培養知華、友華的屬地化項目管理專業人才

文／孫濤

中國企業“走出去”參與國際競爭與合作是不可逆轉的歷史趨勢。據統計，中國企業與“一帶一路”沿線國家電力合作的項目已超600個。其中，電力總投資超5300億元，在全球20多個國家擁有投資運營的電網資產。截至2017年5月，國家電網累計海外投資逾千億元人民幣，境外資產超過3800多億元，涉足巴西、澳大利亞、菲律賓等國。

然而，中國企業在“一帶一路”沿線國家投資面臨巨大挑戰。如：政治環境、業主方對項目管理的國際化要求、當地復雜的經濟環境與法律法規、語言問題、文化與宗教、項目融資等。回顧歷史，比對歐美和日本發達國家企業國際化的成功經驗可以看出，缺乏針對投資所在國家和地區的項目管理研究，缺乏大量屬地化、熟悉和認同中國文化的管理人員已成為中國海外投資項目面臨的最重要問題之一，也成為中國企業國際化進程的重大障礙。

在此背景下，中國高校的價值尤為重要。“一帶一路”建設將通過具體的項目體現，中國高校需在研究和教學領域提供有效服務，特別是在國際項目管理研究、智庫和國際化戰略人才的培養方面樹立超前意識，為我國企業海外項目培養本土化戰略人才。

中國高校不僅需要與發達國家高校開展合作，也需要與發展中國家（特別是“一帶一路”沿線國家）開展并引領合作，為“走出去”的中資企業和項目提供人才支持，培養國際化、屬地化的項目管理人才，為國家長遠發展培育戰略性海外管理人才。這是時代賦予中國高校管理學科的重要使命。

孔子學院并不能直接為中國企業培養符合要求的專業人才，因此，更重要的是“請進來”，讓有潛力的、優秀的外國人到中國高校學習。只有這樣，才能培養更專業的，知華、友華的屬地化人才。各高校應針對“一帶一路”和廣大發展中國家招收（項目）管理留學生班，培養屬地化人才，也為中國在項目和投資領域的話語權奠定基礎。因此，自2015年起，山東大學管理學院設立了項目管理碩士國際班（IMPM），面向中國海外項目目的地國家招收國際項目管理碩士留學生，培養一批既掌握項目管理知識和技能，又充分了解中國文化的國際項目管理人才。

海外屬地化人才培養有三大關鍵點：整合國內外高校和企業優秀師資、政產學研合作，為學生提供獎學金和實習機會、動員和整合學生，為中國企業和國際合作提供服務。這需要各方順勢而為，加強合作，共建平臺，抓住“一帶一路”的機遇實現共同發展。

目前，大部分“走出去”企業正在經歷由“借船出海”“主動出擊”到“揚帆起航”的蛻變。本土化人才資源既能增強對當地的親和力，加強對當地文化、市場的了解，又可以節約勞動力成本，讓本地人服務本地。因此，對有志于開拓和強化海外市場的企業來說，儲備和培養本土人才恰逢其時。