電網企業職工體育健身活動的現狀及研究

彭慧 吳大成 孫春暉

【摘 要】職工體育是企業文化建設的重要組成部分，開展好職工體育工作，不僅可以有效提高企業的凝聚力，增強職工的歸屬感，還可以增強企業的軟實力。本文運用問卷調查、專家訪談法等研究方法對安徽省電網企業職工體育健身活動的開展狀況進行了調查研究，分析了職工體育工作開展中的問題，提出了培育電網職工體育健身文化的主要措施。

【關鍵詞】電網企業；職工體育健身活動；調查與分析

中圖分類號： F406.7；F426.61 文獻標識碼： A 文章編號： 2095-2457（2018）32-0098-002

DOI：10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2018.32.045

0 前言

隨著國務院《全民健身計劃》的發布，全民健身已作為一項重要國家戰略。國家電網公司作為大型央企，多年來始終高度關注企業職工的個人發展，做好職工體育工作是貫徹實施《全民健身計劃綱要》的重要措施。

電網工作具有勞動強度大，工作環境艱苦等特點，電網職工的體質狀況和健康水平直接影響著企業的競爭力水平和可持續發展，職工擁有健康的身體、飽滿的精神狀態和堅強的工作意志是提高工作質量的基礎和保障。調查分析電網企業職工健身鍛煉的現狀，并研究企業職工健身文化的培育，既是對《計劃》的具體落實，也是公司日益發展壯大的重要保障。本文運用問卷調查、專家訪談法等研究方法對安徽省電網企業職工體育健身活動的開展狀況進行了調查研究，分析了職工體育工作開展中的問題，在此基礎上，研究了培育職工體育健身文化的主要措施。

1 研究對象和方法

1.1 研究對象

國網安徽省電力有限公司及各地市供電公司職工。

1.2 研究方法

（1）問卷調查法。將電子調查問卷發至國網安徽省電力有限公司及各地市供電公司工會，由體育工作管理人員（工會干事）組織部分職工填寫，共收到1143份有效答卷。

（2）專家訪談法。在項目調查研究過程中，走訪了體育專業教授和部分供電公司體育工作管理人員。

2 結果與分析

從問卷調查結果來看，可以了解到目前安徽省電網企業職工體育健身活動的開展狀況。

2.1 參與調查的電網企業職工基本情況

參與調查的電網企業職工總數為1143人，其中男性686人，占60.2%；女性457人，占39.8%。30歲以下的206人，占總人數的18%；31-40歲的402人，占35.2%；41-50歲的346人，占30.3% ；50歲以上的189人，占16.5%。

2.2 電網企業職工體育鍛煉認知態度和動機分析

絕大多數職工認為體育健身活動非常有意義（788人，占68.9%）或有意義（286人，占25%）。38.7%（442人）的職工余暇時間最主要的休閑方式為健身，其次為上網（230人，占20.1%）、看電影電視（141人，占12.3%）。大多數職工是為了強身健體（580人，占50.7%）和提高運動技能（143人，占12.5%）進行體育健身的。這說明，電網企業職工充分意識到體育健身活動的重要意義和價值，并在實際生活中將體育健身活動作為余暇主要的休閑方式之一。

2.3 電網企業職工參與鍛煉的行為特征分析

（1）電網企業職工參與體育鍛煉的頻率情況分析

不參加體育鍛煉的職工有 42人，占總人數 3.7%；每周參加 1次體育鍛煉的職工為 367人，占32.1%；每周參加 2次體育鍛煉的職工為364人，占31.8%；每周參加 3次體育鍛煉的職工為168人，占14.7%；每周參加 3次以上體育鍛煉的職工有202人，占17.7%。結果表明電網企業中大部分職工還沒有養成良好的體育健身習慣，接近七成的職工每周鍛煉次數在1到2次，每周3次及以上的偏少，也有部分職工不參加體育鍛煉[1]。

（2）電網企業職工參與體育鍛煉的時間情況

從不鍛煉的職工有42人，占總人數的3.7%；參加體育鍛煉的職工中，每次鍛煉時間在20分鐘以下的102人，占8.9%；每次鍛煉時間在20-30分鐘的有503人，占44%；每次鍛煉時間在30-90分鐘的有373人，占32.6%；鍛煉時間90分鐘以上的123人，占10.8%[2]。總體來看，電網企業職工每次鍛煉時間不到30分鐘的人數總數接近6成。

2.4 電網企業職工參與體育鍛煉項目分析

電網企業職工參與體育鍛煉項目呈現多樣性的特點，選擇的體育運動項目主要是散步（35.2%）、跑步（22.8%），而且比例遙遙領先。足球、羽毛球、 乒乓球等球類項目（共25.8%）也受到一部分人的青睞。健身操、游泳、瑜伽、登山等運動項目也頗受歡迎。

2.5 電網企業職工參與健身鍛煉的活動形式、場所和消費情況

67.5%的電網企業職工參與的是自發的健身鍛煉，15.2%和9%的職工參加的是由企業或俱樂部組織的健身活動，其余的參加的是社會團體或其他組織的健身活動。在選擇健身活動的地點時，主要選擇的是公園、廣場（占25.3%）、收費體育場（占22.8%）、企業內的場地設施（占14.1%）。職工每年體育消費100元以下的占26.1%，101-300元的占13.9%，301-500元的占10%，501-1000元的占26.5%，1000-5000元的占22.5%，5000元以上4%。從以上數據可以了解，電網企業職工參與企業組織的健身活動偏少，使用企業內體育場地設施的比例偏小。職工每年體育消費在1000元以下的超過5成，總體花費偏低。

2.6 影響電網企業職工健身的因素

電網企業職工認為影響健身的客觀因素前三位分別為工作壓力大，沒時間鍛煉 （占41.8%）、缺乏體育設施（占32.4%）、缺乏專業體育指導人員（占18.6%），其他原因有經費不足、缺乏體育運動的氛圍、單位體育活動組織形式不當、缺乏制度保障等。

2.7 電網企業體育健身活動開展情況

（1）電網企業體育經費投入和擁有、使用體育場地情況

電網企業年人均體育經費投入主要分布在201-500元（占58.3%），101-200元（占16.6%），501-1000元（占13.2%），也有少部分企業低于100元和超過1000元。企業所擁有的運動場地有0、1、2、3、3塊以上的比例分別為15.2%、30.8%、22.4%、13.6%、18%。電網企業在組織職工體育活動時，主要使用企業自有的體育場地（占68.2%），部分企業會租用專用體育場所（占14.8%）、借用附近學校等公共體育設施（占17%）。總體來看，電網企業人均體育經費投入不高，自有體育運動場所數量有限，但大多數職工體育活動是在自有的體育場所舉辦，開展的體育項目和規模都受到限制。

（2）電網企業成立的各類職工體育活動協會及常舉辦的體育健身活動情況

32.2%的電網企業成立了足球、羽毛球、乒乓球、瑜伽等職工體育協會，常年定期開展活動，但有67.8%的電網企業沒有成立各類職工體育協會，只是在接到上級工會舉辦的各類比賽任務時，臨時抽調人員備賽。電網企業經常舉辦的體育健身活動有羽毛球、乒乓球、健步行、足、籃球活動，也有單位偶爾舉辦登山、網球活動。從以上數據可以了解，大部分電網企業尚未成立各類職工體育協會，企業舉辦的體育活動大多以球類、健步行活動為主。

從以上問卷調查數據統計的結果，可以了解到電網企業職工體育健身活動開展存在以下問題：

（1）電網企業職工參加體育鍛煉的認識比較明確，充分意識到體育健身活動的重要意義和價值，但大部分職工還沒有養成良好的體育健身習慣，實際參與體育鍛煉的頻率和時長有待提高，職工體育消費整體偏低。

（2）有多種客觀因素影響電網企業職工參加體育鍛煉，但主要因素是“工作壓力大，沒時間鍛煉”、“缺乏體育設施”、“缺乏專業體育指導人員”。

（3）電網企業人均體育經費投入不高，需加強自有體育運動場所和設施的建設，以滿足職工日益增長的體育健身需求。

（4）大部分電網企業沒有建立企業職工體育組織管理制度，體育健身的宣傳力度不夠，尚未成立各類職工體育協會，沒有定期組織職工開展健身活動。

3 建議

（1）制定電網企業體育的長遠發展規劃，建立和健全企業職工體育組織管理制度。把企業體育的發展規劃與企業文化建設聯系起來，積極倡導職工參與體育健身，提高職工生活質量。規范企業體育健身組織管理制度，確保有效實現長、短期職工體育工作的目標。同時，進一步完善職工體育領導機構，推動其職能的發揮，促進職工體育健身活動科學有序開展。

（2）加大體育健身的宣傳力度，培育職工體育健身意識，營造良好的企業職工健身氛圍。要使職工養成體育健身的習慣并付諸實施，須加強對企業職工進行體育健康理念的宣傳。企業內部營造一種普遍的體育文化氛圍，采取多種方式宣傳和倡導體育活動的重要性，普及健身知識，宣傳健身效果，強化職工體育鍛煉意識，改善職工鍛煉行為，將體育文化與企業文化相融合。電網企業可以組織開展單位內部足球、乒乓球、健步行等各類體育項目比賽，也可以借助工會平臺，舉辦各省、各地市供電公司之間的各種體育運動比賽，營造良好的企業體育文化氛圍。

（3）加強企業內部體育設施建設，成立電網企業各類體育活動協會（俱樂部）。目前電網企業體育設施已滿足不了職工日益增加的體育健身需求，需要加大資金投入，完善企業體育健身場館建設，改善設施設備水平。同時，成立電網企業電網企業各類體育活動協會（俱樂部）。以體育協會（俱樂部）為載體，將擁有相同興趣愛好的職工以體育協會（俱樂部）的形式聚集在一起開展活動，以提高活動的針對性、興趣度。為解決體育專業指導人員缺乏的問題，電網企業可以外聘社會體育專業指導員，定期到企業來指導體育活動的計劃制定，對職工體育活動進行技術指導，推動職工對全民健身運動的參與。

（4）加強與高校和社會各類體育協會的合作，使高校和社會各類體育協會的體育優勢資源更好地為電網企業的體育文化發展和職工身體健康服務[3]。如聘請高校體育專業教師，舉辦體育健身類講座，科學指導職工健身；利用社會各類體育協會的場地和人力資源優勢，協助企業宣傳體育健身文化，舉辦體育類健身各項活動，從而提升整個企業的體育工作的實效。

【參考文獻】

[1]郭良如，胡勇，馬瑩.軟實力視野下長沙市企業職工參與全民健身發展研究[J].當代體育科學，2012，（13）：68-69.

[2]王聰，常保榮.延安市企業職工體育鍛煉情況調查與分析[J].延安大學學報（自然科學版），2012，（4）：109-112.

[3]甑銀龍.企業職工健身文化培育的研究—以東航杭州基地為例[J].浙江體育科學，2016，（2）：50-53.