淺析知識經濟時代下的企業財務管理創新問題

賈繒語

【摘 要】隨著全球范圍內知識經濟時代的到來，如何規避大量知識資本所帶來的不確定風險，以及如何使企業財物日漸趨向信息化、知識化、體系化管理已成為企業的頭等大事。本文在知識經濟時代的大背景下，著重分析了舊財務管理方法存在的問題以及繼續沿用將帶來的不良后果。同時，針對企業如何改進舊財務管理方法提出了樹立新的財務管理理念、開發財務網絡管理體系、大力培養專業人才等建議以促進企業財務管理創新。

【關鍵詞】知識經濟時代；財務管理；改進與創新；知識資本

知識資本是一種完全不同于有形資本，以高科技為主要特征，以無限知識為基礎，卻能給企業帶來大量的利潤和發展機會的新型資本。如今企業如何高效地利用這種資本則成為了企業創新的重要突破口。與此同時，財務管理作為企業管理最重要的組成部分之一，若能將二者有效結合，則可能成為解決企業發展滯后，無法在經濟時代立足等問題的重要途徑甚至是提高企業的核心競爭力的關鍵所在。

一、經濟時代背景下財務管理被賦予新的含義

知識經濟時代，即以知識經濟運營為經濟增長方式，知識產業為龍頭產業，知識經濟成為新的經濟形態的新經濟時代。企業為順利適應當今社會的經濟高速增長模式并從中尋求商業機會獲取利益，就務必牢牢把握手中的知識資本，積極響應政府提出的一系列發展舉措，以“科學技術是第一生產力”為指導，對企業財務管理方法以及產業結構等一系列不足進行改進。尤其是由于知識資本管理對于科學和技術的依賴性，企業更是需要加大對無形資產的投資力度，并注重專業人才的培養，不斷創新財務管理工作，以保障企業正常運營并向著知識化、信息化的多元目標不斷邁進，同時站在更大范圍為來講，也將促進社會經濟體質改革。

二、關于新經濟時代下舊財務管理方法存在的問題

即使身處知識經濟時代的大背景下，大多數企業仍舊沿用了舊財務管理方法，也沒有著力去研究新的適合市場經濟和企業本身的管理體系。例如大范圍使用手工記賬而不愿意購買財務管理軟件，不重視知識資本的投入而一味加注于大量的資金在設備以及廠房建設，不注重專業人才的培養也沒有針對知識資本投入帶來的風險設置應對措施等，這樣的舊財務管理方法明顯不能滿足企業立足于知識經濟時代的目標。

1.舊財務管理方法無法適應經濟信息化的高速發展

在這個網絡發展如此迅速的時代，經濟信息化的進程也一再高速向前推動。國民經濟信息化要求利用現代技術成就來裝備和改造國民經濟的各個領域，加快實現產業信息化。各大企業作為市場經濟活動的主要參與者，在產業信息化方面發揮著重要的帶頭作用，更應該積極改進財務管理方法。同時，新型財務管理軟件的產生和應用使得企業的購、產、銷等商業活動變得極為簡單，因此為了適應這種新的經濟活動方式，同時也使企業財務管理逐漸向著信息化、系統化、高效化方向發展，企業內部人員尤其是是管理階層對針財務管理方式進行創新已迫在眉睫。

2.企業無法根據現有的財務管理理論體系和財務管理方法進一步發展

如果說財務管理理論體系是企業所掌握一種知識資本的話，那么財務管理方法則是企業根據實際情況，對知識資本的深化利用。在現代知識經濟時代大背景下，兩者對企業的財務管理來說都至關重要，缺一不可。而與現代知識經濟時代所對應的傳統工業經濟時代，主要依賴于投入大量資金，大力和引進先進設備等措施實現經濟的增長。而知識資本類無形資產更加重要的今天，舊財務管理方法自然不再適用。

3.大量知識資本投入帶來的不確定風險

知識資本本來是作為一種社會經濟發展到一定程度的自然產物，但由于同時又是一種無形資產，其所涵蓋的技術、經驗、管理方法等要素能帶來利潤的同時也具備了無法直接掌控的特點，即不確定性。而如果按照舊財務管理方法對其進行干預不僅無法高效利用知識資本，甚至可能減少企業利潤、阻礙企業發展，使其無法在知識經濟時代立足。

三、關于如何改進舊的財務管理方法并進行創新

1.針對管理階層的具體改進措施

考慮到管理階層對于整個企業員工的帶頭作用，以及其企業財務管理的決策者和企業財務管理實施創新舉措的制定者的身份，首先必須認識到知識資本的重要性，不僅要提高將財務管理信息化的意識，加強對知識資本理論的理解和運用；更要重視財務管理信息化的工作，增加資金投入，還要加強和其他企業之間的合作交流，充分利用已有資源，實現知識資本的高效利用從而最終達到合作共贏的目的，應尤其注意以下三點：

（1）加大對專業人才的培訓力度，提高其專業素養

由于知識經濟時代下的財務管理屬于較為新型的財務管理方式，且在各大企業中的運用范圍還不夠廣泛，因此較為依賴熟悉知識經濟體系、有參與企業信息化改革經驗的專業人才。所以，企業自身應做好專業人才的培養工作，通過內、外訓結合、企業間進行人才交流，有關人員參與具體改革方案制定，自主跟進項目并在實施過程中持續完善改革方案等方式，使其對知識資本理論體系認識更深入，不斷提高專業人才的創新能力、應變能力、統籌安排能力。同時，為了使專業人才能夠熟練使用企業有必要特別加強對專業人才的培訓，使其在技術熟練的基礎上能夠進行再創新。

（2）重視無形資產，完善其管理并加大對其保護力度

無形資產作為一種并非實物形態的智力資本和知識經濟時代的重要投資對象，企業在進行財務管理時應當尤其重視其管理方法。針對某些企業不重視無形資產管理，沒有針對無形資產建立一套自己特有的管理模式的問題，企業可以聘請專業的咨詢機構來幫助企業建立完善無形資產管理體系，并提供相應的人、財、物保障。從而推動產業結構向著適應經濟時代的方向升級。而且，針對專利權、商標權、著作權一類的知識產權企業則應采取詳細的保護措施，以防在受到侵權、抄襲等時能夠從容應對，也應善于利用法律來保護企業應有權益，有效減少由于帶來的不必要損失。

（3）建立完備的網上管理制度，推進企業計算機網絡技術在企業中的運用

由于網絡的普及，能熟練的使用網絡設備并高效率的利用網絡提供的交流平臺、服務平臺以及各種輔助軟件是企業信息化進程路上的“加速器”。而國民經濟信息化也對于企業實現產業信息化做出了具體要求。由于國內對于信息化軟件重復使用情況嚴重，實現軟件運用的更新及推進企業網上管理體系的升級，擴大企業業務管理的范圍就顯得很有必要。如果企業管理階層能更加重視網絡管理體系，并同時加強對企業員工學習網絡信息技術的監督，才將有機會實現在網絡上的企業與企業間的信息交流、企業對子公司及其下屬機構的遠程管理、企業給員工分配工作、下達任務，甚至是使得企業的管理流程更加公開化和透明化。這使得企業的工作更加高效和系統，對企業的良好發展也將有將有長遠影響。

2.針對企業重新制定目標及其發展方向有關建議

在知識經濟時代的大背景下，企業的發展目標發生了重大變化，不再僅僅限于提高企業經濟效益，更應建立以人才為基礎的企業經濟增長模式。除此之外，企業應敢于走出去，不再將自己局限在固有模式中，加強對外交流，積極向先進企業學習，敢于創新和改革，同時注意市場信息、國家政策以及社會需要，既要注重多元化發展，也要考慮到企業在市場中被賦予的義務和責任，不能因自身發展而忽略了社會的利益，將企業和社會視為一體，兩者利益并重。

3.針對企業對不確定風險的評估和預防有關建議

（1）提高管理階層的監管力度和企業員工的警惕意識

知識資本是現代企業的重要資產，但同時也給企業帶來了巨大的潛在風險，由此企業在大力發展無形資本時也應該提高對其潛在風險的警惕。而企業管理階層和員工均是公司的重要組成部分，提高他們對風險的警惕意識，以及對于預防不確定風險方案的制定和具體實施就顯得尤為重要了。企業應加大宣傳力度，從上層管理人員到底層具體開展工作的員工，使所有涉及相關工作的員工都認識到保護知識資本的重要性，同時管理人員也要加大對企業員工的監管力度，讓有心之人無機可乘。

（2）發展風險評估系統，盡可能規避不確定風險帶來的損失

由于知識經濟資本的不確定性以及人才、技術、理論資源、科研成果等因素的不可控性可能會給企業帶來無法預估的損失，也就是說建立較為完備的風險評估機制是處于經濟知識時代下的企業必要措施。企業應善于發現這些有利因素背后的風險，及時對風險可能帶來的損失的預測、評估，并根據評估結果提出具體應對的有效措施，從而降低大量投入知識資本帶來的風險，有效規避不確定風險。

綜上所述，本文解釋并證明了知識經濟時代下進行財務管理創新的必要性，并提出了可操作的建議。在知識經濟時代到來的情況下，企業為了更加具備競爭力以及更好的順應時代，必須做出改變，通過完善自身財務管理制度，建立合理的企業財務管理發展目標，建立完備的網上管理體系等方式來促進企業發展，以逐漸適應經濟社會多元化的發展趨勢。

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