探析建筑工程施工質量管理存在的問題及其策略

莫小福

青海省廣廈建筑工程有限公司 青海 西寧 810001

1 建筑工程施工質量管理的重要性

建筑工程施工質量管理涉及的專業廣、工種多，還受到各地區氣候地理環境的影響，因此為了提高施工企業的經濟效益，必須加強建筑工程施工質量管理。同時在建筑項目工程建設過程中，為了保障建筑工程建設施工的順利實施，需要對各個施工環節的質量加以控制[1]。隨著城市建設的快速推進，使得建筑工程規模及投資規模不斷擴大，作為新時期的建筑施工企業，必須意識到加強建筑工程施工質量管理的重要性，其具體表現為：一是通過有效的控制施工質量，有助于整個房屋工程質量的提升，也能確保建筑工程及時的交付業主使用；二是通過有效的控制施工質量，有助于建筑物使用性能的提升和發揮，從而更好地促進投資效益的發揮；三是通過加強對施工質量的控制，能有效降低工程的成本，提高施工企業的經濟效益和社會效益。因而只有加強對施工質量的控制，才能在促進投資效益提升和建筑物功能發揮的同時實現企業經濟效益的最大化。

2 建筑工程施工質量管理存在的主要問題分析

建筑工程施工質量管理存在諸多問題，主要表現為：

（1）材料機械設備問題。材料作為建筑工程質量的關鍵，必須加以重視。但是在施工中，往往由于原材料質量得不到有效的控制，加上施工現場缺乏對施工原材料的保護，導致一些工程在施工中由于原材料質量的低下而影響了工程的質量。建筑工程中，如施工機械設備得不到安全有效的管理，則會影響整個施工安全高效的運行。然而就現實來看，一些施工企業，由于資金的缺乏，導致一些施工機械設備得不到及時有效的更新，也導致一些機械設備帶病用于施工，這些老舊病殘的設備不僅維修成本高，而且對施工質量過程控制帶來嚴重的影響。

（2）施工全過程質量管理問題。整個施工全程的質量管理往往只注重施工階段的質量管理，然而由于施工前期和后期的質量管理不當，極大地影響了整個工程質量的控制，尤其是質量管理的不全面，導致了工程質量管理失效。因此，作為施工企業，必須切實加強對建筑施工全過程的質量管理，才能促進工程質量得到有效的提升。

（3）隱蔽工程問題。建筑隱蔽工程質量的控制直接關系整個工程的質量。但是在實際施工中，一些施工企業為了節約成本，往往對隱蔽工程出現的偷工減料和以次充好等問題得不到高度的重視，而且隱蔽工程的質量管理是整個工程質量管理的重點，一些工程往往由于隱蔽工程質量檢查不到位而引發施工質量問題。

（4）施工管理人員問題。由于施工管理人員的責任心缺乏，施工環節的質量得不到有效的控制，導致施工質量低下，加上自身的專業技術水平的不足，極大地影響了工程質量管理成效的提升。此外，由于施工企業全員缺乏強烈的質量意識，難以及時有效的配合施工管理人員，也在一定程度上影響了施工質量的控制[2]。

3 建筑工程施工質量管理策略的分析[3]

（1）加強原材料質量及機械設備管理。第一、基于原材料在工程中的重要性，必須切實加強對原材料質量的控制。同時還應確保配比的科學性，相同材料的配比不同，其所帶來的結果截然不同，所以必須在控制原材料質量的同時還應加強對原材料配比的控制，尤其混凝土配合比，必須得到的有效的控制。 第二、嚴格施工機械設備管理。施工機械是工程施工質量管理的重要載體，為了促進工程質量的有效提升，作為新時期背景下的施工企業，就必須加大投資力度，著力更新施工機械設備，對大型機械設備也可采用租賃或融資租賃的方式以緩解一次性投資過大的壓力，并切實加強對施工機械設備的安全管理，促進施工機具安全高效的運行，從而通過施工機械設備的安全管理，為施工質量的控制奠定堅實的基礎。

（2）強化全過程質量管理。主要表現為：①施工質量管理。在施工前期，首先必須針對所承建工程的具體特點，編制出合理可行的施工組織設計及相應的施工方案，特別是對危險性較大的分部分項工程。其次要建立有效的監督機制，提高項目的執行力。有了好的施工方案，好的項目經理，優秀的施工管理人員，沒有有效的監督機制，沒有強有力的執行力，現場管理人員各自為是，想怎么做就怎么做，結果是可想而知的，我們的質量也是不可能做得好的。②工程竣工階段及竣工后期的控制策略。在工程施工完畢進入竣工階段時，我們應對施工成品進行有效的檢查和控制，做好工程的驗收工作，以保證工程的施工質量。

（3）加強建筑隱蔽工程驗收。建筑工程施工過程中，一旦隱蔽工程質量得不到有效控制，那么整個工程質量的控制將毫無意義。因為隱蔽工程的質量問題往往是難以能夠及時有效發現的，使得這不僅會影響到工程的質量，還有可能由此引發安全問題。因此，在施工過程中就應加強對隱蔽工程施工環節的控制，并強化旁站監理，切實加強對隱蔽工程的檢查和驗收。對隱蔽過程中出現的質量問題，必須及時的停工，在分析和總結導致質量問題出現的原因后，再采取相應的策略予以應對，并確保類似問題今后不再發生。

（4）提升從業人員的綜合素質。建筑工程建設過程中，為了使施工質量得到有效的控制，作為施工企業的施工管理人員，就必須努力提高自身的專業技術水平。首先要加強自身的學習?，F代科技日新月異，各項建筑工程的施工難度越來越大，對施工管理人員的要求也越來越高，各施工管理人員只有努力提高自己的專業知識水平，才能提高自己的綜合能力。第二，必須積極參與施工企業開展的各種專業技術培訓工作。

4 結束語

綜上所述，建筑工程施工質量管理需要切實加強對原材料質量的控制以及機械設備管理、努力提高施工管理人員的專業技術水平、認真做好隱蔽工程的驗收工作等各方面工作，從而保障建筑工程質量。