加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理 促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)

冀亞偉

摘要：機(jī)電設(shè)備是煤礦企業(yè)的重要生產(chǎn)設(shè)備，與礦井安全生產(chǎn)息息相關(guān)，只有大力加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理，才能確保設(shè)施科學(xué)、高效和安全運(yùn)轉(zhuǎn)，才能使礦井安全生產(chǎn)有所保障。然而我國(guó)一些煤礦企業(yè)在機(jī)電設(shè)備管理過(guò)程中還存在一些問(wèn)題，影響了礦井安全生產(chǎn)。鑒于此，下文簡(jiǎn)要闡述了煤礦機(jī)電設(shè)備管理的重要性，并針對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，最后提出了相關(guān)解決措施，以期促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；機(jī)電設(shè)備管理；安全生產(chǎn)；措施

引言

隨著煤礦行業(yè)現(xiàn)代化水平提升，應(yīng)用到其中的機(jī)電設(shè)備也在增多。機(jī)電設(shè)備在提升工作效率的同時(shí)，也對(duì)管理工作提出新的要求。煤礦作業(yè)屬于高危作業(yè)，安全管理工作非常重要。在利用設(shè)備帶來(lái)的便利性的同時(shí)如何有效規(guī)避設(shè)備使用過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，保證煤礦安全生產(chǎn)是管理工作人員需要面對(duì)的問(wèn)題。

1加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理的重要性

1.1提高煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

現(xiàn)階段，隨著我國(guó)煤礦企業(yè)開采規(guī)模不斷擴(kuò)大，很多煤礦企業(yè)在購(gòu)置機(jī)電設(shè)備方面投入了大量的資金，然而由于輕視機(jī)電設(shè)備管理的原因，造成了機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障問(wèn)題。從有關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，很多煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備資金投入已占企業(yè)固定資產(chǎn)的50%以上，所以機(jī)電設(shè)備管理質(zhì)量直接影響了煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。假如在機(jī)電設(shè)備管理中缺乏合理、科學(xué)的手段，必然無(wú)法達(dá)到管理效果，就會(huì)增大煤礦成本投入，提高煤礦生產(chǎn)的負(fù)擔(dān)，對(duì)整個(gè)綜采工作的經(jīng)濟(jì)效益造成影響。因此，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行合理、科學(xué)的管理，能夠有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

1.2確保煤礦安全開采

隨著我國(guó)煤礦開采行業(yè)蓬勃發(fā)展，各種安全事故也頻頻發(fā)生，這對(duì)我國(guó)人民的生命財(cái)產(chǎn)造成了巨大的損失，根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)得知，有40%以上的事故是由機(jī)電設(shè)備發(fā)生電火花引起的。從安全事件來(lái)看，因機(jī)電設(shè)備管理不科學(xué)引發(fā)重大火災(zāi)事故占據(jù)重大火災(zāi)事件的80%以上。由此可見，對(duì)機(jī)電設(shè)備科學(xué)管理，是確保煤礦綜采安全的基本保障。

2煤礦機(jī)電設(shè)備管理中存在的問(wèn)題

2.1機(jī)電設(shè)備管理工作水平不高

煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理工作有著較強(qiáng)的技術(shù)性，其對(duì)管理人員的專業(yè)水平要求較高。一些煤礦企業(yè)雖然設(shè)置了相關(guān)機(jī)電設(shè)備管理部門，但是由于一些工作人員專業(yè)水平不高，再加之其對(duì)機(jī)電設(shè)備管理的重視度不高，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備管理工作水平較低。另外，管理層沒(méi)有意識(shí)到機(jī)電設(shè)備管理工作的重要性也是造成設(shè)備管理工作水平不高的原因，這使得機(jī)電設(shè)備管理工作在資源投入方面、人才培養(yǎng)方面、制度制定與實(shí)施方面都得不到保障。除此之外，某些企業(yè)在設(shè)備購(gòu)置時(shí)，沒(méi)有統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)，在采購(gòu)設(shè)備型號(hào)、驗(yàn)收檢查、安裝維修、報(bào)廢管理環(huán)節(jié)很不專業(yè)。某些企業(yè)在實(shí)際操作過(guò)程中為節(jié)約企業(yè)生產(chǎn)成本，未嚴(yán)格管控質(zhì)量，使設(shè)備帶“病”投入生產(chǎn)，設(shè)備管理體系不完善，導(dǎo)致管理功能未能有效發(fā)揮。

2.2設(shè)備存在較多隱患

由于機(jī)電設(shè)備在使用過(guò)程中需要經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)與更換零件，這就容易使設(shè)備在質(zhì)量與功能方面存在差異，再加之機(jī)電設(shè)備日常檢查工作量較大，若不加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查工作，機(jī)電設(shè)備就有可能出現(xiàn)帶“病”工作的情況，很容易因此誘發(fā)安全事故。維護(hù)工作不到位還體現(xiàn)在沒(méi)有依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況對(duì)設(shè)備進(jìn)行防護(hù)，包括電動(dòng)與控制系統(tǒng)，如電壓表、電流表、壓力表。結(jié)合煤礦作業(yè)要求，設(shè)備對(duì)環(huán)境的要求相對(duì)較高，如利用其它材料代替保險(xiǎn)絲，該種做法導(dǎo)致的后果是電壓不夠或漏、斷電，嚴(yán)重的可能會(huì)由于設(shè)備原因而引起瓦斯爆炸。

2.3投入資金不足

在煤礦機(jī)電設(shè)備管理過(guò)程中，無(wú)論是購(gòu)置設(shè)備、維修設(shè)備還是養(yǎng)護(hù)設(shè)備，都需要投入大量的資金作以后勤支持。然而從實(shí)際情況來(lái)看，許多企業(yè)都不重視這個(gè)方面，購(gòu)買設(shè)備時(shí)常常是省了又省，甚至為節(jié)省資金購(gòu)買性價(jià)比不高的機(jī)電設(shè)備，俗話說(shuō)一分錢一分貨，價(jià)錢較低的機(jī)電設(shè)備，其性能自然也不會(huì)高，在使用過(guò)程中極易出現(xiàn)各種故障，而且發(fā)生故障概率自然較大。同時(shí)發(fā)生故障的機(jī)電設(shè)備，維修時(shí)必定需要一定資金。假如資金投入緊缺，必定影響設(shè)備工作效率乃至停用，對(duì)煤礦綜采工作造成影響。

3加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理以促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)的有效措施

3.1完善煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度

有制度的約束才有行為的規(guī)范，才能夠有效防止煤礦生產(chǎn)活動(dòng)中出現(xiàn)違規(guī)操作的行為。作為煤礦企業(yè)更應(yīng)該將安全生產(chǎn)放在第一位，因此，煤礦企業(yè)應(yīng)建立并健全機(jī)電設(shè)備管理制度，并在開采作業(yè)中按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。例如，在機(jī)電設(shè)備開采過(guò)程中按照規(guī)定進(jìn)行點(diǎn)檢；按照依據(jù)排查設(shè)備潛在的安全隱患；定期開展設(shè)備維護(hù)工作。要確保在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到依據(jù)規(guī)章制度辦事，為了保證制度能夠良好運(yùn)行，還需要將制度與薪酬、績(jī)效建立聯(lián)系，盡量讓員工自覺(jué)遵守而不是強(qiáng)制性執(zhí)行。

3.2加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的清點(diǎn)與記錄工作

在機(jī)電設(shè)備到貨后，煤礦企業(yè)應(yīng)立刻開展對(duì)機(jī)械設(shè)備以及相關(guān)零部件的清點(diǎn)與檢查工作，并按照相關(guān)流程做好記錄。在零部件檢查和驗(yàn)收過(guò)程中，要針對(duì)零部件的重要性進(jìn)行差別對(duì)待，即嚴(yán)格按照相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)合格的零部件進(jìn)行簽收。當(dāng)機(jī)電設(shè)備檢查工作完成后，需要將機(jī)電設(shè)備向相關(guān)工作人員進(jìn)行移交，移交過(guò)程要做好記錄并簽字確認(rèn)。當(dāng)機(jī)電設(shè)備簽收完成后，需要對(duì)設(shè)備相關(guān)的技術(shù)資料進(jìn)行收集，為設(shè)備運(yùn)行后的管理、調(diào)試及保修工作提供依據(jù)。在設(shè)備保管工作中，電氣設(shè)備盡量放置在室內(nèi)，若室內(nèi)不便存放時(shí)，放置在室外要做好防潮和防盜工作，一些細(xì)小部件要放置在專用工具箱內(nèi)，避免丟失。

3.3加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行檢查工作

在煤礦機(jī)電設(shè)備清點(diǎn)與記錄完成后，就需要對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行，對(duì)機(jī)電設(shè)備的具體運(yùn)行情況進(jìn)行觀察。在這個(gè)過(guò)程中，相關(guān)技術(shù)人員需要針對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查。例如，對(duì)機(jī)電設(shè)備的轉(zhuǎn)軸傳動(dòng)裝置的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，在試運(yùn)行過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)軸傳動(dòng)裝置存在卡滯現(xiàn)象時(shí)，則需要立即切斷電源，并對(duì)造成卡滯現(xiàn)象的原因進(jìn)行查找，使其恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)的靈活性，待問(wèn)題解決后才能繼續(xù)試運(yùn)行。另外，還要對(duì)機(jī)電設(shè)備啟動(dòng)情況進(jìn)行檢查，針對(duì)機(jī)電設(shè)備的規(guī)格與要求的相符性、機(jī)電設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查，及時(shí)將隱患消滅在設(shè)備啟動(dòng)運(yùn)行之前，以此來(lái)確保機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的安全性和可靠性。

3.4加大機(jī)電設(shè)備管理資金投入力度

資金是落實(shí)煤礦機(jī)電設(shè)備管理的基礎(chǔ)。針對(duì)設(shè)備管理存在的問(wèn)題，增加資金投入是對(duì)其最有力的支持。在煤礦開采工作中，機(jī)電設(shè)備是硬實(shí)力，提高設(shè)備性能，就可以提高煤礦生產(chǎn)效率，而且這種方式也是提高煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要方式。所以企業(yè)購(gòu)買設(shè)備時(shí)，就必須要依據(jù)企業(yè)所需，購(gòu)買高性能設(shè)備，要提供充足的資金確保設(shè)備正常維修，短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行，從而提高煤礦企業(yè)生產(chǎn)效率。

總結(jié)語(yǔ)

總而言之，礦井機(jī)電設(shè)備是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是煤礦企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。但是，我國(guó)煤礦企業(yè)在礦井機(jī)電設(shè)備管理工作上還存在一定的不足與缺陷。因此，煤礦企業(yè)相關(guān)人員一定要做好煤礦井下機(jī)電設(shè)備的相關(guān)管理及維修工作，提高對(duì)其的重視程度，更好地推動(dòng)煤礦企業(yè)發(fā)展，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供良好保障。

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