黑心企業(yè)之痛

張維迎

常識告訴我們，一個人的最優(yōu)選擇與他的生命預(yù)期有關(guān)：如果預(yù)期只活一周，那這個人可能會去殺人越貨，反正法院判我死刑時，我早已經(jīng)死了。如果預(yù)期活20年，那殺人越貨肯定不是這個人的最優(yōu)選擇，他會干一些好事、善事，以保證自己在10年后、15年后能從中得到收益。

中國很多企業(yè)不講信譽，是因為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不重視企業(yè)生命，沒有追求企業(yè)長遠發(fā)展的動機，或者是預(yù)期企業(yè)沒有足夠長的生命。信譽是為長遠利益犧牲眼前利益。當(dāng)人們不考慮長遠利益，信譽就無從談起。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人看不到長遠預(yù)期，根本原因是產(chǎn)權(quán)不明。在國有產(chǎn)權(quán)制度下，決策者的利益與企業(yè)的信譽沒有長遠關(guān)系。如果你是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，做的任何決策帶來的后果，你都不承當(dāng)責(zé)任，且你不能確定自己在這個位置待多久，企業(yè)未來收益或許由別人分享，那你肯定追求眼前利益。按這個邏輯看，國企領(lǐng)導(dǎo)人充其量只有種菜的積極性，不會有栽樹的積極性。

那為什么大量私營、民營企業(yè)也不講信譽呢？原因是他們感到產(chǎn)權(quán)沒有保障。人的行為由預(yù)期支配，產(chǎn)權(quán)通過預(yù)期影響人的行為。一個人即使有了法律上的所有權(quán)，但如果他預(yù)期這種所有權(quán)隨時可能被剝奪，他就不會像真正的所有者那樣行為，而是只追求短平快，不會為建立信譽而投資。

關(guān)于個人行為與產(chǎn)權(quán)預(yù)期的關(guān)系，我可以用農(nóng)村的例子來說明。人民公社時期，生產(chǎn)隊栽了很多樹，但這些樹無論如何長不大，因為沒有人用心照顧。后來宣布這些樹分給私人，但第二天，許多人就把樹砍了，生產(chǎn)隊又宣布把沒砍的樹收回。周而復(fù)始，這些樹又回到長不大的狀況。

為什么村民要把分給自己的樹砍了呢？

因為他們預(yù)期，如果不砍，樹就會被收回。這種預(yù)期是從土地改革后逐步形成的，生產(chǎn)隊的行為又證實了他們的預(yù)期。如果他們砍了樹，生產(chǎn)隊仍不宣布收回，那他們的預(yù)期就會逐步改變，砍樹的人肯定后悔，幾年以后，他們就會對私有產(chǎn)權(quán)充滿信心，開始在自己的土地上重新栽樹。

一言以蔽之，產(chǎn)權(quán)是信譽的基礎(chǔ)，明晰的產(chǎn)權(quán)是人們追求長遠利益的動力，只有追求長遠利益的人才會講信譽。無恒產(chǎn)者無信用。破壞產(chǎn)權(quán)，實質(zhì)上是攪亂預(yù)期、毀滅道德的行為。中國要有良好的市場秩序，必須從根本上改變產(chǎn)權(quán)制度。一些政府部門濫用權(quán)力，任意修改博弈規(guī)則，甚至以規(guī)范市場的名義對企業(yè)吃拿卡要，實際上是對產(chǎn)權(quán)的間接否認。

信譽機制的建立需要相對穩(wěn)定的政策環(huán)境。政策環(huán)境越不確定，人們就越追求短期利益。這是因為，不確定性的增加等價于博弈重復(fù)的可能性的降低，人們沒耐心建立信譽；不確定性增加了觀察欺騙行為的困難，違約者容易把壞結(jié)果歸因于不可抗拒的外生因素，而不是自己故意所為。

怕就怕政策在一定程度上的模糊、不透明，人們不知道怎么做，更不敢投資，也不敢發(fā)展壯大企業(yè)。更怕的是政策朝令夕改，今天合法的事，明天不合法了，今天歸你的東西，明天不歸你了，那投資者和企業(yè)就會對未來缺乏信心，眼下能撈一把就撈一把，自然不會講什么信譽。

但是，有了明晰的產(chǎn)權(quán)，并不意味著企業(yè)就一定會遵紀(jì)守法，就不售假貨或不越軌操作了。原因很簡單，再明晰的產(chǎn)權(quán)，也不能保證企業(yè)在有空子可鉆的時候不鉆空子。這就要有一套切實可靠的制度保障，讓不守信譽的企業(yè)付出更高的成本。這正是政府部門要解決的公共問題。

具體而言，法律對生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品的企業(yè)的處罰應(yīng)該是懲罰性的，不應(yīng)該是補償性的。就是說，懲罰應(yīng)該加大力度，大到事前就能遏制企業(yè)生產(chǎn)假冒偽劣的動機，不是事后補償消費者的損失。現(xiàn)在通行的幾倍賠償是遠遠不夠的。如果消費者沒有積極性索賠，生產(chǎn)者將有積極性不斷造假。