探析市政工程道橋施工管理問(wèn)題

劉羽

摘 要：在經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中，市政工程施工管理中具有一些問(wèn)題，從而對(duì)市政工程施工管理具有一定的影響，并且會(huì)影響到施工質(zhì)量。本文對(duì)市政工程道路施工管理措施進(jìn)行進(jìn)一步的分析。

關(guān)鍵詞：市政工程；道路；施工管理；

前言

我國(guó)城市道路建設(shè)也發(fā)展迅速，民間汽車保有量也隨著不斷增加，對(duì)市政道路質(zhì)量的要求也不斷提高。市政道路易受干行政干擾和地質(zhì)情況及天氣等因索影響，施工場(chǎng)地狹窄、戰(zhàn)線長(zhǎng)，地下管線交錯(cuò)復(fù)雜，工期要求緊，此外還要綜合考慮城市給水、雨水、污水、燃?xì)狻㈦娏Α⑼ㄓ崱⒕G化等因素影響，施工難度大，質(zhì)量難以控制，因此，市政道路工程質(zhì)量控制越來(lái)越重要。

1.市政工程道橋施工管理中的問(wèn)題

1.1施工質(zhì)量意識(shí)不足

施工質(zhì)量意識(shí)不足不但體現(xiàn)在施工單位中，還體現(xiàn)在建設(shè)單位乃至監(jiān)理單位中，出現(xiàn)于設(shè)計(jì)、選材、施工等環(huán)節(jié)中，令這些環(huán)節(jié)均有敷衍了事的狀況，對(duì)工程的施工質(zhì)量具有較大的影響。首先，在市政工程道橋施工中，承包商通常由政府判定，有些承包商為了自身利益，并未重視長(zhǎng)期利益，令施工管理制度不完善，對(duì)質(zhì)量造成嚴(yán)重的隱患。并且，由于施工管理中合同管理不佳而影響質(zhì)量。其次，施工單位的質(zhì)量意識(shí)不足成為所有參與方最顯著的問(wèn)題，例如諸多工程項(xiàng)目中具有偷工減料的狀況，令材料無(wú)法符合工程建設(shè)指標(biāo)，乃至還會(huì)具有違法分包的狀況。并且，分包隊(duì)伍的管理工作紊亂也令施工質(zhì)量具有問(wèn)題。最后，施工人員的質(zhì)量意識(shí)不足，所以令團(tuán)隊(duì)意識(shí)不足，最關(guān)鍵的則為管理階層人員質(zhì)量意識(shí)不足，無(wú)法自覺建立基層員工的質(zhì)量概念，從而令工程具有較大的質(zhì)量問(wèn)題。

1.2施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理具有問(wèn)題

因?yàn)槭姓缆方ㄔO(shè)施工人員大多為農(nóng)民工，其文化水平較低，欠缺安全意識(shí)，不具備較強(qiáng)的自我保護(hù)能力，施工中不重視安全防護(hù)用品的穿戴，無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)并降低安全隱患，施工單位沒有較好地培訓(xùn)施工人員，對(duì)安全管理過(guò)于懈怠，從而令現(xiàn)場(chǎng)安全事故高發(fā)，特別在安全用電方面更加明顯，大多數(shù)施工單位不注重現(xiàn)場(chǎng)用電安全，施工單位不具備合格、專業(yè)的電力人員，并且在采購(gòu)以及安裝電源方面均欠缺經(jīng)驗(yàn)，不知曉如何用電才能夠做好安全防護(hù)，從而為現(xiàn)場(chǎng)安全預(yù)留較大的危機(jī)，令用電安全事故高發(fā)。

1.3監(jiān)理單位的問(wèn)題

對(duì)于監(jiān)理單位來(lái)講，主要問(wèn)題則為不具備專業(yè)監(jiān)理人員及監(jiān)理人員施工責(zé)任不足，令道橋建設(shè)施工時(shí)常發(fā)生一些問(wèn)題。通常狀況下，監(jiān)理單位則為對(duì)市政道橋工程給予監(jiān)督管理，通過(guò)第三方的身份監(jiān)督并控制質(zhì)量，從而可以發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理單位在工程施工中的位置尤為重要。當(dāng)前時(shí)期，雖然諸多道橋施工的監(jiān)理單位均展現(xiàn)出應(yīng)有的效果，可是依舊有些監(jiān)理單位并未做好監(jiān)督管理工作，不具備專業(yè)的市政監(jiān)理工程師，諸多道橋工程監(jiān)理人員均為民用建筑監(jiān)理工程師，或某些監(jiān)理單位并不具備相關(guān)的檢測(cè)設(shè)備，依舊使用傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)方式監(jiān)測(cè)工程，這些均令市政道橋施工具有較大的質(zhì)量安全問(wèn)題，所以應(yīng)當(dāng)由相應(yīng)部門對(duì)管理機(jī)制進(jìn)行完善，加強(qiáng)這些方面的施工管理。

2.市政工程道橋施工管理措施

2.1強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理

（1）施工工藝的控制。如果想要嚴(yán)格掌控市政道橋項(xiàng)目的施工工藝，則需在施工以前挑選施工方案。透過(guò)挑選有效的施工工藝，可以規(guī)避因?yàn)槭┕すに嚥徽_而對(duì)施工進(jìn)程造成影響。（2）控制施工過(guò)程。施工過(guò)程對(duì)構(gòu)件質(zhì)量而言尤為關(guān)鍵，嚴(yán)格掌控這一階段則可以有效確保工程的質(zhì)量。對(duì)于施工而言，涵蓋諸多環(huán)節(jié)和流程，并且所有流程和環(huán)節(jié)相互間也相互連接和制約。所以需要施工規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格掌控施工程序。（3）掌控施工進(jìn)度。掌控進(jìn)度從而確保施工的安全與質(zhì)量。因此，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要對(duì)施工進(jìn)展的狀況給予正確、充分的掌握，而且將其列入施工進(jìn)度規(guī)劃當(dāng)中，之后融合本身施工能力和狀況，了解所有工種的專業(yè)，明確條件，對(duì)所有工種給予專業(yè)化分析，明確目標(biāo)，以此全程監(jiān)督施工項(xiàng)目，保障工程可以如期完成，施工組織設(shè)計(jì)對(duì)控制施工進(jìn)度而言尤為關(guān)鍵，加強(qiáng)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度，才可以良好確保相關(guān)的資源有效搭配，指導(dǎo)施工活動(dòng)。（4）安全問(wèn)題措施。施工中應(yīng)當(dāng)單獨(dú)建立安全監(jiān)管小組，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任感強(qiáng)的人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，目標(biāo)則為在日常巡檢當(dāng)中，可以及時(shí)發(fā)覺安全問(wèn)題所在，并及時(shí)進(jìn)行清除。在遭遇突發(fā)狀況時(shí)，可以通過(guò)豐富的經(jīng)驗(yàn)給出應(yīng)急方案，在最快的時(shí)間里使用良好的方式，把損失減少到最低。

2.2強(qiáng)化監(jiān)理監(jiān)管

監(jiān)理監(jiān)管具有諸多職責(zé)，可是在實(shí)際操作時(shí)，并未有效執(zhí)行，為兌現(xiàn)自身的監(jiān)督職權(quán)。在監(jiān)理監(jiān)管中也應(yīng)當(dāng)使用相應(yīng)的方式，這也成為監(jiān)理單位的職責(zé)。需要甲方單位執(zhí)行自身的職責(zé)，將預(yù)先設(shè)定的規(guī)則嚴(yán)格給予執(zhí)行，令監(jiān)理單位可以有效展現(xiàn)出應(yīng)有的效果。

3.完善市政道路工程管理工作的建議

1、保證做好施工之前的準(zhǔn)備工作

保證施工的準(zhǔn)備工作應(yīng)該注意幾個(gè)方面的工作。第一，施工人員應(yīng)該按照市政道路的具體情況，提前進(jìn)行檢查與勘測(cè)工作，并且將獲取的信息作為基礎(chǔ)資料。同時(shí)，應(yīng)該合理的規(guī)劃不同的施工步驟，比如施工安排、施工材料的選取，道路工程的進(jìn)度以及施工設(shè)備與工具等。第二，市政道路工程的施工過(guò)程比較復(fù)雜，而且也不穩(wěn)定。在工程準(zhǔn)備時(shí)期，應(yīng)該保證落實(shí)的預(yù)測(cè)工作，以此全面掌握市政道路工程的進(jìn)度。第三，施工單位自身應(yīng)該充分了解施工圖紙，落實(shí)監(jiān)督與審核的工作，保證有效的監(jiān)督施工，加強(qiáng)對(duì)工程的管理。有關(guān)的施工企業(yè)也應(yīng)該保證協(xié)調(diào)工作，增強(qiáng)工程管理的有效性。第四，工作人員應(yīng)該充分了解市政道路工程的管線分布、功能以及埋設(shè)位置等信息，認(rèn)真分析施工的流程與順序，保證市政道路工程的順利完成。

2、有效的管理施工現(xiàn)場(chǎng)

相關(guān)研究結(jié)果顯示，在整個(gè)市政道路的工程中，購(gòu)置材料的成本占據(jù)總體的二分之一。也就是說(shuō)，科學(xué)的應(yīng)用施工材料，恰當(dāng)?shù)氖褂檬┕ぴO(shè)備與機(jī)器，都會(huì)直接影響到工程造價(jià)。因此，應(yīng)該規(guī)范的管理施工材料、施工設(shè)備與機(jī)器。在市政道路工程的各個(gè)步驟中，對(duì)于施工材料與設(shè)備機(jī)器的應(yīng)用是一項(xiàng)重要的內(nèi)容。施工企業(yè)應(yīng)該按照工程的具體情況，安排適合的工作人員進(jìn)行施工，這樣也可以保證有效的利用施工材料與設(shè)備機(jī)器。

3、科學(xué)的管理施工技術(shù)與方法

在市政道路的建設(shè)工程中，采用的施工技術(shù)會(huì)直接影響到工程的質(zhì)量。因此，需要認(rèn)真地制定施工方案，按照一定的順序進(jìn)行作業(yè)。在施工之前，應(yīng)該全面考慮到需要采用的施工技術(shù)。施工過(guò)程中，若施工方案需要修改，則需根據(jù)已制定的制度文件進(jìn)行修改，有效控制施工方案的實(shí)施，只有這樣才能制定出符合施工組織設(shè)計(jì)要求合理的施工方法。科學(xué)有效的管理施工工序，可以分析和消除導(dǎo)致施工質(zhì)量產(chǎn)生偏差的原因，從而提高市政道路施工整體管理水平。因此，為保證靈活有效的控制市政道路各施工工序，施工單位應(yīng)根據(jù)各工序環(huán)節(jié)建立健全和工程施工工序相協(xié)調(diào)的監(jiān)督檢查機(jī)制。

4.結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)代化城市的建設(shè)過(guò)程中，市政道路工程的一項(xiàng)基礎(chǔ)性的設(shè)施。而且市政道路與人們的生活緊密相連，完善市政道路工程的管理工作，可以確保施工工程順利進(jìn)行，也能夠適應(yīng)城市發(fā)展的需要。市政道路工程質(zhì)量管理是一項(xiàng)重要的工作，需要各方面的配含，工程技術(shù)，管理人員要有足夠的責(zé)任心、豐富的專業(yè)知識(shí)。在施工前精心準(zhǔn)備，施工中按規(guī)范作業(yè)，完工后及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)，這樣就可以提高道路質(zhì)量，延長(zhǎng)其使用壽命，節(jié)約成本。

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