姜佩杉
移動互聯網的迅猛發展給傳統媒體的生存帶來了一系列挑戰,隨著技術進步和用戶習慣的改變,傳統媒體時刻面臨激烈的市場競爭和日新月異的技術更新。面對這一挑戰,新聞編輯既需要在具體操作層面上順勢而動,也應始終堅持專業新聞人的原則和方向。
在新媒體時代,傳播權力關系發生轉移。互聯網為全民參與式的新聞生產提供了技術支撐,保證第一時間處于新聞現場的公民通過多種途徑發布即時信息,具有專業新聞工作者難以保證第一時間到達現場及同步傳播的優勢。另外,根據曹晚紅在《淺析平面媒體新聞客戶端的定位和編輯》中的觀點,交互性是新媒體有別于傳統媒體最重要的特點之一,這一特點大大提升了信息的擴散速度和影響范圍。面對公民新聞的燎原趨勢,一些媒體選擇順勢而為,讓公眾介入新聞生產。
2013年,Fox News推出了新的新聞直播間并將其命名為“News Deck”。直播間設置了55英寸電子巨屏,主播在播報新聞的同時,新聞室的分析師們則操作這一巨型觸摸屏,屏幕畫面的主要內容是世界各地的網友在社交網絡上發布的實時新聞。通過新的作業方式,Fox News得以更快地產生新聞,同時觸摸屏畫面也會在新聞中即時播出。主播Shepard Smith表示:“團隊將去跟蹤、證實社交媒體發生的事,并將之帶給觀眾?!痹谏缃痪W絡盛行的今天,傳統媒體可以直接從公眾中尋找新聞本身,從而擴大新聞來源、提高新聞時效。但由于來自公眾的信息量極為龐雜,且往往真偽難辨,因此這一變化對新聞編輯作為把關人在統籌團隊、鑒別和優化信息方面提出了更高的要求。
在內容制作方面,新聞編輯從后期轉向同步,編輯職能細分,需通過多樣化的內容呈現和視覺設計將新聞的傳播與表達效果放大。
《人民日報》“中央廚房”于2014年啟動。這一編輯室系統由一個指揮員全面統籌《人民日報》社所有媒體的相關報道,作為“采集員”的前方記者提供信息和素材,傳統新聞編輯職能加工員和由具備傳統美編、UI/UE設計、H5程序開發員、視頻編輯于一身的技術員將基礎信息編輯成產品,再由推銷員通過后臺18個語種翻譯把產品同步推給各終端、國內合作媒體以及全球數家媒體;與此同時,扮演信息員角色的編輯作為信息中樞需要收集記者采訪計劃、端口和媒體的發稿需求。
“中央廚房”通過“一體策劃、一次采集、多種生成、多元傳播”,最終實現“全天滾動、全球覆蓋”,不僅實現了新聞時效性,也在第一時間對歷史資料、政策要點等新聞背景做了梳理,并且能夠發揮傳統媒體的優勢對新聞進行深度解析。早在2007年,BBC就成立了“統一編輯部”(Unified Newsroom)的類似編輯室系統,以達到新聞資源和信息內部共享、新聞高效制作的目的,這將是新聞編輯在流程和制作理念上發展的大方向。隨著人工智能技術的發展,一些簡單的常態新聞甚至可以由計算機生成,進一步提高大編輯部效率。
崔保國在《2014年中國傳媒業回望》中指出:融合中的中國傳媒產業呈現出社交化和向移動端集中的趨勢,基于移動互聯網的傳媒業態逐漸成長為傳媒支柱版塊。新媒體時代的新聞編輯更加注重多平臺的使用和開拓,隨著移動互聯技術和視聽產品形態的發展,多屏分發成為新聞報道推送的新常態。
在“兩微一端”等網絡平臺上實現圖文、視頻、動畫、直播、VR、H5等技術的應用,豐富了用戶的新聞獲取體驗。直播、短視頻和交互游戲等交互性、體驗性更強的新聞表現形式,是新聞報道編輯近年的重點選擇。2017年“兩會”召開期間,《人民日報》客戶端推出了“全國兩會喊你加入群聊”,讓用戶和總理在群里進行虛擬互動,以微信點贊、發紅包等的典型社交行為增強用戶的參與感和體驗感。除此之外,新聞游戲、VR新聞等在新聞編輯中也得到了充分運用。
目前,大部分傳統媒體都有各自的“兩微”賬號,有些大型媒體還專門設置了移動客戶端。根據不同平臺的特點,從內容和發布方面來說,范以錦在《“中央廚房”產品不是終極產品》中總結了《人民日報》值得借鑒的“三個波次”,即對同一新聞事件的報道:第一波搶時效,第二波求全面,第三波講深度。在搶時效中,由于篇幅所限,新聞報道尤其在重大新聞事件的報道上很容易同質化,一些人力物力條件有限的傳統媒體甚至在搶時效上也沒有任何優勢,因此能夠做出特點的關鍵在于“求全面”和“講深度”。
新媒體時代,新聞以什么為“王”一直是爭論的話題,事實上,從“渠道為王”“服務為王”“運營為王”到回歸認同的“內容為王”早已相互融合,不管是紙媒、電視還是新媒體,渠道和服務都無法取代對內容的需求;同樣,在市場化環境下,再好的內容離開運營也難以贏得用戶。如何讓內容、渠道、服務和運營協同作用是新聞編輯工作面臨的挑戰。新聞媒體最終面向的是用戶,目前“中央廚房”式的新型編輯部通過再造采編流程推動著新聞生產方式的變革,但“傳播效果如何,不是傳播者說了算,而是信息獲取者說了算,即要有良好的體驗用戶才買賬”。國內除了幾家大型媒體集團和電視臺有能力面向全國之外,地方媒體應該追求相反的目標用戶定位方針,化地域局限為地域優勢,將有限的人力物力落實到用戶真正需要的地方,做有特色的新聞產品。
新媒體時代,社交媒體為信息擴散做出了巨大貢獻,一條新聞甚至一條新聞的標題的影響力都遠遠大于從前。因此,新聞編輯在處理新聞時需要格外謹慎,不僅為用戶負責也為媒體公信力負責。在這一點上,傳統新聞編輯比新媒體編輯負有更重大的責任。2015年5月5日,某晚報發布了一條微博,稱宿州一男子在接受車禍修復手術之后右腎消失。后來有多名外科醫生專業背景的網友發布辟謠微博,證明該男子的右腎確實是術后因為車禍損傷而萎縮。這一虛假新聞造成了較大的負面影響。
從這一事件中可以看出兩點:第一,市場競爭激烈導致新聞編輯急于吸引用戶目光,不惜以故意激化社會敏感話題(醫患、官民、警民、貧富關系等,這里是刻意制造醫患關系對立)的手法做假新聞;第二,自發性、無門檻性、分享性、病毒式傳播等特點,使得社交媒體成了一把雙刃劍,其既是謠言散布的溫床,也是辟謠得以到達公眾的高速公路。新聞編輯一旦放棄社會責任和公正立場,不僅不能享受爆點帶來的利益,反而需要承擔媒體公信力的滑坡和惡劣社會影響的責任。對社會進程產生影響的報道并非是簡單對立弱勢群體和強勢群體的結果。新媒體時代,海量信息使得用戶可以全面立體地了解事情面貌,新聞編輯只有堅持專業化才不至于損傷媒體和廣大新聞從業者的公信力。
新聞編輯的職責是用好人力物力,將與公眾切身相關的事情進行及時全面地報道,并給出公正、有立場、邏輯清晰的評論。與傳統新聞編輯篩選式把關不同,一方面,在碎片化信息時代,新聞編輯處理來源豐富的融合新聞資源時,應當格外注重對信息的提純和整合;另一方面,面對非主流和后現代文化的沖擊,新聞編輯既不能一味迎合也不能絕對否定,而是應把握其與傳統文化的平衡點,利用多元平臺予以引導、促進交融。
經過多年嘗試,傳統新聞編輯和互聯網新技術之間的關系日益融洽,不僅是雙贏的結果,也是內容與形式、傳統與創新的必然走向。無論電視還是紙媒,作為積累多年經驗和資源的傳統媒體,在與新媒體交融碰撞時重要的是發揮其專業優勢?!都~約時報》第三代掌門人Arthur Ochs Sulzberger曾說:“當你買《紐約時報》的時候,你不是在買新聞,而是買判斷。”在新媒體時代,傳統媒體應根據實際情況突顯個性和風格,明確自身的目標用戶,針對目標用戶采用相應的敘事語態,并且根據熱點或時勢主動設置對應目標用戶口味的選題。新聞編輯作為方針制定上的總設計、策劃組織報道的總指揮以及內容生產的總把關,掌握著新聞媒體從宏觀到微觀各方面的命脈,尤其需要具備廣闊的視野,在戰略上堅持新聞專業化,在戰術上適時轉變傳統新聞編輯觀念,緊跟時代的步伐。
[1]曹晚紅.淺析平面媒體新聞客戶端的定位和編輯[J].編輯學刊,2013(6):45-49.
[2]范以錦.“中央廚房”產品不是終極產品[J].新聞與寫作,2016(3):56-58.
[3]范以錦.“內容為王”應賦予新的內涵[J].新聞與寫作,2012(10):1.
[4]崔保國.2014年中國傳媒業回望[J].新聞戰線,2015(1):2-6.
[5]羅弦.“微語境”下傳統新聞編輯的轉型與思考[J].科技與出版,2015(3):64-67.
[6]中國記協.一圖揭示人民日報“中央廚房”的核心“機密”[EB/OL].(2016-02-27)[2017-12-05].http://news.xinhuanet.com/newmedia/2016-02/27/c_135135947.htm.
[7]拯救新聞直播間的新辦法:一堆55寸巨型觸摸屏[EB/OL].(2013-10-08)[2017-12-05].http://www.ifanr.com/357472.