充分發揮合作社作用助力精準扶貧攻堅戰
——記靜寧縣五州供銷果品專業合作社

靜寧縣五州供銷果品專業合作社是2011年由馬永峰籌資500萬元發起成立的農民專業合作組織。合作社遵從“民辦、民管、民受益”的原則，經過幾年的發展，現已成為集果品種植、經銷、農資銷售、農業技術培訓為一體的省級示范性農民專業合作社。擁有固定資產280萬元，社員500多人，其中貧困戶34戶。2015年經營收入1400萬元，帶動周邊2300多農戶增收1200萬余元，戶均增收5217元，73戶社員購買了小汽車，366戶社員住上了新房子。在全縣開展精準扶貧工作以來，合作社積極響應，充分發揮合作職能，走出了一條以“合作社+產業+農戶”的精準扶貧模式，主要做法有：

一是開展互助合作，實行結對幫扶。為豐富靜寧縣“2+20”精準扶貧攻堅行動內容，積極響應“百企幫百村扶千戶”活動，合作社致富思源、富而思進，及時成立了以社長馬永峰任組長的精準扶貧幫扶行動小組，對紅寺鄉胡溝村34戶貧困戶開展了結對幫扶活動?；顒又?，與結對幫扶對象進行主動交流與溝通，幫助疏導情緒轉變觀念，讓貧困戶樹立“自尊、自立、自強”的意識。鼓勵有一技之長的勇敢走出家門，努力尋崗創業，改善生活狀況。同時，動員貧困戶加入了合作社這個大家庭，開展“一對一”結對幫扶，精心為他們制定了切實可行的幫扶措施及行事歷。讓幫扶對象樹立起脫貧致富的信心和決心，在思想上先富起來。

二是實施產業富農，提高脫貧能力。合作社對接幫扶的紅寺鄉胡溝村是純山區村，由于干旱缺水，致使該地區產業結構單一，種植業收入在農民收入中的占比極低。合作社結合該村產業發展實際，決定在做優做強蘋果產業的同時，大力發展旱作農業、畜牧養殖等多元富民產業。全面推廣地膜覆蓋、配方施肥和機耕機播等新型農業增產技術，確保最大限度增加貧困農民收入。同時，合作社瞄準市場與貧困農戶需求，堅持科技培訓先行，開展了一技一訓，小班額、多班次的培訓，并組織幫扶對象到南部果品示范園及鄰近養殖大戶現場觀摩學習取經，先后培訓貧困農戶108人（次），組織觀摩學習7次，有效推動了該村農業產業發展，帶動幫扶對象增收致富。

三是推行“五統一”，增強服務能力。在經營服務中，合作社推行“五統一”模式，為入社社員及幫扶對象提供產前、產中、產后全程服務。包括：其一是統一供應化肥、農藥、果品袋等生產資料，并組織送貨上門。對幫扶對象缺乏資金的，合作社在成本價讓利的基礎上，籌措資金幫助墊付。2015年讓利幫扶對象6萬元，墊付生產性流動資金達25萬元；其二是統一生產技術服務，合作社聘請各類專業技術人員20名（其中果業技術人員4名，土肥專業技術人員5名），深入田間地頭為社員、幫扶對象開展技術服務，全面推廣標準化生產技術；其三是統一質量標準，合作社制定了《無公害蘋果生產技術規程》，在種苗選擇、栽植、整形修剪、灌溉、施肥、使用農藥等各個生產環節制定了嚴格的標準，要求社員及幫扶對象按標準進行生產，確保生產出優質蘋果；其四是統一產品包裝，統一使用“五州”牌商標和注冊碼，逐步實現品牌化銷售，提高了合作社產品的知名度和銷售量，讓社員及幫扶對象收入最大化；其五是統一產品訂單銷售及全程托管，合作社結合自身優勢，利用長期與四川、重慶等多地客商建立的長期供貨關系，以及在淘寶、京東等國內知名電商平臺建立的銷售網點，幫助社員及幫扶對象訂單銷售農產品，2015年共幫助幫扶對象銷售蘋果4000多箱，獲利35萬元。通過實行“五統一”，有效地減少了社員及幫扶對象生產成本，提高了產品質量，增加了社員及幫扶對象的收入。

四是制定長遠規劃，實現脫貧致富。合作社雖然在推動貧困村產業結構調整、促進貧困戶增收致富方面發揮了積極的作用。但這與實現貧困村整體脫貧，全面小康的目標還有一定距離。要帶動幫扶對象實現全面小康的目標，就必須緊緊圍繞扶貧開發和為農服務這個中心，以市場為導向，制定長期發展規劃，不斷增強合作社自身發展活力和實力。計劃從2017起，利用3年時間，投資300萬元新建一個100畝的苗木繁育基地，每年吸收10個以上結對幫扶對象就業，確保人均年增收2萬元，使其能有相對穩定的工資性收入。同時根據結對幫扶對象自身需求，通過合作社出一點、社員捐一點、其他扶貧資金湊一點的方式每年籌措資金10萬元，支持貧困村孩子上學，鼓勵年輕人創業，幫助老人看病。

下一步，合作社將集中力量，全面完成既定的計劃目標任務，通過網絡、電視等媒體，廣泛宣傳，拓寬國內外銷售渠道，擴大“五州”牌果品的知名度和市場影響力；進一步幫助幫扶村調整優化產業結構，拓寬產品銷售渠道，讓農民真正享受產業發展帶來的實惠。