

1.2.1 通知單的變更

在工程施工過程中,由于存在改正設計不足、提升工程質(zhì)量、完善設計方案以及配合現(xiàn)場條件等原因,設計單位不得不進行修改,從而以變更通知單的方式呈現(xiàn)。

1.2.2 聯(lián)絡單的變更

在工程施工過程中,經(jīng)常會遇到在設計之初未曾考慮到的因素發(fā)生,如現(xiàn)場實際情況與設計場景差異較大,施工中突發(fā)事件影響原設計正常施工,從而對設計進行相應的修改,這類修改事件一般在取得設計單位書面同意后,采取設計變更聯(lián)絡單的方式呈現(xiàn)。

1.2.3 監(jiān)理單位提出的設計變更

工程建設過程中,工程監(jiān)理起到監(jiān)督作用,是建設中重要環(huán)節(jié)。工程設計變更需取得工程監(jiān)理做出的批示,簽發(fā)工程變更文件才能進行變更,這才符合FIDIC工程變更的相關(guān)要求[1],由此可見工程監(jiān)理對工程變更具有較大的影響力。此外,在實際施工中,監(jiān)理可以結(jié)合設計圖紙不符合施工要求、降低施工成本、趕工期或出于施工安全等因素,也能夠提出變更要求,前提是保障工程建設的順利推進。

2 工程變更對造價管理的影響

2.1 增添工程施工成本

大體而言,工程項目的變更數(shù)量與工程的施工成本、人工成本都是呈正比增長,當變更程度越大,施工成本則同樣增加,這一成本包括時間、人工、材料以及管理費用,每一個工程施工預算都是基于原有的設計方案,其中包括適量的變更成本,這個適量的把握是在控制范圍內(nèi)的,但工程變更以及工程管理不是基于原有的設計方案,一旦發(fā)生工程變更,所對應的工程管理都要進行對應的變更,這在一定程度上都增添了工程的施工成本。另一方面,施工成本的增添,還能反映出各種施工物料成本的增加,由于原設計方案進行修改,相應的施工計劃也在變化,與之對應的施工物料數(shù)量難以計數(shù),先前采購的物料在變更后的施工要求中可能毫無用處,故而需要采購新的物料,這一系列的變化都無形中增加了施工成本。

2.2 增添工程人力成本

施工過程中,大量的施工要求都是由工人完成,工人的薪資取決于工程量以及工程進度等多項原因,當工程發(fā)生變更,意味著工程進度發(fā)生改變,工程項目施工發(fā)生變化,這些都不利于人力成本管理,因此帶來的管理難題都將提升人力成本。此外,結(jié)合當前國情,工程項目規(guī)模的日益擴大,對工人的需求量日益攀升,工人的人力成本在施工成本中占比較大,因此在進行工程變更時應重視工程人力成本的增加。

2.3 工程量變更的計算方式

在施工過程中,當發(fā)生的工程變更數(shù)量超出原來設計方案中的預估限額時,其中連帶的工程造價成本可以以不屬于事前合同規(guī)定單價范圍內(nèi)處理,基于此,理應對工程造價進行重新核對與計算,其中并未超出的工程變更單價仍以先前的合同單價進行計算,其中變更的計算方式有以下三種:①當原合同單價較低時,工程變更總量較大,再按事先約定的條款計算,施工方會出現(xiàn)虧損狀況,違背了公平公正的造價管理要求。基于此,雙方應對超額部分進行適當調(diào)整,以合理的單價進行重新計算;②當原合同單價一般時,工程變更量較大,這一情況于施工方有利,則維持原方案不變;③當原合同單價較高時,施工變更量較多時,施工單位也應擴大規(guī)模效益,相應增加的工程造價成本會有小幅度下降,故而原有合同單價也應進行適當降低[2]。

綜上所述,造價管理過程中會受到多方制約,從而出現(xiàn)多方面的變更,基于此,工程造價人員必須嚴格秉持公平公正的原則,進一步對工程造價進行客觀的管理,將工程造價所帶來的影響最小化,一方面促進工程項目的經(jīng)濟效益的提升,另一方面降低企業(yè)受工程變更帶來的不利影響,提升企業(yè)效益。

[1]牛桂芳.淺談工程變更對造價管理的影響及控制[J].中國總會計師,2015(12):102~104.

[2]牛繼軍.如何讓降低工程變更對造價管理的影響[J].科技風,2015(12):189.

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