“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”引領(lǐng)公交新發(fā)展

鄭州市公共交通總公司四公司 華 麗

為適應(yīng)新時(shí)期公交黨建工作發(fā)展要求，近年來(lái)，鄭州公交結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，全面推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作，以黨建促生產(chǎn)，以黨建保生產(chǎn)，引領(lǐng)企業(yè)不斷實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。

1 “互聯(lián)網(wǎng)+黨建”引入學(xué)習(xí)新形式

鄭州公交黨委以“兩學(xué)一做”常態(tài)化、制度化為依托，以強(qiáng)化黨員的學(xué)習(xí)教育為引領(lǐng)，將“互聯(lián)網(wǎng)+”融入學(xué)習(xí)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)教育的全覆蓋。

（1）黨建網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。公司黨委運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+計(jì)算機(jī)”，依托總公司官網(wǎng)黨建專欄，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)構(gòu)建了基層黨員和各級(jí)黨組織信息交流專區(qū)，展示各級(jí)黨組織、黨員的工作動(dòng)態(tài)和黨員風(fēng)采。

（2）掌上課堂學(xué)習(xí)。利用微信公眾號(hào)推送公交資訊、工作動(dòng)態(tài)等信息，同時(shí)開辟“兩學(xué)一做”動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、廉政之窗等特色專欄，大力宣傳黨的政策和最新精神，每日一課的微黨課方便黨員職工利用工作間隙隨時(shí)學(xué)習(xí)。

（3）組織聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)。各基層黨支部充分利用微信平臺(tái)分別建立各自黨支部群、黨小組群、黨員群，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)精神，推送重要通知，發(fā)放學(xué)習(xí)材料等，有效暢通了黨員與組織間的信息傳遞渠道。

（4）線路建群學(xué)習(xí)。結(jié)合公交企業(yè)工作性質(zhì)和特點(diǎn)，以線路為單位分別建立聯(lián)絡(luò)群，將公司黨委、各基層支部的黨建工作動(dòng)態(tài)及時(shí)傳達(dá)到線路黨員職工，靈活的學(xué)習(xí)形式使學(xué)習(xí)效果更為明顯。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+黨建”引入管理新模式

（2） 基礎(chǔ)管理。利用《全國(guó)黨員管理信息系統(tǒng)》“大數(shù)據(jù)”平臺(tái)，公司黨委對(duì)所屬基層黨支部黨員信息進(jìn)行采集核檔，以確保黨員信息準(zhǔn)確、規(guī)范、完善，進(jìn)一步規(guī)范黨員檔案信息管理，實(shí)現(xiàn)黨組織和黨員信息的互聯(lián)互通，為上級(jí)黨組織和接轉(zhuǎn)黨組織黨員管理提供科學(xué)依據(jù)，進(jìn)而強(qiáng)化黨員教育的基礎(chǔ)管理工作。

（2）積分管理。為切實(shí)加強(qiáng)黨員管理，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的生機(jī)活力，公司黨委在全體黨員中實(shí)行“黨員積分管理”制度，并建立一人一檔積分管理電子檔案，實(shí)現(xiàn)公司黨委與基層支部間信息共享、數(shù)據(jù)共享，依據(jù)積分?jǐn)?shù)據(jù)對(duì)黨員實(shí)行年度動(dòng)態(tài)管理、政治評(píng)價(jià)和考核。

（3）數(shù)據(jù)管理。為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)黨員職工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性和主動(dòng)性，公司黨委年度內(nèi)開展了多項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，如黨員示范崗爭(zhēng)創(chuàng)、支部之星評(píng)比、線路創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽、黨員星級(jí)管理等，并按照各項(xiàng)競(jìng)賽的評(píng)比規(guī)則建立了各類數(shù)據(jù)管理檔案，作為黨建工作的基礎(chǔ)管理資料和評(píng)價(jià)體系。

（4）動(dòng)態(tài)管理。以網(wǎng)絡(luò)管理為依托，以工作動(dòng)態(tài)為管理內(nèi)容，將日常工作業(yè)績(jī)、志愿服務(wù)、黨員奉獻(xiàn)及三會(huì)一課情況等都列入動(dòng)態(tài)管理并記錄在案，以保證動(dòng)態(tài)管理的全面性和客觀性，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員在日常工作生活中一言一行的示范引領(lǐng)意識(shí)。

3 “互聯(lián)網(wǎng)+黨建”引入服務(wù)新理念

公交企業(yè)要擔(dān)當(dāng)起新時(shí)代公交服務(wù)社會(huì)服務(wù)人民的責(zé)任和使命，運(yùn)用新理念為“服務(wù)”賦予新思想和新內(nèi)容。

（1）掌握思想動(dòng)態(tài)。公司黨委實(shí)行兩級(jí)思想動(dòng)態(tài)分析制度，即基層各黨支部思想動(dòng)態(tài)分析制度和公司黨委思想動(dòng)態(tài)分析制度，并實(shí)行電子檔案管理。職工思想動(dòng)態(tài)以基層調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)等形式掌握并分析，進(jìn)一步服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)。

（2）解決實(shí)際問(wèn)題。公司黨委提出“機(jī)關(guān)服務(wù)基層、管理服務(wù)一線”的工作要求，對(duì)于職工的思想和工作等問(wèn)題，黨委要求跟蹤處理，保證各項(xiàng)事宜均有落實(shí)和結(jié)果；對(duì)于重要事項(xiàng)要回訪，回訪形式有短信、微信、電話、家訪、約談等，實(shí)施聯(lián)網(wǎng)管理了解問(wèn)題解決情況和效果。

（3）打造服務(wù)品牌。一是公司內(nèi)部創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，包括星級(jí)服務(wù)爭(zhēng)創(chuàng)、精品和品牌服務(wù)的爭(zhēng)創(chuàng)以及各類勞動(dòng)競(jìng)賽等，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)，相互借鑒共同提升。二是打造公交服務(wù)文化，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”信息傳播快、面廣的特點(diǎn)，在重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)把握輿論導(dǎo)向，營(yíng)造氛圍，開展傳承中華傳統(tǒng)文化、社會(huì)主義核心價(jià)值觀等內(nèi)容的主題活動(dòng)和線路文化打造。三是開展公交志愿服務(wù)活動(dòng)，搭建“互聯(lián)網(wǎng)+志愿服務(wù)”相融合的黨團(tuán)員志愿服務(wù)平臺(tái)，志愿者網(wǎng)上注冊(cè)登記，通過(guò)志愿服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)一步打造公交服務(wù)品牌。

（4）完善精細(xì)管理。一是辦公管理。在日常工作和管理中，通過(guò)公司辦公自動(dòng)化管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)發(fā)布管理指令，各級(jí)黨員干部在隨時(shí)接收管理指令的同時(shí)，也提升了管理工作的及時(shí)性和高效性，為精細(xì)化管理奠定了基礎(chǔ)。二是乘客互聯(lián)。通過(guò)管理員、車長(zhǎng)、調(diào)度和乘客共同組建“乘客微信群”，實(shí)時(shí)聽取乘客對(duì)公交服務(wù)的需求和意見(jiàn)建議等，為提升服務(wù)管理提供第一手資料和信息；三是團(tuán)隊(duì)管理。公司內(nèi)部建立不同的業(yè)務(wù)群，在方便工作的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)群群通，全方位全時(shí)段監(jiān)控運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)，提升科學(xué)高效管理。

4 “互聯(lián)網(wǎng)+黨建”引入宣傳新思路

公司黨委圍繞大力弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德、勞模精神和工匠精神工作，利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)造好黨員干部干事創(chuàng)業(yè)、沖鋒在前的良好發(fā)展氛圍。

（1）全員參與。在公司網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)上，全體職工既是學(xué)習(xí)教育的對(duì)象，又是學(xué)習(xí)和宣傳的主角。公司黨委開展“人人是宣傳員”“人人是形象”的評(píng)比宣傳活動(dòng)，全體職工踴躍參與，營(yíng)造傳播公交正能量的宣傳導(dǎo)向和氛圍。

（2）網(wǎng)上評(píng)選。在公司開展的各類評(píng)比和競(jìng)賽中，采取網(wǎng)絡(luò)評(píng)選的方式，不僅讓每名職工都有機(jī)會(huì)參與“評(píng)選與被評(píng)”，同時(shí)在集體項(xiàng)目的評(píng)選中，更能增強(qiáng)職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感，從而增強(qiáng)職工隊(duì)伍的凝聚力和向心力。

（3）身邊榜樣。在黨建宣傳工作開展過(guò)程中，融入“身邊黨員”“身邊榜樣”等學(xué)習(xí)活動(dòng)，挖掘職工身邊的“正能量”，以身邊人引導(dǎo)身邊人，以身邊事教育身邊人，加大挖掘、培養(yǎng)、選樹和宣傳的力度，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員職工的崗位成就感和價(jià)值感。

（4）網(wǎng)絡(luò)管理。首先明確專人負(fù)責(zé)、管理。公司對(duì)于各項(xiàng)宣傳工作進(jìn)行梳理，明確分工，落實(shí)責(zé)任，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)；二是嚴(yán)格審批把關(guān)程序。對(duì)于重要事項(xiàng)、重大舉措、重點(diǎn)策劃等實(shí)行申報(bào)審核制度，以確保宣傳工作開展的方向、內(nèi)容和效果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；三是落實(shí)責(zé)任考核。公司對(duì)各單位、部門宣傳工作落實(shí)情況實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，以落實(shí)黨建宣傳工作對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的引領(lǐng)、保障和促進(jìn)。

鄭州公交自實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作機(jī)制以來(lái)，成效顯著：一是黨員管理更加規(guī)范。黨員轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出、黨員培養(yǎng)和發(fā)展等各項(xiàng)工作更加高效和規(guī)范；二是工作職責(zé)更加明確。通過(guò)黨建工作內(nèi)容、形式和方向的明晰化，各項(xiàng)工作在開展過(guò)程中不僅提升了效率，更強(qiáng)化了效果；三是服務(wù)一線更加精準(zhǔn)，“互聯(lián)網(wǎng)+”使信息暢通的同時(shí)，也使服務(wù)“無(wú)死角”，把黨建工作延伸至“最后一公里”；四是廉政監(jiān)督更加有力。多種形式的反腐倡廉學(xué)習(xí)教育進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員干部的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防范能力；五是素質(zhì)提升更加明顯。“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作機(jī)制的實(shí)施，提升和增強(qiáng)了黨員干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和使命感，有效地促進(jìn)了企業(yè)運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)，引領(lǐng)了企業(yè)新發(fā)展。