吉小棉襖真是貼心“小棉襖”2000萬接盤老板房產

郗盼

據了解，吉林小棉襖家政集團股份有限公司（證券簡稱：吉小棉襖？證券代碼：870586.OC）是一家成立于2004年2月，專業從事以清潔服務為依托的綜合管理服務的公司，其主要業務包括物業托管服務、勞務派遣以及其他綜合服務。公司今年1月份在新三板掛牌。

2000萬元“貼心”接盤實控人與前妻共有房產

12月18日，吉小棉襖披露公司擬2000萬元購買公司控股股東、實際控制人高洪明及其前妻張美花共同共有的房產，該房產為土地使用權證面積3307.95平方米，建筑面積為2745.35平方米的住宅。標的資產所有權屬變更，待本次交易通過股轉系統公司的審核并通過公司股東大會審議后辦理相關過戶手續。

根據上海申威資產評估有限公司就上述房產出具的《資產評估報告》，評估基準日為？2017年？ 10月31日，估價1985萬元。經雙方協商一致，最終確定交易價格為2000萬元。

此次房產購置采取分期支付的方式，合同簽訂當日，吉小棉襖先向高洪明和張美花分別支付200萬元。接著，在合同經董事會審議通過后3日內，向高洪明和張美花分別支付300萬元。在合同經公司股東大會審議通過后3日內，向高洪明和張美花分別支付450萬元。最終在該房屋經過戶并驗收交接完成后3日內，向高洪明和張美花分別支付剩余的50萬元。

數據顯示，截止2017年6月30日，吉小棉襖賬上貨幣資金為？？2330.87萬元，愿意拿出2000多萬的資金購買實控人和前妻共有的房產，吉小棉襖對其實控人還真是比較“貼心”。

吉小棉襖披露，自設立以來公司未購置過房產，日常經營場所均為租賃取得，而租賃辦公場所容易受制于出租方，因此為保證相關戰略規劃實施的可持續性，同時確保相關經營場所的穩定，改善公司資產結構，公司決定直接購買合適標的資產。

此次購置房產，主要用于發展培訓業務和養老服務等新業務的開展及改善員工宿舍條件，其中培訓業務包括公司內部職工職業培訓及承接的對外職業培訓等業務。

有一點值得注意，12月18日吉小棉襖披露，公司擬向興業銀行股份有限公司延邊分行申請額度不超過（含）2000？萬元的綜合授信，高洪明以其持有的吉小棉襖51%的股權為公司提供質押擔保。公司董事、董事會秘書劉容超（高洪明配偶）則以其單獨所有的坐落于延吉市延河路8689號碧水園林小區的房產為公司申請綜合授信提供抵押擔保。

現任用其獨有房產為公司2000萬元貸款作抵押擔保，公司則以2000萬元貼心接下實控人與前妻的共有房產，給出的理由沒什么毛病，但個中關系，難免讓人多想。此外，吉小棉襖是否真的迫切需要該套住宅，不好臆斷。

行業競爭激烈+服務結構調整公司業務影響較大

2004年成立的吉小棉襖，2017年1月25日在新三板掛牌。截止報告期末，吉小棉襖總股本為1830.23萬股，股東戶數為5戶。

瀏覽公司近年來的財務數據發現，吉小棉襖一年的盈利雖然不算太多，但還是呈現出較為平穩的增長趨勢。今年上半年，公司營收5327.34萬元，同比增長48.53%；歸屬于掛牌公司股東的凈利潤為301.02萬元，同比增長13.51%。截至2017年6月30日，公司總資產為3594.47萬元，相比去年年末增長9.57%；凈資產為2693.72萬元，相比去年年末增長12.55%。

資料顯示，吉小棉襖屬于勞動密集型企業，因此持續穩定的高素質服務和管理人員將有助于公司的持續快速發展。然而，清潔服務行業普遍存在的人員高流動性，或將對公司的持續經營產生一定的不利影響。

此外，清潔服務行業屬于完全市場競爭的領域，行業競爭十分激烈，除了持續穩定的高素質服務和管理人員外，品牌影響力、服務質量和價格等因素決定了公司能否取得一定的競爭優勢。吉小棉襖雖然擁有較為標準的管理模式，也在當地有一定的示范導向作用，但公司目前仍無法充分利用自身的品牌優勢在全國范圍內提高市場競爭力，在市場競爭中占據主導地位。

值得一提的是，今年11月23日，吉小棉襖披露了修改公司及子公司經營范圍并相應修改公司章程的公告，在公司原有的家政服務求職信息咨詢等經營范圍中新增了人力資源服務、百貨等經營內容。

受市場環境、公司服務結構調整周期、公司區域性劣勢的影響，市場競爭激烈依然會在一定的時間段內對吉小棉襖的業務造成較大的影響。