沙麗娜
摘 要:“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下,企業(yè)財務(wù)管理模式要積極與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相融合,創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理理念,構(gòu)建起信息共享、高中集成的財務(wù)管理平臺,提高企業(yè)財務(wù)管理效率。本文對“互聯(lián)網(wǎng)+”財務(wù)管理模式的創(chuàng)新路徑進行分析探討,期望對提高企業(yè)財務(wù)管理科學(xué)化、現(xiàn)代化、信息化水平有所幫助。
關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”? 企業(yè)? 財務(wù)管理模式? 創(chuàng)新
一、創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+”的財務(wù)管理理念
(一)轉(zhuǎn)變財務(wù)管理模式
在互聯(lián)網(wǎng)+下,企業(yè)可對各種先進的信息技術(shù)進行合理運用,如云計算技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等等,促使財務(wù)管理模式向綜合性方向轉(zhuǎn)變,將財務(wù)戰(zhàn)略體系從獨立運行中解放出來,借助財務(wù)信息管理系統(tǒng),對企業(yè)各個環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行收集、分析和整理,為精細化管理和財務(wù)決策的制定提供可靠依據(jù)。同時,企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)不斷提升自己的思想認識,在互聯(lián)網(wǎng)+的引導(dǎo)下,對財務(wù)管理模式進行創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變財務(wù)管理目標,通過信息的及時共享,對各種資源進行優(yōu)化配置,逐步拓寬財務(wù)管理空間,并進一步完善其管理功能,從而使財務(wù)管理的職能作用在互聯(lián)網(wǎng)+下得到充分發(fā)揮。
(二)創(chuàng)新資本管理理念
在互聯(lián)網(wǎng)+的背景下,企業(yè)應(yīng)當(dāng)對資本管理理念進行不斷創(chuàng)新,逐步增強資本運行在財務(wù)管理中的透明度,運用精細化的方法,對成本進行管理,以此來提高管理水平,使企業(yè)的成本得到更加有效地控制。企業(yè)可借助云計算分析財務(wù)數(shù)據(jù),構(gòu)建資本運作模型,對投資中潛在的風(fēng)險進行全面評估,提升資本運行的安全性。
二、創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+”財務(wù)管理平臺
在互聯(lián)網(wǎng)+下,支付方式發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變,如電商平臺、在線支付等等,通過網(wǎng)絡(luò)平臺進行付款的方式,獲得越來越多人的認可和青睞,由此形成了一個全新的資本運行環(huán)境。在這個環(huán)境中,企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式不再適用,為順應(yīng)時代的發(fā)展,企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)+財務(wù)管理模式。
(一)構(gòu)建財務(wù)管理云平臺
企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+的背景下,應(yīng)當(dāng)促使財務(wù)管理向集約化方向發(fā)展,加快云平臺的構(gòu)建速度,借此來實現(xiàn)各部門之間財務(wù)信息的及時、有效溝通,突破管理的局限性,增強財務(wù)監(jiān)督效果,對財務(wù)管理成本進行有效控制,為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。
(二)構(gòu)建在線財務(wù)管理模式
企業(yè)可對大數(shù)據(jù)技術(shù)進行合理運用,構(gòu)建財務(wù)信息管理系統(tǒng),通過該平臺可以為在線信息溝通提供便利條件,能夠按照數(shù)據(jù)分析結(jié)果,制定生產(chǎn)經(jīng)營決策,并對具體的過程進行合理安排,保證資源的有效配置,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標的實現(xiàn)提供保障。
(三)打造業(yè)務(wù)融合模式
企業(yè)應(yīng)當(dāng)在互聯(lián)網(wǎng)+下,利用信息系統(tǒng)對資金流、物流等進行同步管理,使業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門之間形成密切地配合,這樣除了可以使人、財、物力分流的情況得到有效解決之外,還能使企業(yè)內(nèi)部資源的流動效率獲得進一步提升,從而使企業(yè)的市場競爭力得到增強。
三、創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+”財務(wù)隊伍培養(yǎng)
人才在推動社會發(fā)展中具有不可替代的作用,尤其是在當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)信息時代下,人才顯得更加重要。但從實際情況來看,企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+下,財務(wù)管理專業(yè)人才的缺失,阻礙了創(chuàng)新與發(fā)展。為此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大財務(wù)隊伍培養(yǎng)力度。
(一)建立人才管理規(guī)劃
企業(yè)應(yīng)當(dāng)依托互聯(lián)網(wǎng)+建立科學(xué)合理、切實可行的人才管理規(guī)劃,對財務(wù)人員進行職業(yè)規(guī)劃,為他們提供更加廣闊的發(fā)展空間。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定人才引入計劃,可與當(dāng)?shù)刂母咝_M行合作,從中吸納高素質(zhì)、復(fù)合型人才,并以崗位實習(xí)的方式,讓簽約人才提前到企業(yè)適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+下的財務(wù)管理工作。
(二)強化人員培訓(xùn)
企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對在財務(wù)管理人員的培訓(xùn)力度,使所有會計從業(yè)人員都必須具備相應(yīng)的資質(zhì),在專業(yè)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,加入管理學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、計算機基礎(chǔ)等方面的培訓(xùn),使財務(wù)管理人員向復(fù)合型人才方向發(fā)展,滿足互聯(lián)網(wǎng)+下,技術(shù)快速發(fā)展的要求。同時,企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視財務(wù)管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)建設(shè),從思想上提高他們對工作職責(zé)的認識,從而增強財務(wù)數(shù)據(jù)分析的準確性,為財務(wù)管理模式創(chuàng)新提供支撐。此外,建議地方政府和相關(guān)的培訓(xùn)機構(gòu)要給企業(yè)人才培養(yǎng)提供積極的配合,如政府可為財務(wù)人才培養(yǎng)提供政策支持;培訓(xùn)機構(gòu)則應(yīng)為人才培養(yǎng)提供必要條件。
四、結(jié)束語
總而言之,在互聯(lián)網(wǎng)時代下,企業(yè)要重視財務(wù)管理手段創(chuàng)新,積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”財務(wù)管理模式,使財務(wù)管理工作順應(yīng)時代的發(fā)展,不斷提高財務(wù)管理現(xiàn)代化水平。企業(yè)要借助云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等先進技術(shù),促進企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型發(fā)展。
參考文獻:
[1]李璐宇.“互聯(lián)網(wǎng)+”視域下商貿(mào)物流類企業(yè)財務(wù)管理模式探討[J].商業(yè)經(jīng)濟研究,2017.