醫療民進

韓璐

張書權是江蘇省一個縣一家二級醫院的院長，世代從醫的他，20歲出頭就成為了當地一家公立醫院的院長。2005年前后國企改制，一大批企事業單位擁有的醫院陸續改制為民營醫院，張書權也以個人出資方式控股了所在縣城的一家鄉鎮醫院。

張書權告訴《21CBR》記者：“當時鄉鎮醫院普遍屬于虧損運營狀態，因此選擇參與改制的醫院管理層屬于少數。”

如今，這家擁有400張床位的二級醫院人滿為患，擴建在即，項目第一期總投資額約為2億元。與十幾年前收購醫院的場景不同，彼時，中國還有很多行業均存在高成長性優質資產，資本市場對醫療服務行業的關注度不高，整體行業的資產估值均處于相對低位。但從2017年初開始，張書權陸續接觸了幾乎國內所有的醫院收購主體，包括醫療產業集團、產業投資公司以及各類上市公司。

各路資本并購醫療機構蔚然成風，越來越多企業將醫院視為戰略性收購標的。除了原來的四大醫療集團——鳳凰、中信、華潤、復星，恒康醫療、信邦制藥、三諾生物等大量藥企陸續通過收購醫院進入醫療服務。產業投資機構如遠東宏信（03360.HK）也在近幾年耗資數十億元完成多家醫院的并購，更有大量非相關產業包括地產、傳統能源、制造業等企業跨界成立醫院并購事業部，在市場上尋找醫院并購標的。

多元化社會資本的涌入，正在重塑國內醫療服務的格局。

瘋搶標的

中國有著非常龐大的醫療服務體系，公立醫院在很長一段時間里占據著醫院總量的90%，壟斷了幾乎從基層醫療到高端醫療的所有優質醫療資源，而且也是技術與資金集中度最高的醫療服務機構。……