黃 亮 童華卿 王小芳 熊 燕
(江西中醫藥大學 江西南昌 330004)
當前,經濟增長方式發生改變,因此也伴隨很多外在特征的改變,有增長動力的不同,經濟結構的變化,為了達到再平衡面臨著復雜的系統轉型,從此也標志著改革進入一個全新的時代。在這樣一個重要節點上,如何遵循經濟發展規律,如何認識發展過程中的變化和深刻認識新趨勢,這就要我們主動適應新變化,積極抓住新機遇,通過在穩增長、調結構中尋找發展平衡點、選準改革突破口、牢牢把握主動權,來實現“新常態”下長期持續穩定的經濟增長,尤為重要[1]。
從李總理提出“互聯網+”行動計劃后,“互聯網+”這個概念就迅速傳開,全國也都在圍繞著這個概念對自身進行升級。國家戰略層面對這個行業的認可,也是這個行業發展的一個大事件。這也對處于艱難轉型期的傳統企業到來福音,給了他們轉型的前進方向,而對于“互聯網+”是什么,到底要加“什么”,如何“加”這也便成了大家急需解決的問題。
互聯網的本質是什么?答案是連接,就是這個底層邏輯決定了人的行動方向。連接作為“互聯網+”的最大價值在于可以將用戶和企業連在一起,企業和用戶不再需要跨越維度的溝通,而是在一個平等的狀態。而2014年移動互聯網的到來更是加深了這種狀態,將原來在PC上的8小時無縫連接到了每天的24小時。因為這種改變,使世界更加全球化,你的客戶可以在任何地方,而企業也可以在任何角落,這種改變使企業的成本大大降低,使用戶的 費用也得以減少,它規避了傳統商業社會以空間為紐帶對于資源的損耗和低效利用。用“互聯網+”發展中醫藥,其實是用互聯網思維借勢發展傳統中醫藥行業,構建新型的連接關系和連接模型。
近現代以來,中醫逐漸衰落,無論是中醫服務的領域還是中醫的特色優勢,都在不同程度受到西醫的沖擊,而國務院研究室與科技部等共同完成的《當代中醫藥發展與管理改革研究》[2]報告:“目前全國有2800多所等級中醫院,但沒有一家真正傳統的中醫院,幾乎都是中西醫結合醫院。據統計,2001年全國中醫院的藥品收入中中藥只占百分之四十,西藥占百分之六十。”因為各種原因,出現中醫治療率低,中草藥使用少,病人對中醫、中草藥接受率也低的現象,因此中醫的發展,必須要改變這些現狀,采用一個新的模式。
在互聯網領域,從2015年下半年傳統意義的紅利都在慢慢褪盡[3]。同時機用戶上漲進入了瓶頸期,幾乎每人都擁有一部智能手機,而換機的頻率也逐步降低,整個移動互聯網市場進入了存量時代。傳統行業的市場巨頭已經過去,騰訊和阿里已經開始成為中國互聯網中無處不在的巨力。以后消費升級下,人們更愿意體驗式健康式消費。留給中醫藥行業的機會就是:不拒絕與互聯網平臺合作,或者自己做成平臺。發揮出屬于中醫藥的特色,帶給人們健康的生活體驗方式。
所謂商業模式[4],是指利益協同各方發現用戶新需求、創造高價值,并對剩余價值進行分配的商業結構和機制。也就是從需求和分配中入手,進行調整。由于中醫藥行業的特殊性,中醫藥是中國傳統文化的重要組成部分,中醫藥背后的中醫理論是古人智慧的結晶。一般人認識中醫藥就是現代醫學的還原論觀念,缺失了屬于中醫藥特色的整體觀,辨證論治觀念。現代商業如果想發展中醫藥,需要聯合中醫人,強強聯合,勢能最大化。好的合伙人制度最大的好處是有一個集體決策的機制,防止創始人動力過足,剎車失靈、剎車無效。與此同時,需要打通中醫藥傳播的信息通路,要應用媒介,互聯網工具做中醫藥的文化普及,讓普通民眾都能正確認識中醫藥。
在基礎研究中,應該正確中醫和西醫,尤其是中西醫結合。中西醫結合不是簡單的中醫+西醫,也不是中醫西醫化、或者西醫中化,不能用簡單的還原論的方法來研究。還原論講究什么病都要追蹤到具體的病菌,具體的細胞水平、分子水平、細胞器水平的機制。要想準確的闡明中醫學理論的真諦,只用還原論的方法是行不通的,因為就算你觀察得再仔細、指標再先進,這些應用都是分子生物學手段,而不能真正揭示中醫的內涵。我們的現代科學研究不要單單建立在生物學個體的基礎上,還要重視心理、社會因素的影響,強調個體差異,中西醫結合可以將現代科學微觀化的優勢和中醫學整體化的理念有機地統一起來[5]。
在臨床實踐中運用中西醫思維去開展診治,就要求要培養中醫理論功底和臨床水平。努力提高療效,在實踐中總結一些成功的經驗,把中醫藥的美傳播出去,利用“互聯網+”的發展趨勢,傳播正確地中醫藥養生治病的觀念,讓人民群眾正確認識中醫藥,為中醫藥的普及做出自己的貢獻。
“互聯網+”已經成為時代的代名詞,也是這個時代的主旋律,因此傳統中醫藥企業,只有適應時代發展需求,迎合時代前進方向,才可以看到他給企業帶來的巨大改變,才可以看到中醫發展的新的春天。