建筑施工技術管理水平有效提升策略探究

邢紅兵

（身份證號：140105197808130810 山西晉城 048000）

1 提升建筑工程施工技術管理水平的重要意義

近幾年來，我國建筑行業發展迅速，受建筑行業巨大利潤的驅使，許多大小小的建筑企業如雨后春筍般涌出，建筑行業的競爭壓力空前增大。而有效提升建筑工程的施工技術管理水平，一方面有利于規范與改進建筑企業的施工技術，避免因不規范施工引起的施工安全事故，這樣就確保建筑隊工程的施工質量，為其贏得了良好的業界口碑，使其在建筑市場競爭中更具有競爭優勢。另一方面，通過標準化、系統化的施工技術管理，可以有效確保建筑工程的施工進度，這樣就避免了因施工延后增加的設備經費支出、人力經費支出和有關的索賠支出等等，從而有效降低了工程施工成本，提升了建筑企業的工程效益。

2 建筑工程技術管理中的控制要點

2.1 構建并完善技術施工與管理相關制度

一套完善的、科學的技術施工和管理制度體系，是保證施工順利、安全、有序進行的重要保障。必須有針對性的對各級別的設計人員、施工人員、選購人員、管理人員等設置科學有效的、有差異性的規章制度，使得各項工作的進行都能夠有章可循、有據可依。賞罰分明的獎懲制度也是非常必要的。表現良好、做出突出表現、起到良好模范帶頭作用、積極完成工作內容的個人或組織，要給予一定的形式的表彰，一方面提高其工作積極性，另一方面樹立榜樣力量；不能如期完成工作內容、造成安全隱患或引發安全事故、工作質量不符合規定要求等的個人或組織，要給予一定形式的懲處，以端正工作態度，保障工程質量。

2.2 建筑施工技術管理控制

①建筑施工單位應該對先進的組織化管理模式引起足夠的重視，在具備科學管理方法的前提上，對提高管理質量水平的有著非常重要的意義。另外，管理崗位人員應發揮自身榜樣引導作用，加強對技術人員的相關業務培訓，通過親身操作示范來持續不斷的為技術人員提高專業水平，從而才能在施工過程中發揮更大的作用；②安全管理是工程技術管理中一個最基本的管理內容，也是一個建筑企業能否健康發展的一個重要因素，對企業的發展有很大的影響。所以，在技術管理過程中不能將重點一味的放在追趕施工進度上，而是應該保證每一個工作人員可以自覺樹立安全施工的意識，嚴格遵守相關的安全規范，并掌握有效的安全防范措施，這樣才能為建筑施工的安全性提供良好的保障；③在建筑工程技術管理中，要全面落實原材料檢測工作，從材料的采購、運輸以及儲存等多個方面進行嚴格的管理，保證所選擇的材料質量可以達到相應的施工標準要求。

3 建筑施工技術管理優化措施

3.1 落實施工過程中的基礎工作

施工企業必須基于現實，制定施工標準、施工規范、施工流程等文件，并進行討論及最終建檔，形成成熟、健全、完善的技術管理制度，在施工過程中嚴格按制度行事，才能防止施工的盲目性，才能在突發問題出現時不至于手忙腳亂。另外，在建筑施工過程中，基礎工作是一切工作的前提，只有落實好基礎工作，才能為日后一系列工作的開展打下良好的基礎。基礎工作包括項目審核工作、結構設計工作和安全防護工作等，基礎工作的缺失會導致許多問題，因此，基礎工作的落實是重中之重，企業要舍得花精力，舍得下投資，將各項基礎工作落實好，確保施工過程能夠順利進行。

3.2 對技術管理人員進行培訓，不斷提高技術管理人員的綜合素質

工程質量直接取決于技術管理人員的綜合素質，要想提高技術管理人員的綜合素質，首先要對技術管理人員進行培訓，提升他們的專業本領以及管理能力，每一位技術管理人員首先要具備足夠的專業素養和專業知識，才能應用于實踐。還應在平時多開展學習活動，學習不是一蹴而就的，時常對理論知識進行溫習，才能在實踐方面更加的得心應手。

3.3 增強對施工技術的重視與管理意識

在展開正式施工之前，一定要從工程的現狀出發，圍繞著技術管理來制定好切實可行的管理體系，從而確保施工技術的管控工作得以有序展開，使得現場施工展開之時能夠依循具體的目標和內容展開管理，如此方可使得相關的技術活動得到有效管理。具體來說，就是要對技術參數予以切實的控制，測量以及放樣等相關的工作要依據標準展開，在發現技術問題之時則要通過行之有效的措施予以及時的解決，這樣一來，工程的質量就會一直處于管控的范圍之中，施工的質量自然也就會達到標準要求。

3.4 加強對施工材料的管控

在展開施工的具體過程當中，對原材料要嚴加管控，確保其質量達到標準要求。對于施工建筑來說，一定要從工程的現狀出發，選用最為適宜的材料，并對進入現場的材料展開檢測，在施工之時要對材料的使用情況展開嚴格管控，保證不會出現供應斷裂的狀況。從事材料采購的人員要對市場的情況有適時的把握。在展開施工之時，管理人員必須要對日常的材料使用狀況予以整體的了解，同時還要對材料的實際需要予以匯報，如此方可使得材料的使用率得到切實提高。在施工完成以后，要對材料使用清單予以歸總。

4 結束語

建筑工程施工技術現場施工管理，是一項復雜而艱巨的工程任務，直接影響對建筑工程的整體質量。科學有效的施工技術現場管理是保證建筑企業在市場經濟大背景下激烈的市場競爭中獲得可持續發展能力的有效舉措，能夠推動我國建筑行業的良性發展，是需要長期研究分析的課題。

[1]牟杰.淺析建筑工程施工技術管理[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2012（03）：121～122.

[2]蘇高峰.建筑工程施工技術管理分析[J].江西建材，2016（02）：268+273.