MCN產業園

孫柳萌

那些替代了傳統經濟領域和份額的新的商業業態，并非是完全的創新，而是衍生、融合。

最近大家都在談論經濟，每個人對“新經濟”的理解各有不同。一般認為，沒有過多能耗所產生的，以往沒有的經濟形態，就應該算新經濟。如何去判別這種新的經濟形態呢？當經濟性質沒有發生過多的改變，但卻由新的經濟推動力主導的消費出現，就是新經濟的體現。以前沒有成為消費主體的體系，現在開始主導了消費的份額，這種體系就是新經濟的表現形式。總的來說，在各自經濟領域中，產生替代傳統經濟市場份額的新商業體系就是新經濟。

經濟在運轉過程中是沒有過多體現方式的，而商業體系在運轉過程中會產生不同的組合，以及衍生出非常多的新業態體現形式。原有的一些商業體系在運營過程中出現了新的融合，以及新業態的改變，還因此擴張或侵蝕了原有商業體系所占的市場份額，形成了新的消費和收入領域格局，從而也體現出了新經濟的概念。

衍生、融合

那些替代了傳統經濟領域和份額的新的商業業態，并非是完全的創新，而是衍生、融合，從而改變現狀。例如，網絡購物改變了零售模式，網絡支付改變了支付模式，微信改變了通訊模式，微博改變了碎片化信息的獲取模式，小視頻改變了大家的觀影模式，自媒體改變了新聞媒體的模式。在這些改變下，新的組合方式更進一步地誕生了。比如：社交網絡。

網購就成了“微商”，微商現在也有了更學術的稱呼，叫做“社交新零售”社交媒體平臺的多元化，和即時性的更新傳播，讓傳統媒體措手不及，網絡銷售讓零售行業失去光彩。而在網絡類型的產業發展到一定局限后，他們就會將線上發展和爭奪市場的觸手伸向線下，建立起一系列的線下線上互動的商業模式形態。京東、淘寶都已經開始鋪開了線下超市，而社交平臺的微博、騰訊、今日頭條，也開始跑馬圈地，在建立各地的自媒體孵化和產業園線。隨著他們線下產業的建立，會讓這些以線上為主的網絡產業和直接的客戶產生更深的黏性，使得互動更加垂直化，讓這一種商業體系更加完善。

MCN自媒體產業園

網絡自媒體的產生來自于棲息在微博、小視頻等方式上，從而發展壯大，從而逐漸蠶食和占領了傳統媒體的份額。以新浪微博為例：2016年微博自媒體收入117億；2017年自媒體通過微博獲得的收入超過207億元，其中內容付費收入13.3億元，較去年增長183%。微博合作機構總量已達1200家，覆蓋了1.6萬個帳號和53個垂直領域。新浪微博CEO王高飛預計，2018年新浪微博上自媒體總收入有望突破 300 億元，其中內容付費收入將超過30億元。新浪微博也將成立30億元投資基金，扶持優質 MCN 機構。

在以新浪微博成功的個案為代表的自媒體經濟大紅大紫之后，眼光獨到的投資人瞄準這個市場模式，開始繼續深耕運作，2017年末在成都成立的國內首家MCN自媒體產業園就是這個新形態與資本之間發酵的力量和機會的代表。

2017年11月29日，成都MCN產業園正式落戶成都市，這是全國首個聚合MCN機構、自媒體人集中辦公、創作、產業化運營的全新互聯網產業園區。據了解，成都MCN產業園的成立，旨在通過園區運營方提供的專業服務和優勢政策，對園內各平臺MCN自媒體賬號、MCN機構以及相關產業鏈支撐公司，進行聚合、投資、服務、規范，最終實現自媒體賬號公司化，園區企業規模化，從而在運營過程中產生巨大社會效益、經濟效益。目前，產業園第一期入駐和簽約服務機構超過50家，所涉及自媒體超過1000個，其中月閱讀量達千萬的自媒體賬號超過100個，所涉領域包括財經、校園、美食、旅游、紅人、科技等。

不可否認各路精明的投資人都在力爭MCN形態在國內發展的早期階段去優先占有資源。在這個過程中要讓“自媒體”更好融合、更規范發展，MCN的組織方式，就顯現出獨特的優勢。它將原有沒太大市場消費份額的自媒體重新進行公司化的運營，從而達到個人自媒體無法量化持續產出觀點、文學、新聞、視頻等內容的模式。更進一步，MCN產業園，從一開始就注入了商業的DNA，包括商業的敏銳度，發行渠道的能力，整合資源的能力，以及營銷團隊幫助PGC和UGC團隊變現的能力。

MCN產業園能夠將傳統產業園融合上下游經濟，并集中量化產出內容，加之其獲取資源的方式，迅速將自媒體市場公司化，商業運營化。就如淘寶早期的集約型平臺一樣，將眾多個人商販集中起來管理和推廣，使其更多的個人自媒體能夠盈利，用市場經濟去管控和抑制他們生產更優質更加符合社會良性發展的內容，扭轉之前自媒體市場劣幣驅逐良幣的發展方向，讓自媒體更好管控和擁有約束性，并能夠更好的引導和扭轉輿論的方向。這在2017年末在大批紙媒停刊、今日頭條關閉社會頻道，1101個賬號被封禁或禁言的現實背景下顯得尤其具有符合政策的管理優勢。

這種MCN產業園就是新經濟的代表，展現出新經濟形態中組合的力量。

新經濟的本質

其實，各個具體領域本質上沒有變化，變化的是新的融合產生的新商業體系所占份額的比例，迅速在擴張，并不斷的替代舊的商業模式和業態的運營模式。

這一過程，恰恰說明各個領域的本質沒有變，變化的只是適應用戶需求的，更多的組合方式和玩法。所以在未來，線上線下產業的融合，以及線上平臺的線下營業或是聚集點，是這一輪新經濟發展的亮點。而發展的推動力還是產業需要更深層次挖掘商業延伸性的策略，在橫向發展達到一定寬度后，從業者意識到只有縱向深度去挖掘基礎客戶群體和直接垂直用戶，才能讓自己的產業在新時代的競爭中屢獲先機。只有不斷適應和成長，才能不會輕易而易舉地被不斷出現的新生事物和商業模式而代替。

在這個網絡和知識儲存媒介轉換后的當下，腦洞大開的年輕人們正以他們的視角在打量著這個世界，用他們的智慧在創造一個又一個新的商業形態，成為經濟推動的新生動力，而這些替代老舊商業模式占領市場份額的形態，就是新經濟的代名詞。

（作者系新浪微博知名博主、品牌運營管理專家）endprint