把方向 管大局 保落實 電力公司加強黨的建設 全力服務自治區經濟社會發展

近期，內蒙古電力（集團）有限責任公司在全系統啟動“電力建設工程施工安全年”活動，并對安全生產工作進行再部署再強化再安排，要求各級黨組織在各項工作和重點活動中發揮戰斗堡壘作用，在急難險重任務中凸顯黨建功力，檢驗黨組織的戰斗力。

將黨建工作融入中心、服務大局、推動工作，這是電力公司黨建工作的全部出發點和落腳點。黨的十八大以來，電力公司黨委全面落實中央、自治區黨委關于加強國有企業黨建工作的決策部署，牢牢把握從嚴管黨治黨這條主線，充分發揮“把方向、管大局、保落實”的領導核心和政治核心作用，真正把國有企業的獨特優勢轉化成為發展優勢，努力成為習近平總書記提出的國有企業要成為“六個力量”的踐行者。

把好“總開關” 握好方向盤

思想建設直接關系著黨的路線方針政策的貫徹執行。電力公司黨委堅持思想建黨，將黨的各項方針政策和自治區重大戰略部署的宣傳縱貫到底，牢牢把握對意識形態工作的領導權和主動權。統籌推進中心組學習、學習型黨組織、基層大講堂建設，重點通過群眾路線、“三嚴三實”和“兩學一做”等專題教育，建成“一網一刊一平臺”全覆蓋、廣角度、多形式的理論學習陣地。通過抓內容、抓載體、抓隊伍建設，完善思想理論教育體系，用當代馬克思主義凝聚思想共識，把好理想信念“總開關”。強化形勢任務教育，主動開展職工思想動態分析，加強調研和政策解讀，在電力公司每個重要決策和重大部署出臺、改革關鍵環節推進中，提前做好輿論鋪墊和輿論引導，主動、及時、權威發聲，使中央、自治區黨委以及電力公司黨委重大決策部署深入人心，有效推動各項改革措施的順利推進。堅決貫徹中央關于意識形態責任制工作要求，把方向、守陣地、管隊伍，全方位加大陣地建設和管理力度，宣傳導向正確，宣傳基調鮮明，主旋律始終昂揚。

發揮“核心”作用 牽好龍頭管大局

堅持黨對國有企業的領導就是要發揮好黨在企業的領導核心和政治核心作用。電力公司黨委從健全體制機制、完善制度入手，確保核心作用發揮、領導到位。

電力公司黨委認真貫徹中央《關于在深化國有企業改革中堅持黨的領導加強黨的建設的若干意見》和自治區黨委實施意見精神，努力在建立完善黨組織參與決策的體制機制上下功夫。通過修訂完善、嚴格執行電力公司《章程》《董事會議事規則》《黨委會議事規則》《董事會專委會工作條例》和《關于嚴格執行“三重一大”制度的實施辦法》等規章制度，把黨組織的機構設置、職責分工、工作任務納入到企業管理制度和工作規范中，明確黨組織在公司法人治理結構中的法定地位，初步形成一套黨組織與其他治理主體各司其責、各負其責、協調運轉、有效制衡的公司治理機制。

堅持雙向進入，交叉任職的領導體制，電力公司董事長與總經理分設，董事長兼任黨委書記，總經理兼任黨委副書記、董事。公司所屬單位的黨組織書記兼任行政副職，行政正職兼任黨組織副書記，符合條件的行政副職進入黨組織班子。交叉任職體制有效保證了黨組織參與重大問題決策作用的發揮。

強化基層組織 確保工作落實

基層黨組織和廣大共產黨員是企業黨建工作的重心，是推動企業中心工作的主要力量。電力公司黨委主動適應新形勢新變化，在設立機構的同時同步建立黨的組織，動態調整組織設置，實現黨的工作全覆蓋。把學習型、服務型和創新型黨組織建設作為基層黨建的重心，堅持分類指導，分層推進，促進基層黨組織晉位升級。開展蒙電示范群體創建活動，在系統600多個基層黨組織中選樹16個基層黨組織示范點，以點帶面，以創促建，推動基層黨建整體水平提升。深入開展創先爭優、建功立業、科技攻關等主題實踐活動，創建黨員示范崗、優質服務品牌、群眾滿意窗口，組成“黨員急修隊”“黨員突擊隊”“鴻雁電力服務隊”，切實為群眾解決實際問題。扎實開展“蒙電杯”規范化服務競賽、“五個一”千村幫聯行動，樹立了“責任蒙電”品牌?；鶎狱h組織緊緊圍繞工作實際開展工作，先后啟動了兩批共27個精神文明創建示范項目。呼和浩特供電局的“七彩供電服務”、內蒙古超高壓供電局的“法”“德”“情”三位一體安全文化等實踐項目的普及開展，創新了企業思想政治工作方法，激發了基層活力。阿拉善電業局開展“亮身份，踐承諾，強履職，做表率”主題實踐系列活動，黨員干部堅守現場解決難題，充分發揮黨員輻射帶動作用。鄂爾多斯電業局鐵西供電分局黨總支把關鍵點放在進一步方便廣大客戶電費繳納和少停電、不停電這兩個問題上，把“兩學一做”與客戶全方位服務體系建設有機融合，使黨組織真正成為戰斗堡壘。內蒙古超高壓供電局黨委榮獲“全國先進基層黨組織”，成為電力公司黨建工作的杰出代表。

堅持黨管干部 提供事業保障

堅持黨管干部是實現黨的領導的重要保障。電力公司黨委全過程履行選人用人管人職責，確保黨員領導干部隊伍干凈、干事、堅強有力。

健全選人用人工作機制。堅持黨管干部原則與董事會依法選擇經營管理者以及經營管理者依法行使用人權相結合，把“嚴”與“實”的要求貫穿到干部選拔任用工作全過程。嚴把“動議提名關”，堅持先動議崗位，再因崗擇人。通過民主推薦和干部的一貫表現建立領導人員選任“提名庫”，嚴格執行從“提名庫”中選人用人，切實發揮黨委在選人用人方面的領導和把關作用。嚴把“考察考核關”，堅持時間服從質量，在注重了解干部一貫表現的基礎上，增加任前考察的深度。全面推行對擬提任干部個

人有關事項報告和干部檔案的“兩核查”，做到逢提必查、逢提必核，把核查結果作為評價識別干部是否忠誠老實、是否清正廉潔的重要依據。充分聽取紀檢監察部門的意見，重點受理線索具體的信訪舉報，做到“凡提必聽”“凡提必查”，切實把好政治關、作風關、能力關和廉潔關。嚴把“程序步驟關”，嚴格落實選拔任用的組織程序，全面推行干部選任全程紀實制度，對調整動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等每個流程都如實記錄，為強化干部選任責任追究打好基礎。目前已初步形成較為完備的干部選用制度體系，各級領導班子結構得到優化，整體功能進一步提升。

電力公司大力推進干部素質提升工程和“蒙電英才”工程，建立創新創業基地，成立博士后科研工作站，在打造高素質干部隊伍、激發人才創新創造創業上取得新進展。

落實“兩個責任” 風清氣正干事

從嚴治黨重在落實“兩個責任”。電力公司黨委主動對接自治區黨委從嚴治黨“1+3”制度，通過強化黨組織書記述職評議考核、公司三級領導人員示范引領、基層黨建大檢查等措施，初步形成黨組織書記親自抓、班子成員配合抓、職能部門具體抓，上下聯動、齊抓共管的“大黨建”格局。強化黨組織書記抓黨建工作“第一責任人”的職責，研究制定《關于加強基層黨組織帶頭人隊伍建設的意見》，明確黨組織帶頭人的任職條件、選用標準，選拔程序和日常教育管理。堅持每年開展黨組織書記述職評議考核，通過群眾測評、上級領導點評、組織部門考評，不斷提升黨組織書記履職能力和業務水平。切實履行“一崗雙責”，深入學習執行《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》，科學構建目標責任體系，分解任務，傳導壓力，形成實實在在的工作支撐。嚴明黨的政治紀律、規矩和組織紀律，劃出紅線底線，修訂完善電力公司《黨風廉政建設責任追究辦法》，形成有責必問、失責必究的常態，倒逼責任落實。深入開展落實“兩個責任”示范單位創建活動，加大違規違紀行為查處力度，黨風廉政建設縱深推進。深化依法治企，啟動所屬單位的內部巡察工作，在探索黨內監督機制方面邁出重要一步。

全面加強企業文化建設和群團工作，團結、動員廣大員工共享企業發展成果，為電力公司科學發展凝聚合力。五年來，電力公司先后榮獲“中國社會責任金鉆獎”“全國用戶滿意企業”，公司總部及所屬18個單位被評為“全國文明單位”，業績考核連續5年保持國資委考核A級行列。公司系統連續14年在自治區窗口行業行風評議中名列前茅，樹立了“責任蒙電”良好形象。

（供稿單位：內蒙古電力（集團）有限責任公司）endprint