(新泰市小協鎮初級中學 山東新泰 271221)
伴隨著生命的成長,每一個“生物人”會逐漸成長為一個“社會人”。在這個過程中,我們會建立自我的概念,這包括主我、客我和鏡我。自我概念的發展,個體開始逐漸脫離對成人的依賴,表現出主動和獨立的特點,強調自我價值與自我理想。一個自我概念清晰的人,才會有明顯的自尊和自信。另一個重要概念是“我們”,我們表示在一個時空內,不僅僅有你的存在,還有別的生命。
一般的人都喜歡真誠、誠實、理解、忠誠、智慧等人格品質。現在,本次實行的344小組合作教學模式,就是依托于當今社會對教育的要求而產生的,是符合人本主義理論的。筆者對于這樣的新思想、新模式,是非常樂于去實驗,去體驗的。它的推行,讓更多的孩子參與到學習與管理當中,真正的將課堂歸還給孩子。老師只要做那高高的燈塔就夠了。“蠟炬成灰淚始干”那種燃燒自己,照亮別人的境界筆者非常的尊重,但筆者更欣賞去做符合“三贏原則”的火把或燈塔——不斷地提升自己,時刻保持一種向上的活力,做學生成長的引路人。344小組合作模式,讓這一切開始變得有可能。
344小組合作教學模式的改變先是從課堂模式開始的。在這種模式當中,首先強調“超前學習”。在這一過程中,學生要收集資料、解決一些力所能及的知識點,并將疑難問題在小組內分享,小組內解決不了的,有小組長匯總準備課上提問;然后是師生溝通,學生在學習目標的指引下“點餐”,學生“點”什么,老師“做”什么,并做好知識的遷移與擴展;還有就是合作探究。
“合作探究”是這種模式最大的亮點。前面的兩個環節做好了,老師在課堂內外提供充足的空間和時間,將一些問題拋給學生,讓學生能夠在小組內碰撞智慧,擦出閃亮的智慧之花。一次,在課堂上,有學生提出關于說明方法的問題,筆者將目光掃向課堂。焦自強(化名)、包瑞(化名)、陳云熙(化名)、李淦(化名)等學生立刻舉手搶答。筆者讓提問者選擇幫他解析的同學,他選擇了陳云熙。陳云熙自信的在課堂上像老師一樣,很全面的做了分享與解析,贏得了大家的一片掌聲。因為超前學習時,他也遇到了這樣的問題。于是,他自己動手去查閱資料,找到了解決問題的答案。筆者的課堂是輕松與快樂的,笑容洋溢在每一張求知的青春臉龐上。每逢這時候,筆者就想到馮至先生的那就話:“信賴,往往創造美好的境界。”
沒有兩個人是完全一樣的。傳統教學像流水線一樣,將一群擁有無限可能的孩子,很負責任的推離了諾貝爾獎。這是榮幸,還是悲哀?班級是誰的?筆者經常聽到有人這樣對我說:“菅老師,你班的某某沒交作業……”而且筆者也看到,很多學校將班級的名號以班主任的名字來命名,將班級打上深深的人文烙印。據說,這樣有很多的好處,筆者卻不敢茍同。因為筆者覺得,班級的真正主人是班里的每一位孩子。如果班主任與孩子們關系特別好,能力特別強,要打上這樣的烙印的話,孩子很難在未來有所超越,這不符合教育最初的理念。班主任充其量是這個班集體的一員,一個有點兒特權的特殊“公民”。344模式下的班級管理,歸還給孩子的不僅僅是課堂學習的主動權,還有班級日常管理的主動權。四人一小組,互相促進——有管理學習的,有管理紀律的,由負責衛生的,還有負責收繳作業的。在此之上,還有課代表、學習委員、衛生委員、班長等負責全班的統籌。每周一評比,一月一獎勵,學期中總結表彰發喜報,學期末召開大會隆重表彰。在這個系統里,每一位學生都得到應有的尊重,每一位孩子都得到了展示自己才華的機會。“我們”的概念,就會在孩子心中逐漸清晰。“心有多大,舞臺就有多大。”這些孩子組成的班級是充滿活力的,是擁有無限可能的。
在小組合作分層達標的舞臺上,特別強調“我們”。一次,有位組長找到筆者,要求將他們組的李某調出。筆者了解到,因為李某的自私自利,在組內形成極壞的影響,也直接導致他們組的優秀稱號被別的組搶走了。筆者與這位組長溝通,用寬容來看待“自私自利”。這位組長,笑著離開辦公室,回去開自己的組內大會去了。第二天,再見到他。他很瀟灑的對筆者揮了一下手,大大方方的說:“老師,OK了,沒有任何問題了!”很多人都說,當今社會要取得成功,30%靠智商,70%靠情商。小組合作分層達標,給了學生自主學習,主動解決問題的機會;更讓學生之間的溝通與交流常態化。當今社會最看中的“我們”這一概念,在這種模式下會幫助建立,這將會是我們的驕傲。
“滿眼生機轉化鈞,天工人巧日爭新。”改變是我們走向進步的必然。筆者知道,走在改革創新的大路上,沿途除了美麗的風景,還有風吹雨淋。環顧四周,筆者驚喜的發現,在這條通往理想彼岸的大路上,還有很多同路人。“既然選擇了遠方,就要風雨兼程。”344小組合作分層達標課堂教學模式,在褪去華麗的外衣以后,為孩子的成功打下的基礎,必將全面提升學生的綜合能力。