鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下的農(nóng)商銀行機遇

楊曉鳳

十九大報告明確提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，這對于農(nóng)村金融主力軍的四川農(nóng)信來說，既是機遇也是責任。在此，僅以古藺農(nóng)商銀行為例，談?wù)勣r(nóng)商銀行在“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”中的發(fā)展策略。

現(xiàn)狀與成效

古藺農(nóng)商銀行一直以服務(wù)“三農(nóng)”為根基，以“扶微助小”為己任，以穩(wěn)健發(fā)展為根本，團結(jié)奮進、堅持走內(nèi)涵式發(fā)展道路。

——充分利用優(yōu)勢和機會，取得顯著成效。正是充分運用了網(wǎng)點最廣、人員最多，自助設(shè)備覆蓋面最廣、三農(nóng)工作最前沿明顯等優(yōu)勢明顯，古藺農(nóng)商銀行近幾年業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，在2016年經(jīng)濟持續(xù)下行的情況下各項業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)經(jīng)營考核全市第一，成為全省為數(shù)不多的全面完成各項業(yè)務(wù)經(jīng)營指標的行社之一，取得了業(yè)務(wù)經(jīng)營跨越發(fā)展、經(jīng)營環(huán)境明顯改善、科技支撐基礎(chǔ)夯實、隊伍建設(shè)成效顯著、企業(yè)文化厚植提升、社會責任全面彰顯等主要成效。

——劣勢和危機突顯，發(fā)展之路困難重重。客戶群體老齡化、內(nèi)部管理處于轉(zhuǎn)型期、大額信貸受到集中度限制等劣勢逐步突顯，印證了古藺農(nóng)商銀行黨委提出的“小成則滿、形勢不適、競爭乏力、管理失效”等四大危機，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下，充分化解四大危機，適應(yīng)新形勢發(fā)展變化，找到正確的業(yè)務(wù)經(jīng)營管理的發(fā)展之路將困難重重。

責任與舉措

——解放思想，擔當作為。對目前極具挑戰(zhàn)的業(yè)務(wù)經(jīng)營環(huán)境，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為農(nóng)商銀行在城鄉(xiāng)融合中支持“三農(nóng)”發(fā)展提供了施展拳腳的舞臺。……