最后一楸稻草是拯救還是壓跨

最近的外交局勢變化，最引起時尚界關(guān)注的莫過于繼巴林突然宣布與卡塔爾斷交后，隨后沙特、埃及、阿聯(lián)酋、利比亞等中東國家在同一天之內(nèi)也宣布與卡塔爾斷交，加上隨后跟進的馬爾代夫和毛里求斯，宣布斷交的國家達到7個，一時之間卡塔爾備受孤立，而這個塌陷式斷交潮的原因是因為卡塔爾支持恐怖主義并干涉各國內(nèi)政。

原本和時尚圈八桿子打不著的政治局勢，這次卻給奢侈品品牌蒙上了一片烏云，眾所周知，很多奢侈品都有卡塔爾投資背景，擁有卡塔爾皇室背景的Mayhoola for Investments基金于去年6月以約5億歐元收購巴黎時裝品牌Balmain。而在2011年，Mayhoola從英國私募基金Permira手中以8.58億美金收購了意大利高級時裝品牌Valentino。隨后，Mayhoola收購了Missoni副線MMissoni的全球許可經(jīng)營權(quán)。同年，Mayhoola以3290萬美元購得英國手袋品牌Anya Hindmarch股份，又以約1.45億美金購得意大利男裝品牌Pal Zileri 65%的股份。這樣的一個時尚王國，作為卡塔爾的奢侈品行業(yè)投資人已經(jīng)是繼LVMH，Kering集團后最具能力的資本來源。

而這次的斷交風(fēng)云也對奢侈品消費者和游客造成了巨大的打擊，航班的停飛，民眾物資的搶購，而這個強大的中東市場也會因為斷交而受到重創(chuàng)，進而對全球的奢侈品業(yè)造成巨大的影響。與其說這是一個事件的影響，還不如說它是一個連鎖反應(yīng)，使低迷的奢侈品行業(yè)更加低迷。

對于奢侈品行業(yè)來說，轉(zhuǎn)換了各種思路，在經(jīng)濟低迷和放緩的狀態(tài)下，如何扭轉(zhuǎn)負增長的趨勢，如何逆勢而上，如何在這個賴以生存的奢侈品市場重新調(diào)整方向，重整旗鼓。

是拯救還是壓跨，是變通還是固守，每個品牌每個行業(yè)都有自己的生存法則，我始終相信任何事情都有兩面性。當(dāng)困難重重的時候，或者也是曙光呈現(xiàn)的時候；當(dāng)風(fēng)光無限時，或者也是危機四伏時。

在奢侈品市場里，當(dāng)中國消費者回流到中國后，很多人以為中國奢侈品消費的增長或許將建立在犧牲歐美市場份額的基礎(chǔ)上，但是對于奢侈品牌來說，相較于不確定性蔓延的歐美市場以及這個前景并不明朗的中東市場，中國更能為奢侈品的增長帶來信心。endprint