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試論新課改背景下高中校長(zhǎng)的責(zé)任與使命

2018-02-23 11:58:35
新課程研究 2018年24期
關(guān)鍵詞:背景新課改改革

新課改的不斷深化,使高中教育有了全新的內(nèi)容和要求,包括校長(zhǎng)在內(nèi)的學(xué)校教職工,都需要做出改變才能有效貫徹落實(shí)課改的相關(guān)要求。高中校長(zhǎng)作為領(lǐng)導(dǎo)者,比普通教師有更重要的使命和責(zé)任,因此,必須根據(jù)新課改的要求,明確自己的責(zé)任和使命,并從責(zé)任、使命出發(fā),提升自身的能力,改變高中教育方式和學(xué)校文化氛圍,從而讓學(xué)校在課改背景下更好地發(fā)展,培養(yǎng)出更多人才。

一、新課改背景下的高中教育現(xiàn)狀

近年來(lái),課程改革在高中得到了深入推進(jìn),但在此過(guò)程中,課程改革的進(jìn)展較為緩慢。究其原因,首先,受傳統(tǒng)觀念的影響,很多學(xué)生、老師、家長(zhǎng)都認(rèn)為高中是為高考服務(wù)的,學(xué)生進(jìn)入高中是為了在高考中取得好成績(jī)。其次,課程改革需要使用大量的新教具、新設(shè)備,而學(xué)校的資金又較為缺乏,由此導(dǎo)致教具的全面更新難以在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)。再次,隨著課改的進(jìn)行,一些全新教學(xué)方法和學(xué)校統(tǒng)籌方式的使用,高中教師、學(xué)校行政人員的職責(zé)、角色也發(fā)生了改變,如何解決教師已經(jīng)形成的工作方式與新角色之間的矛盾,是很多高中都面臨的問(wèn)題,而且也是一個(gè)十分棘手的問(wèn)題。因此,高中校長(zhǎng)作為學(xué)校發(fā)展的掌舵人,就必須要有使命感和責(zé)任感,并具備足夠的能力,才能保證學(xué)校在課改背景下不會(huì)與時(shí)代脫鉤,并得以實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

二、高中校長(zhǎng)的責(zé)任和使命

1.保證課程改革的順利展開。課程改革絕不只是一個(gè)口號(hào),而是要在每所學(xué)校有效實(shí)施并深入推進(jìn)的。同時(shí),高中校長(zhǎng)對(duì)課程改革的落實(shí)發(fā)揮著決定性的作用,校長(zhǎng)的眼光、責(zé)任感、使命感決定了課程改革最終能夠到達(dá)怎樣的層次。因此,在新課改背景下,高中校長(zhǎng)必須要具備使命感和責(zé)任感,才能保證學(xué)校能夠有效貫徹落實(shí)課程改革的發(fā)展要求,在學(xué)校內(nèi)創(chuàng)設(shè)課程改革的環(huán)境,為老師們提供課程改革的動(dòng)力。

2.提升學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)力。很多教師認(rèn)為,推行課程改革有利于提升學(xué)生的綜合素質(zhì),但不利于學(xué)生高考成績(jī)的提高。但從多地課改之后的高考成績(jī)來(lái)看,課改并沒(méi)有降低學(xué)生的成績(jī),反而提升了學(xué)校學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。一些教學(xué)模式先進(jìn)的學(xué)校,在提高學(xué)生成績(jī)的同時(shí),也促進(jìn)了學(xué)生其他方面的成長(zhǎng),家長(zhǎng)在看到這些情況后,更愿意選擇這些學(xué)校,使學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力得以提升。學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力不只是依靠學(xué)校的教學(xué)能力,還有學(xué)校的人文環(huán)境、學(xué)生的成長(zhǎng)環(huán)境,以及學(xué)校的精神,因此,校長(zhǎng)要在學(xué)校組織教師深入推行課程改革,以提升學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.培養(yǎng)價(jià)值觀正確的人才。在高中時(shí)代,學(xué)生正從初中以來(lái)的懵懂逐步形成自己的價(jià)值觀,在這個(gè)重要的人生階段,高中生不僅要掌握更多的文化知識(shí),還需要形成正確的價(jià)值觀,為將來(lái)的發(fā)展做鋪墊。在傳統(tǒng)教學(xué)中,很多學(xué)校都只是注重文化課的學(xué)習(xí),而忽視了對(duì)學(xué)生的德育,在這樣的背景下,校園暴力、霸凌事件在學(xué)校時(shí)有發(fā)生,對(duì)學(xué)生也帶來(lái)了很差的影響,因此,校長(zhǎng)應(yīng)注重在學(xué)校內(nèi)構(gòu)建相應(yīng)的校園文化,使學(xué)生在成長(zhǎng)過(guò)程中逐步形成正確的價(jià)值觀。尤其對(duì)于高中生來(lái)說(shuō),他們學(xué)習(xí)比較緊張,一天中大部分的時(shí)間都在學(xué)校度過(guò),因此,只有校長(zhǎng)具有人格魅力,高尚的情操,才能有效引導(dǎo)學(xué)生、感染學(xué)生,幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

三、新課改背景下高中校長(zhǎng)完成使命的能力要求

1.開拓創(chuàng)新的能力要求。創(chuàng)新是教育發(fā)展的動(dòng)力,如果高中校長(zhǎng)繼續(xù)因循守舊,不使用創(chuàng)新教學(xué)方法,那么,學(xué)校就會(huì)停留在舊有的教育框架里,無(wú)法向前。因此,新課改背景下的高中校長(zhǎng),必須要改變自身的管理模式,勇于創(chuàng)新,探索全新的教學(xué)理念,使用現(xiàn)代化的管理體制,并且能夠用全新模式辦學(xué),讓課改得以迅速推進(jìn),最終培養(yǎng)出具備創(chuàng)新精神的人才。

對(duì)于有創(chuàng)新能力的校長(zhǎng),必須做到以下三個(gè)方面:

第一,要積極轉(zhuǎn)變教育管理的理念。校長(zhǎng)要從原來(lái)的職務(wù)型校長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)楦m合課改的職業(yè)型校長(zhǎng),并且要參與到學(xué)校的教育研究工作當(dāng)中,把校長(zhǎng)從原來(lái)的權(quán)利本位型轉(zhuǎn)變?yōu)槟芰Ρ疚恍汀?/p>

第二,校長(zhǎng)要能夠創(chuàng)新學(xué)校的管理制度。在新課改背景下,學(xué)校不僅要轉(zhuǎn)變自身的教學(xué)方式,還需要探究全新的管理模式,才能全面達(dá)成新課改的要求。比如,在安全管理中,通過(guò)危機(jī)意識(shí)提升學(xué)生的安全觀念,盡可能滿足教師和學(xué)生的要求,關(guān)心師生,并為師生創(chuàng)造穩(wěn)定的工作環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境,從而調(diào)動(dòng)學(xué)校內(nèi)師生工作、學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。

第三,能夠打破常規(guī),換一個(gè)角度思考。當(dāng)校長(zhǎng)遇到問(wèn)題時(shí),需要主動(dòng)打破常規(guī),選擇用全新的角度思考問(wèn)題,探索新的問(wèn)題解決方法。通過(guò)使用全新的思考方式,比如,使用逆向思維、橫向思維,以創(chuàng)新教學(xué)和管理模式。比如,對(duì)于一些荒謬的問(wèn)題,什么時(shí)候一加一等于一?從傳統(tǒng)的角度上來(lái)說(shuō),只有在算錯(cuò)的情況下才能等于一,但實(shí)際上,只要進(jìn)行了單位的變換,就能讓上面的計(jì)算成立——一斤加上一斤等于一公斤。在生活中,我們還能舉出很多類似的例子,校長(zhǎng)還需要幫助教師形成這樣的思考方式,從而讓他們有更加開闊的思維。

2.領(lǐng)導(dǎo)課程發(fā)展的能力要求。在傳統(tǒng)教學(xué)中,高中課程設(shè)置都是教育主管部門進(jìn)行的,同一個(gè)地區(qū)通常會(huì)使用相同的教材和試卷,導(dǎo)致政府對(duì)于高中的教學(xué)水平評(píng)價(jià)也都會(huì)使用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。這種一刀切的方式十分不利于學(xué)生的個(gè)性化培養(yǎng),學(xué)校也難以有效進(jìn)行校園文化建設(shè)。長(zhǎng)期的集體化課程,校長(zhǎng)無(wú)權(quán)根據(jù)學(xué)校的自身情況進(jìn)行課程調(diào)整,降低了校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)課程能力。因此,在新課改背景下,學(xué)校都被賦予了很高的自主權(quán),此外,校長(zhǎng)必須具備足夠的領(lǐng)導(dǎo)課程能力。校長(zhǎng)必須懂得如何教學(xué),要能夠根據(jù)學(xué)校自身的師資情況,調(diào)整課程、開發(fā)課程。

總之,高中校長(zhǎng)必須明確自己的責(zé)任和使命,才能在新課改背景下的工作中更具有目的性,創(chuàng)造更好的學(xué)校氛圍,促進(jìn)學(xué)校的教學(xué)改革,提升學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力。在明確了自身的使命后,校長(zhǎng)要提升自身的素質(zhì),讓自己具備更強(qiáng)的能力,保證自己可以肩負(fù)起高中教育的責(zé)任和使命。

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