
熊宏啟同志根據鞍鋼和礦業兩級集團的工作部署,牢牢把握“保生存求發展”工作主線,積極履行工作職能,提出和貫徹落實“持續發展、創新發展、高效發展、綠色發展”四個發展理念,圓滿完成保質增產、降低成本、提升管理、創新創效等各項工作任務和生產經營目標,為礦業公司降本增效、區域采選平衡做出了突出貢獻,被評為鞍鋼集團優秀黨員。
面對鋼鐵行業的嚴峻形勢和礦山企業的生產經營壓力,圍繞降本增效這一中心,熊宏啟同志從精細化組織生產、設備運轉高效低耗、推廣應用新技術、全員成本目標管理等方面,發動全體職工開展攻堅戰,在礦山企業普遍微利或虧損的情況下累計上繳利潤4.69億元,2014年度鞍千礦業被鞍山市評為納稅百強企業。
熊宏啟同志堅持采用精干、高效的扁平化管理模式,壓縮管理層次,合理調配人員,赤鐵礦勞動生產率保持同行業前列。在選礦生產上,熊宏啟同志根據生產經營形勢的變化,提出以“精細化、最優化”管理為基礎,堅持“以銷定產”,制定實施了不同狀態下的最優轉車組織方案,動態調整產線運行,打造優質低成本運營新模式。endprint