發(fā)電企業(yè)統(tǒng)一數(shù)據(jù)服務(wù)平臺建設(shè)與應(yīng)用

佘俊 黃嘉東 周宇鵬 陳俊 王定發(fā)

(調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司,廣東廣州 510000)

1 研究背景

隨著近年發(fā)電企業(yè)下一代智能化電網(wǎng)的全面建設(shè),以及我國發(fā)電企業(yè)的集約化發(fā)展,國內(nèi)各大發(fā)電企業(yè)都已完成或正在進(jìn)行管理模式的系統(tǒng)轉(zhuǎn)型,全集團(tuán)應(yīng)用系統(tǒng)版本統(tǒng)一,數(shù)據(jù)高度集中,公司層面數(shù)據(jù)分析建設(shè)的需求也越來越強(qiáng)烈。以調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司為例,目前已經(jīng)建立了“6+1”業(yè)務(wù)系統(tǒng)(6是指資產(chǎn)管理系統(tǒng)、營銷管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、協(xié)同辦公系統(tǒng)、綜合管理系統(tǒng),1是指決策支持系統(tǒng)),同時,資產(chǎn)管理系統(tǒng)有包括眾多的小型系統(tǒng),這些小型系統(tǒng)由不同供應(yīng)商承建,從而導(dǎo)致上述問題。隨著云計(jì)算技術(shù)安全性穩(wěn)定性的大幅提高,越來越多的企業(yè)開始使用第三方云服務(wù)或者自建云服務(wù)來處理各種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)需求。

在及時和靈活應(yīng)變、全面和深刻分析、管理報(bào)表報(bào)送、精益化管理等方面提出更多高的要求。如何統(tǒng)一規(guī)劃全景電力數(shù)據(jù)資源、整合企業(yè)技術(shù)架構(gòu)、建設(shè)統(tǒng)一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺、挖掘數(shù)據(jù)價值,是發(fā)電企業(yè)信息化工作的一個重心。

2 研究問題與意義

為解決發(fā)電企業(yè)管理信息存在的標(biāo)準(zhǔn)不一、規(guī)范各異、多頭來源、結(jié)果分散的局面,在確保數(shù)據(jù)安全可控的前提下,建設(shè)“全面、統(tǒng)一、共享”的統(tǒng)一數(shù)據(jù)服務(wù)平臺。支持全公司統(tǒng)一視圖、報(bào)表、多維分析,提供電廠、機(jī)組、設(shè)備等多維度、多視角的數(shù)據(jù)分析、挖掘和展現(xiàn),基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺都有著重要的意義。

本文主要想結(jié)合自己在調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司中進(jìn)行的統(tǒng)一數(shù)據(jù)服務(wù)平臺建設(shè)、數(shù)據(jù)應(yīng)用中的工作實(shí)踐,分析總結(jié)發(fā)電企業(yè)統(tǒng)一數(shù)據(jù)服務(wù)平臺建設(shè)的策略目標(biāo)、技術(shù)架構(gòu)和關(guān)鍵技術(shù)問題解決思路,研究主要的數(shù)據(jù)分析和挖掘應(yīng)用,為發(fā)電企業(yè)統(tǒng)一數(shù)據(jù)服務(wù)平臺建設(shè)和數(shù)據(jù)應(yīng)用進(jìn)行有益的探索。

3 平臺建設(shè)思路

3.1 指導(dǎo)思想

調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司的企業(yè)統(tǒng)一數(shù)據(jù)服務(wù)平臺按照“業(yè)務(wù)驅(qū)動型”向“戰(zhàn)略驅(qū)動型”、“分散建設(shè)”向“集中建設(shè)”、“部門級應(yīng)用”向“企業(yè)級應(yīng)用”轉(zhuǎn)變的指導(dǎo)思想,以戰(zhàn)略支持型信息化建設(shè)為導(dǎo)向,建設(shè)企業(yè)統(tǒng)一數(shù)據(jù)服務(wù)平臺,為公司領(lǐng)導(dǎo)與管理人員提供便于決策的與組織戰(zhàn)略目標(biāo)的相關(guān)信息,促進(jìn)信息化由僅關(guān)注“正確的做事”提升到關(guān)注“做正確的事”上來,推動公司一體化管理發(fā)展,為公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供信息化的有力支撐。

3.2 建設(shè)思路

企業(yè)統(tǒng)一數(shù)據(jù)服務(wù)平臺為調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司本部、廠站及其他下屬單位提供應(yīng)用建設(shè)的基礎(chǔ)平臺,其總體上按照“數(shù)據(jù)規(guī)范化、功能組件化、應(yīng)用輕量化、建設(shè)持續(xù)化”的思路建設(shè)。

(1)數(shù)據(jù)規(guī)范化：建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)模型,針對生產(chǎn)域各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),包括振擺度、油色譜、高壓絕緣、環(huán)境監(jiān)測等,基于企業(yè)公共信息模型(ECIM)開展統(tǒng)一的數(shù)據(jù)建模。各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)基于統(tǒng)一的數(shù)據(jù)模型進(jìn)入數(shù)據(jù)平臺,并按統(tǒng)一的模型進(jìn)行存儲固化,為應(yīng)用和數(shù)據(jù)服務(wù)的建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)。此外,為了保證數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)的完整性、一致性,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一規(guī)范管理,將數(shù)據(jù)訪問以服務(wù)的形式進(jìn)行封裝,基于企業(yè)服務(wù)總線(ESB)并向上層各應(yīng)用統(tǒng)一提供,實(shí)現(xiàn)資源的共享與復(fù)用,避免各應(yīng)用對數(shù)據(jù)庫的直接訪問,造成數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理的難度。

(2)服務(wù)組件化：企業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)采用SOA的理念,基于C I M模型的通用服務(wù)統(tǒng)一開發(fā),各應(yīng)用組件特有的服務(wù)在數(shù)據(jù)管控下自行開發(fā)。不僅要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)層和業(yè)務(wù)服務(wù)的組件化和可重用,同時滿足數(shù)據(jù)共享服務(wù)和分析應(yīng)用功能模塊化建設(shè)和“即插即用”的要求。數(shù)據(jù)服務(wù)功能應(yīng)按照“模塊化”的建設(shè)要求,遵循企業(yè)統(tǒng)一數(shù)據(jù)服務(wù)平臺的接口要求,實(shí)現(xiàn)“即插即用”和業(yè)務(wù)的靈活互動,從而具備良好的通用性、兼容性和可擴(kuò)展性。

(3)應(yīng)用輕量化：以輕量化應(yīng)用的思路,遵循OSGi技術(shù)規(guī)范,支持PC端、移動端的組件化應(yīng)用。“輕量化”旨在倡導(dǎo)聚焦核心問題、排除無關(guān)需求、少投入多頻次地展開生產(chǎn)域數(shù)據(jù)中心和應(yīng)用中心的建設(shè)。

(4)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化：提高應(yīng)用的交付和管控能力,實(shí)現(xiàn)軟件環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化,減少應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)對開發(fā)商的依賴,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的制定,實(shí)現(xiàn)知識的積累和轉(zhuǎn)移。運(yùn)行環(huán)境基于標(biāo)準(zhǔn)化原語和規(guī)范,提供統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用運(yùn)行環(huán)境,實(shí)現(xiàn)應(yīng)用的動態(tài)加載、運(yùn)行、停止和卸載以及應(yīng)用之間的低耦合度,以利于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和過程規(guī)范的制定和執(zhí)行。

(5)建設(shè)持續(xù)化：發(fā)電企業(yè)統(tǒng)一數(shù)據(jù)服務(wù)平臺的建設(shè)不可一蹴而就,是一個持續(xù)建設(shè)的過程,按照總體設(shè)計(jì)思路有序開展,首先搭建基礎(chǔ)的平臺框架,以需求為驅(qū)動力,實(shí)現(xiàn)平臺數(shù)據(jù)和應(yīng)用的逐步豐富。

4 平臺系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)

4.1 平臺總體架構(gòu)

發(fā)電企業(yè)統(tǒng)一數(shù)據(jù)服務(wù)平臺規(guī)劃企業(yè)信息化的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)規(guī)范,結(jié)合發(fā)電業(yè)務(wù)實(shí)際需求及建設(shè)情況,實(shí)現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)與數(shù)據(jù)平臺之間的數(shù)據(jù)服務(wù)管理,平臺功能上覆蓋數(shù)據(jù)接入、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)處理、元數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)服務(wù)、服務(wù)管理、平臺管理等功能模塊。數(shù)據(jù)服務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)如圖1所示。

數(shù)據(jù)接入管理：主要包括接入配置管理、接入監(jiān)控管理及接入異常管理等功能。數(shù)據(jù)中心服務(wù)平臺通過對外服務(wù)接口,實(shí)現(xiàn)從各業(yè)務(wù)系統(tǒng)接入實(shí)時數(shù)據(jù)和關(guān)系型數(shù)據(jù),提供數(shù)據(jù)服務(wù)。這些業(yè)務(wù)系統(tǒng)是數(shù)據(jù)服務(wù)平臺的數(shù)據(jù)源。為了保障數(shù)據(jù)源的統(tǒng)一管理和監(jiān)控,需要對各數(shù)據(jù)源的信息與相關(guān)的通信參數(shù)進(jìn)行配置。由于各數(shù)據(jù)源網(wǎng)絡(luò)分布情況不一樣,數(shù)據(jù)接入方式多樣,實(shí)時數(shù)據(jù)傳輸量大,因此為了保障數(shù)據(jù)采集的工作穩(wěn)定,減少網(wǎng)絡(luò)硬件資源的損耗和浪費(fèi),提供數(shù)據(jù)接入的監(jiān)控功能,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)接入的可視和可控。數(shù)據(jù)中心與源業(yè)務(wù)系統(tǒng)在接入過程中會產(chǎn)生異常情況(如網(wǎng)絡(luò)中斷、硬件損壞等),為了保障數(shù)據(jù)不丟失,有必要設(shè)計(jì)一套機(jī)制,對異常情況進(jìn)行跟蹤統(tǒng)計(jì),從而待異常情況排除,恢復(fù)正常時,可以續(xù)傳異常過程中傳輸?shù)臄?shù)據(jù),保障數(shù)據(jù)不丟失。

數(shù)據(jù)存儲管理：主要包括實(shí)時數(shù)據(jù)庫存儲和關(guān)系數(shù)據(jù)庫存儲。由于實(shí)時數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品相對于關(guān)系型數(shù)據(jù)庫具有讀寫性能高、空間占用率低的優(yōu)勢,實(shí)時、準(zhǔn)實(shí)時數(shù)據(jù)采用實(shí)時數(shù)據(jù)庫進(jìn)行壓縮存儲。數(shù)據(jù)中心的關(guān)系數(shù)據(jù)庫存儲的內(nèi)容,主要是依從《調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司電廠信息模型》,基于IEC 61970/61968 CIM模型理念和結(jié)構(gòu),對生產(chǎn)域及相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行建模、組織和存儲管理。

數(shù)據(jù)處理管理：主要包括數(shù)據(jù)過濾、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)處理規(guī)則定義等功能。平臺支持設(shè)置數(shù)據(jù)過濾條件,當(dāng)數(shù)據(jù)符合過濾條件時(例如無效值、缺失值、重復(fù)值等),根據(jù)配置進(jìn)行過濾并產(chǎn)生告警,同時記錄生成相關(guān)報(bào)告。支持設(shè)置數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換規(guī)則(例如計(jì)量單位轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)字典轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)長度轉(zhuǎn)換等),數(shù)據(jù)根據(jù)轉(zhuǎn)換規(guī)則進(jìn)行轉(zhuǎn)換,同時記錄生成相關(guān)報(bào)告。平臺可以定義相關(guān)的處理轉(zhuǎn)換規(guī)則,并可以與ETL工具進(jìn)行集成,通過元數(shù)據(jù)集成的方式,將處理轉(zhuǎn)換規(guī)則同步至ETL工具。

元數(shù)據(jù)基礎(chǔ)管理：主要包括發(fā)電模型數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)清洗/轉(zhuǎn)換規(guī)則的元數(shù)據(jù)管理、元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理。平臺可以統(tǒng)一定義相關(guān)的數(shù)據(jù)處理轉(zhuǎn)換規(guī)則,數(shù)據(jù)處理轉(zhuǎn)換規(guī)則采用CWM(元數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn))元數(shù)據(jù)模型進(jìn)行管理。

數(shù)據(jù)服務(wù)管理：主要包括服務(wù)配置、服務(wù)管理、服務(wù)授權(quán)、服務(wù)監(jiān)控等管理。平臺提供的服務(wù)方式包括原子服務(wù)和組合服務(wù)原子服務(wù)：即將C I M模型中的每一個類或?qū)ο笞鳛橐环N資源提供服務(wù),通過原子服務(wù),用戶可以訪問數(shù)據(jù)中心的所有內(nèi)容。組合服務(wù)：由一個或多個原子服務(wù)的信息組合而成的服務(wù),通過組合服務(wù),用戶可以獲取業(yè)務(wù)查詢/處理所需要的內(nèi)容。業(yè)務(wù)應(yīng)用可以通過平臺提供的WebService、Rest API、消息推送三種方式,進(jìn)行數(shù)據(jù)訪問。平臺提供三種服務(wù)模式：請求/應(yīng)答式服務(wù)、請求/回調(diào)式服務(wù)、發(fā)布/訂閱式服務(wù)。通過監(jiān)控可以了解當(dāng)前各服務(wù)的可用情況,發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)異常的服務(wù),從而進(jìn)行修復(fù)。通過監(jiān)控,可以統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)占流量大的客戶端,以及流量大的訪問時段,可以有針對性的對平臺進(jìn)行優(yōu)化。服務(wù)管理是對服務(wù)進(jìn)行維護(hù)的管理功能,包括服務(wù)的注冊、更新、投運(yùn)、停運(yùn)、注銷、查詢、測試等。平臺可以采用基于PKI/CA和LDAP的統(tǒng)一訪問認(rèn)證授權(quán)方式。

圖1 數(shù)據(jù)服務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)

4.2 技術(shù)實(shí)現(xiàn)

發(fā)電企業(yè)統(tǒng)一數(shù)據(jù)服務(wù)平臺面向服務(wù)的體系結(jié)構(gòu),是一個組件模型,它將應(yīng)用程序的不同功能單元(稱為服務(wù))通過這些服務(wù)之間定義良好的接口和契約聯(lián)系起來。接口是采用中立的方式進(jìn)行定義的,它應(yīng)該獨(dú)立于實(shí)現(xiàn)服務(wù)的硬件平臺、操作系統(tǒng)和編程語言。這使得構(gòu)建在各種這樣的系統(tǒng)中的服務(wù)可以以一種統(tǒng)一和通用的方式進(jìn)行交互。因?yàn)椴煌N類的操作系統(tǒng),應(yīng)用軟件,系統(tǒng)軟件和應(yīng)用基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)(application infrastructure)相互交織,這便是IT企業(yè)的現(xiàn)狀。一些現(xiàn)存的應(yīng)用程序被用來處理當(dāng)前的業(yè)務(wù)流程(business processes),因此從頭建立一個新的基礎(chǔ)環(huán)境是不可能的。企業(yè)應(yīng)該能對業(yè)務(wù)的變化做出快速的反應(yīng),利用對現(xiàn)有的應(yīng)用程序和應(yīng)用基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)(application infrastructure)的投資來解決新的業(yè)務(wù)需求,為客戶,商業(yè)伙伴以及供應(yīng)商提供新的互動渠道,并呈現(xiàn)一個可以支持有機(jī)業(yè)務(wù)(organic business)的構(gòu)架。SOA憑借其松耦合的特性,使得企業(yè)可以按照模塊化的方式來添加新服務(wù)或更新現(xiàn)有服務(wù),以解決新的業(yè)務(wù)需要,提供選擇從而可以通過不同的渠道提供服務(wù),并可以把企業(yè)現(xiàn)有的或已有的應(yīng)用作為服務(wù), 從而保護(hù)了現(xiàn)有的IT基礎(chǔ)建設(shè)投資。

組件化開發(fā)就是把龐大的業(yè)務(wù)拆分成一個個業(yè)務(wù)模塊,每個模塊完成獨(dú)立的功能,模塊之間協(xié)同工作。這樣的模塊稱為組件。這些組件可以進(jìn)行單獨(dú)開發(fā)、單獨(dú)編譯、單獨(dú)測試;把所有的組件組合在一起得到了完整的系統(tǒng)。通過組件化開發(fā),以后哪個業(yè)務(wù)變動或模塊升級,只需要修改和更新該部件即可,而不需要重新開發(fā),這樣信息系統(tǒng)可以做到隨需而變,從而縮短開發(fā)周期。

平臺基于Maven的組件化開發(fā)模式。基于模型-視圖-控制器(MVC)設(shè)計(jì)方式,服務(wù)端組件分為多層調(diào)用,組件高復(fù)用、低耦合,支持SOA服務(wù)集成。

5 項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)分享

調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司統(tǒng)一數(shù)據(jù)服務(wù)平臺的建設(shè),需要完成多個業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)服務(wù)的改造工作,實(shí)現(xiàn)調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司應(yīng)用中心與數(shù)據(jù)中心建設(shè)的推廣實(shí)施,實(shí)現(xiàn)調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司一體化數(shù)據(jù)服務(wù)管理的應(yīng)用,全面一體化的要求。

為了保證該項(xiàng)目的成功建設(shè)與實(shí)施,滿足應(yīng)用要求,項(xiàng)目在實(shí)施過程中采用了以下保障措施：

5.1 制定規(guī)范化的項(xiàng)目實(shí)施流程

通過管理過程的規(guī)范化來規(guī)范項(xiàng)目的整個建設(shè)過程,在該項(xiàng)目中整個項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施分前期準(zhǔn)備,管理業(yè)務(wù)梳理,項(xiàng)目啟動會,系統(tǒng)設(shè)計(jì)開發(fā),系統(tǒng)實(shí)施,系統(tǒng)驗(yàn)收六大過程進(jìn)行規(guī)范化管理。

5.2 通過管理業(yè)務(wù)梳理數(shù)據(jù)服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)體系

在建設(shè)前針對相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行管理梳理,包括對現(xiàn)有管理手冊、標(biāo)準(zhǔn)、流程、表單等各種管理成果的采集、梳理、編制、優(yōu)化,進(jìn)而確立科學(xué)的管理標(biāo)準(zhǔn),并以此為基礎(chǔ)進(jìn)一步形成對系統(tǒng)功能的需求分析成果。經(jīng)過管理梳理形成的需求分析成果直接指導(dǎo)系統(tǒng)建設(shè)的方案編制和設(shè)計(jì)開發(fā)工作,很好地保證系統(tǒng)功能符合公司管理需求、貼合實(shí)際業(yè)務(wù)工作開展的需要。

5.3 建立良好的溝通機(jī)制

為了保證系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度,項(xiàng)目參與各方需要全力投入項(xiàng)目建設(shè)工作,并建立良好的溝通交流機(jī)制,一方面可以迅速解決項(xiàng)目建設(shè)過程中碰到的問題,而且可以對項(xiàng)目建設(shè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制,及時制定措施予以化解,這樣才能有效保證項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量。

在該項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施過程中,項(xiàng)目組采用了定期例會、周報(bào)、日報(bào)等機(jī)制有效保障了過程中的問題記錄、交流、溝通和反饋。而且在開發(fā)過程中采用看板管理,引入里程碑進(jìn)度計(jì)劃完成情況、重大問題、風(fēng)險(xiǎn)的的看板展示,既激勵了項(xiàng)目組的工作進(jìn)度,也提高信息共享程度。

5.4 組織深入的系統(tǒng)培訓(xùn)

系統(tǒng)的使用方大部分是監(jiān)理、施工單位,人員眾多,對于計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的操作理解能力有限,為了保障系統(tǒng)開發(fā)出來的功能能夠有效地應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中,項(xiàng)目組采用了系統(tǒng)化的培訓(xùn)方法,針對不同的操作用戶、不同的工作職能崗位制定有針對性的培訓(xùn)方案、提供相應(yīng)的培訓(xùn)指導(dǎo)材料,對于部分基層工作崗位,提供系統(tǒng)化的作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)對系統(tǒng)的應(yīng)用操作,并通過考核、評價機(jī)制保障培訓(xùn)、操作的成效。

5.5 建立系統(tǒng)運(yùn)行的制度保障機(jī)制

項(xiàng)目組結(jié)合公司管理部門,對與系統(tǒng)相關(guān)的管理規(guī)章制度、流程文件進(jìn)行了一次徹底的整頓、清查,對控制不嚴(yán)、不合理、不規(guī)范的規(guī)章制度、管理文件進(jìn)行梳理,制定了系統(tǒng)運(yùn)行的相關(guān)一套體系流程文件,明確各部門、各單位、各崗位的管理界面分工、流程節(jié)點(diǎn)權(quán)限,通過公司領(lǐng)導(dǎo)的帶頭重視,促進(jìn)相關(guān)管理工作落到實(shí)處、形成實(shí)效。同時廢除已在系統(tǒng)中已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的紙質(zhì)、手工表單,保障了一切工作都通過系統(tǒng)來運(yùn)行。

6 總結(jié)與展望

發(fā)電企業(yè)統(tǒng)一管理數(shù)據(jù)服務(wù)平臺在調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司的應(yīng)用,在信息系統(tǒng)層面解決了數(shù)據(jù)服務(wù)管理手段的問題,同時通過系統(tǒng)的建設(shè)促進(jìn)了數(shù)據(jù)服務(wù)管理業(yè)務(wù)的規(guī)范化、制度化,使得各業(yè)務(wù)系統(tǒng)在建設(shè)和應(yīng)用過程匯總在數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)協(xié)同、數(shù)據(jù)質(zhì)量等方面時刻處于可控狀態(tài),為業(yè)務(wù)協(xié)同、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析提供的很好的支撐。

該平臺在系統(tǒng)實(shí)施過程中注重過程的規(guī)范、培訓(xùn)的落實(shí)、運(yùn)行措施的保障,使得項(xiàng)目建設(shè)、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)處于較好的可控狀態(tài),對類似業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)具有較好的借鑒意義。

由于發(fā)電企業(yè)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的復(fù)雜性、特殊性與發(fā)展性,隨著各發(fā)電集團(tuán)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理體系的進(jìn)一步優(yōu)化,以及物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的不斷發(fā)展,發(fā)電企業(yè)統(tǒng)一數(shù)據(jù)服務(wù)平臺還需進(jìn)一步結(jié)合新需求、新技術(shù)在實(shí)踐中不斷發(fā)展完善。

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