當前化工企業安全生產管理模式分析

王 濤

經濟的發展讓我國對各種化工用品的需求量逐漸增加，在各項技術和設備的支持下，當前我國化工生產行業生產管理模式已經由傳統的人工生產管理模式轉化為機械化生產管理模式，在機械的引進和投入使用中，我國化工行業規模不斷擴大，生產效率也不斷提升，滿足了當前社會需求。但不得不提出的是，隨著我國化工行業規模的擴大，在生產過程中出現的安全問題也不斷增加，化工生產過程是各種化學材料發生反應的過程，當化工生產事故發生，帶來的不僅是經濟損失，更是人員傷亡，因此，解決化工生產過程中出現的各種安全問題是當前亟待解決的問題。為了預防化工生產過程出現各種安全問題，就需要加強生產過程中的安全管理。

1 化產企業加強生產安全管理的必要性

在國家政策、資金和各項先進技術設備的支持下，我國化工生產行業規模得到進一步擴大，除了規模的擴大，在產業鏈上，組成化工生產行業的企業不斷增加和豐富，當前我國已經形成了包括化肥、純堿等多種性質的化工產業鏈。經濟的發展讓我國各行業各領域對化工用品的需求量增加，化工生產行業為促進我國經濟發展發揮著不可忽視的作用。在這樣的背景下，加強對我國化工生產過程中出現的安全問題進行管理不僅有利于維護化工行業正常發展，更有利于促進我國經濟發展。當前我國化工生產行業在擴大的同時也帶來種種生產安全問題，和其他普通行業對比，化工行業產品生產過程具有易燃、易爆等特點，因此，化工行業生產過程危險性更高。除此之外，化工產品生產環境往往比較復雜，相關生產人員管理水平有限，這些因素均導致化工生產過程產生各種安全問題。鑒于此，加強對化工生產過程進行安全管理，不僅保障安全生產，更保障人員安全，對維持我國化工生產行業順利發展具有其必要性。

2 化工生產企業當前存在的安全管理問題

2.1 安全意識不高

經濟的發展提升了人們的生活水平，人們對各行各業提出了更高的要求，對自身安全和健康也越來越看重?；て髽I屬于高危險性行業，其安全生產問題是社會和政府關注的重點，特別最近幾年對重特大化工安全生產事故案例的宣傳，使得人們不斷提高對化工生產企業的關注度。

但隨著最近幾年全球和國內經濟環境導致企業經濟發展和市場壓力相對較重，多數化工企業特別是中小型化工企業一味地追求生產成本和效率，安全生產投入相對不足，特別是對員工的安全教育投入不足、安全管理人員工資待遇與工作強度不成正比，導致安全管理隱患頻出。此外，部分中小型化工企業安全管理人員水平不足，在長期生產運營過程中未發生過安全生產事故，導致其對隱患視而不見、心存僥幸。以上兩點情況是導致化工企業人員安全意識不高的重要原因。

2.2 安全管理制度和法規標準形式化

現階段，國內化工生產企業都制定了相對齊全的安全管理制度，但這些制度存在形式化的問題，在生產過程中不能有效落實，導致化工生產企業安全隱患不能及時排除，安全生產事故不斷。

近年來我國安全生產方面的法律法規、技術標準更新變化較快，導致企業安全管理人員不能及時學習了解、貫徹實施，沒有在化工生產經營過程中起到應有的作用。加上當前我國部分化工企業建廠時間長，各項設備設施和操控系統完善程度不夠，達不到新頒布的法律法規和技術標準的要求，在現有基礎上無法及時進行改造而使得法規標準形式化。

部分企業為了經濟利益而采用各種手段鉆法律法規漏洞，如將安全生產專項經費不到位或挪作它用，又如在勞動合同中不標明崗位危險有害因素，不制定勞動防護用品發放制度、不為員工提供相應的勞動防護用品等，導致員工利益受損。

此外，部分化工企業雖然按照國家要求復制粘貼或制定了齊全的生產安全管理制度，但由于不切合自身實際，而不能充分發揮其應有的作用。

2.3 安全管理投入過少

當前受經濟和市場壓力影響，我國化工企業在運營過程中仍然將重點放在生產上，為了產出更多的產品，企業將資本過度投入到材料購買中，導致化工企業生產設施設備得不到更新和維護。如調查，當前大多數化工企業所用生產設施設備仍然以老設備為主，部分化工企業甚至使用已經超過使用年限的陳舊設施設備，這些陳舊設施設備的使用，除了容易產生安全事故，更威脅人員安全。此外，化工企業生產過程需要各種電氣設備，而在大型化工企業中，由于其經營時間較長，因而這些電氣設備使用年份較舊，加上過度重視生產，導致這些電氣設備得不到更新和維護，埋下安全隱患。

2.4 企業員工整體學歷層次和素質不高

除了以上提及的3個安全管理問題，化工企業員工素質不高也是導致化工企業出現安全問題的主要原因。據數據統計，近年來我國化工企業發生的安全事故中，超過70%的事故是由于人員管理不善或操作不善導致的?；て髽I受到經濟效益影響，工資待遇相對其他行業不高，加上工作環境和崗位危險性等因素，大專以上畢業生多不愿意去生產一線，甚至不愿意去化工企業，導致化工行業現有員工整體文化程度不高，缺乏專業理論知識和實踐技能導致各種操作失誤和違章等現象頻發。部分化工企業在運營過程中，缺乏對員工進行有效的三級教育，在安全管理上，也沒有一套符合實際的管理制度，導致員工組織松散、不好管理。

3 當前化工安全生產管理模式

我國化工企業當前的安全生產管理模式主要有以經驗為主、以人為主和以生產為主3種安全管理模式。

3.1 以經驗為主的安全生產管理模式

以經驗為主的安全生產管理模式普遍被使用在中小型化工企業或經濟發展較落后地區的化工企業中，這一類企業在制定安全生產管理模式中，由于缺乏專業理論指導，以以往的經驗為主制定相關安全生產管理制度，這些制度往往是經驗之談，除了沒有結合實際，更缺乏科學性，導致這些安全生產管理制度沒有發揮該有的作用。

3.2 以人為主的安全生產管理模式

以人為主的安全生產管理模式被普遍使用在發展較完善、規模較大、經濟發展比較快的地區化工企業中，這一類化工企業開始重視人的作用，制定相關管理制度以人為本，有利于維護員工的權益。以人為本的安全生產管理模式雖然有諸多優點，但不得不提的是，這樣的管理模式過于柔性化，此外，更沒有完全的覆蓋整個生產過程，導致部分生產環境得不到安全管理，這一部分得不到安全管理的環節容易出新安全事故。

3.3 以生產為主的安全管理模式

以生產為主的安全管理模式和以人為主的安全管理模式正好相反，前者過度剛性化，后者過度柔性化。化工企業在生產中，一切以生產為主進行安全管理，針對生產過程制定硬性制度，雖然能硬性規范生產過程，但由于缺乏該有的人性關懷，使員工責任感和壓力增加，長期以往，也容易發生安全事故[2]。此外，實施以生產為主的安全管理模式，意味著化工企業要關注每一個生產環節，在每一個生產環節制定管理人員和管理制度，這樣的管理模式過于繁雜，且投入比較大。

4 提升化工企業安全生產管理的措施

4.1 提高化工企業從業人員的安全意識

在化工企業的管理中，必須強化從主要負責人到一線員工的安全意識，落實全體人員的安全責任制，讓主要負責人和所有員工都認識到自己的安全責任重要性。身為化工企業的主要負責人和主要管理人員，要在日常工作中以身作則，真正參與到安全管理工作中來。此外，可以采取安全講座、安全標語、家屬關愛、粘貼板報，開展安全知識競答等方式，讓企業員工在娛樂中學習安全知識，在關愛中提高安全意識。

4.2 改進安全生產管理模式

當前多數化工企業采用的安全生產管理模式主要為以經驗為主的安全管理模式、以人為主的安全管理模式、以生產為主的安全管理模式3種，這3種安全管理模式各有優點也有缺點，在集合這3種安全管理模式的基礎上，化工企業可以創新一種剛柔并濟的安全生產管理模式[3]。在管理每個生產環節的主要負責人中，主要采用剛性安全生產管理模式，將責任制落實，督促每個生產環節的主要負責人做好日常工作。在管理每個環節的員工中，主要采用柔性安全生產管理模式，讓員工體驗到企業對他們的人文關懷，企業對他們權益的保護，從而努力做好本職工作。

4.3 制定完善培訓考核制度

化工企業發生的安全事故超過70%是由于人員管理不善或操作不善導致的，為了杜絕這些由于人員管理不善或操作不善引起的安全事故，應當制定完善的培訓制度，定期對員工開展培訓。而培訓的內容，主要圍繞員工的日常工作開展，包括理論性知識和實踐性技術。對化工企業員工開展培訓，可以提升員工的專業知識和技能，員工在進行日常生產活動中，可以按照規范操作，避免了安全事故發生。除了制定培訓制度，更需要制定考核制度。制定考核制度是為了考評員工的現有理論知識和技術水平，一方面，通過考評員工，可以為下一步開展培訓提供方向指導，另一方面，通過考核，可以間接地給員工施加壓力，讓員工不斷提升自身專業能力?？傊?，培訓制度和考核制度的制定為了提升化工企業員工的專業能力，從而降低安全事故的發生概率。

4.4 合理分配生產和設備管理的投入比例

化工企業發生的安全事故有1/3是由于企業設施設備老化有關，因而化工企業在進行安全生產管理中，必須將生產和設備管理納入其管理范圍。重新分配生產和設備管理的投入比例，切忌過度重視生產忽視設備管理。一般化工企業在生產和設備管理的合理投入比例應當是6∶4?；て髽I在進行設備管理中，應定期檢查老化的設備，并及時淘汰更新。此外，更要定期維護設備，引進相關設備維護人才，加強對設備進行維護，延長設備的使用期限，以節省化工企業生產成本。

5 結語

總之，經濟發展促進化工企業規模不斷擴大的同時，各種生產安全事故不斷發展，為了降低或杜絕這些安全事故，化工企業應加強安全生產管理。而在進行安全生產管理中，應當結合企業實際情況制定相應的管理模式，只有這樣，才能發揮管理模式的作用，化工企業也才能降低安全事故的發生概率，維持順利運行。

[參考文獻]

[1] 黃冬冬.化工安全生產與管理分析[J].化工管理，2016（10）：147.

[2] 齊鳳勇.化工產生中安全管理模式分析[J].化學工程與裝備，2015（3）：228-229.

[3] 朱建偉，陳海念.化工企業安全生產管理新模式研究[J].技術與市場，2016，23（8）：148-150.