李結義：精心管理 啟動金證引擎

在李結義的帶領下，金證公司率先在行業內采用“平臺化”組織架構，并提出“再造金證”戰略，鼓勵成熟業務及創新業務成立創業型平臺子公司，縱向發展方面，被提名人持續推動商業模式的轉型升級，堅定不移地推進“金融科技”發展戰略，通過技術與業務創新，公司始終保持從“軟件技術服務”1.0業務，向“金融科技平臺”2.0業務和“科技金融服務”3.0業務不斷演進的態勢。這些創新經營理念也形成了被提名人的差異化競爭優勢。

李結義提出，繼續深耕第一代“軟件技術服務”商業模式；同時大力開展租賃、云服務、連接、流量收費等創新服務平臺，實現第二代“金融科技”商業模式；以及基于互聯網和移動互聯網，主動參與云計算、大數據、區塊鏈、人工智能、物聯網等新興技術領域的探索研究，積極拓展金融資產管理、私募、投顧服務等業態，形成第三代“科技金融”商業模式，最終實現三代商業模式并重發展，并駕齊驅的格局，成為最值得信賴的金融科技服務領軍企業。endprint