財務管理與現代企業管理的關系及其作用發揮的措施和有效策略

劉海燕

摘 要：財務管理是現代企業管理的核心，是企業生發展壯大的重要因素。要轉變思想觀念，以財務管理為核心進行科學決策；強化管理機制，發揮財務管理的資金合理調控作用；完善內控機制，發揮財務管理的經營監督作用；加強隊伍建設，提高管理人員整體素質；建立科學的組織、管理和監督評價機制，實現以財務管理為核心的現代企業管理。要明確財務管理的核位地位，拓寬財務管理領域，創新財務管理內容，科學開展預算管理，加強財務監督與控制，發揮財務管理在現代企業管理中的作用，實現經濟效益和社會效益的雙豐收。

關鍵詞：企業管理 財務管理 作用發揮 有效策略

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2018）12（a）-0-02

現代企業管理是一個科學管理體系和系統工程，是充分利用企業資源，應對和適應不斷變化的市場環境和形勢，充分發揮自身的資源優勢并創設條件，以最少投入實現最大產出的過程。科學的現代企業管理，可不斷壯大和發展企業經濟，創造最大化的經濟和社會利益。可見，財務管理是為達到經營目標和實現預期利潤，企業統籌安排、分析考核、綜合評價資金的籌集、分配、運用和企業成本、收益等生產經營活動過程的一系列活動，既是現代企業管理眾多子系統中的重要組成部分，也是聯系企業管理各子系統的重要橋梁和紐帶，關系到企業生死存亡和可持續發展，是現代企業管理的中心環節。

1 財務管理與現代企業管理之間的相互關系

財務管理是現代企業管理的有機組成部分和核心，是企業生存與發展的重要因素。

1.1 財務管理是現代企業管理的核心

財務管理是運用科學的價值管理方式和手段，管理資金形成、使用、分配和控制等企業生產經營過程，以提高企業資金使用效率，實現資本增值。與此同時，需要通過資金投放、規劃控制和成本等綜合體系管理，實現經濟效益最大化的目的。財務管理不僅能合理評價經營活動的質量優劣，還有利于制定合理決策計劃，促進企業發展壯大。

1.2 財務管理是企業發展壯大的重要因素

企業的發展壯大與財務管理息息相關。首先，財務管理是應對市場激烈競爭的保障。財務管理工作是否落實關系企業財務的收支狀況：落實的不好，可能導致支出大于收入的虧損局面，企業難以得到發展壯大；落實的較好能保證總體處于盈利狀態，不僅提高了償債能力，還能有效降低財務風險，以良好的營銷業績不斷提升企業社會競爭力，產生經濟和社會效益，促進企業不斷發展壯大，在市場上立于不敗之地。其次，財務管理是企業持續發展的不竭動力。要創造最大化的經濟效益，要求企業投入大量資金，更新產品生產工藝，研發新產品與引進新技術，不斷提高產品質量擴大銷售額，進而增加收入。這些都離不開科學分析、籌集與分配資金等財務管理活動，是促進企業可持續發展的不竭動力。

2 實現以財務管理為核心現代企業管理的措施

2.1 轉變思想觀念，以財務管理為核心進行科學決策

管理者要適應不斷變化的市場環境變化和發展趨勢，將傳統企業管理方式轉變為科學管理理念和模式，樹立成本意識和效益理念，充分認識財務管理在現代企業管理決策中的重要作用并付諸實施，提高現代企業科學管理的內涵。

2.2 強化管理機制，發揮財務管理的資金合理調控作用

現代企業管理應不斷適應新時代社會主義市場經濟發展規律，強調并且以資金運營為中心，不斷改革企業內部管理機制，財務管理的中心任務在于資金管理和有效利用和提高經濟效益，通過合理調控資金，實現效益型規模化發展。

2.3 完善內控機制，發揮財務管理的經營監督作用

要采取針對性措施，建立并不斷完善現代企業管理核心環節——財務內部控制機制和規章制度，構建全方位、全過程、全員管理與控制網絡，合理控制和管理資金流、物資流和信息流，將財務風險降低到最低程度，切實提高經濟和社會效益。

2.4 加強隊伍建設，提高管理人員整體素質

現代企業財務管理人員要不斷適應現代企業和財務管理的客觀要求，通過不同的途徑和方式，自覺學習和掌握現代科學管理知識和技能，思路開闊，洞察力敏銳，判斷力果斷，能夠進行科學的資本運營決策，發揮財務管理的調控企業生產經營活動和運籌財務資金的作用，處理好財務管理與企業發展過程中遇到的各種問題，不斷提高財務管理人員的整體素質。

2.5 建立科學的組織、管理和監督評價機制

科學的符合運營規則的財務管理機制是現代企業管理的要求。

要建立科學的組織機制。要按照新時代社會主義市場經濟要求，獨立設置組織、規劃、協調和落實企業內部的一切財務活動的財物管理部門，要設立主管財務工作的財務總監，培養專家型財務管理人員，打造一支素質精良的財務管理專業隊伍，切實降低財務管理人員的勞動強度，充分發揮財務管理在現代企業管理中的核心地位。

要建立科學的管理機制。財務管理可影響企業的發展壯大，每一項財務活動必須按照規則完成，避免影響到企業的每一項經營和生產行為。要按照科學管理的方法和手段，在遵守國家財經制度的前提下，建立并完善資金利用、風險防患、生產經營等與企業發展壯大有關的重大財務活動的分析、預測、研究、比較、決策、申報工作機制和切合實際的規章制度；要廣泛利用現代科學技術科學分析財務信息數據，按照科學可靠及時的原則，為決策發展壯大企業的生產經營活動提供客觀依據。

要建立科學的監督和評價機制。要運用科學財物管理方式和手段，有效監督和評價企業生產經營活動過程和結果，促進企業得到長足發展。

3 發揮財務管理在現代企業管理作用的有效策略

3.1 明確財務管理在企業發展壯大中的核心地位

財務管理是監督和控制企業管理的重要環節，與企業經濟效益與發展有著密切的聯系。主要領導和財務管理人員要充分認識和落實財務管理在現代企業管理中的核心地位與作用，以高效高質量的財務管理，促進企業科學管理，不斷提高經濟效益，使企業得到不斷發展壯大。

3.2 拓寬財務管理領域，創新財務管理內容

企業要根據相關國際標準體系及其國內法律法規，不斷完善自身財務管理體系，不斷拓寬、拓展和增添財務管理領域和財務管理內容，逐漸與國際接軌；要實現與國外資本合作，做到多元化投資，實現共同發展。要拓展企業資本、金融風險、保險等不同經濟領域管理，為做到科學化專業化管理可設置獨立的相關領域的財務管理部門，以便分析和控制可預見的各種生產經濟風險因素，保證企業各種活動的順利開展。

3.3 開展科學預算管理

科學預算管理和提高預算能力是順利開展生產經營活動并實現最大化盈利的重要手段。這要求企業應科學合理的分析與預測企業產品的場研發等業務，編制銷售、采購、成本及收支等實效性科學預算，完成利潤最大化目標。

3.4 加強財務監督與控制

要保證財務管理工作效率，必須做好監督與控制工作。要有效完成監督與控制企業財務工作中的會計基礎工作和其他相關部門工作；要有效監督各部門財務管理人員，避免因為責任與整體意識不清或業務問題而出現工作失誤。

財務管理是現代企業管理的核心。要以財務管理為關鍵聯結點，構建現代企業管理模式，健全企業管理體系，采取針對性措施不斷調整和適應環境變化，發揮財務管理的作用，不斷提高管理水平，提高經濟和社會效益。

參考文獻

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