展翅飛躍 華章再續
——第十一屆中國醫院院長年會閉幕式

11月5日，第十一屆中國醫院院長年會勝利閉幕。以此為起點，新的篇章正在被續寫。

“我們一同走過了10年，今年是我們共同度過的第11年。今年年會的LOGO是一對翅膀，我們希望中國醫院院長年會有一個質的飛躍，從而給大家帶來更多、更好的理念和聲音。”2017年11月5日，在第十一屆中國醫院院長年會閉幕式上，卓信醫學傳媒集團董事長、《中國醫院院長》雜志社社長王雁鵬如是說。

從2007年秋天的北京人民大會堂走到今年的珠海國際會議展廳，從最初的幾百人到如今的7000多人，中國醫院院長年會以及《中國醫院院長》雜志社歷經華麗嬗變，成為行業內具有影響力的品牌。

閉幕式上，在主持人、《中國醫院院長》雜志社執行主編許定河帶領參會者回顧了中國醫院院長年會、《中國醫院院長》雜志社發展歷程的同時，也引出了《中國醫院院長》雜志社今年的創新亮點。

匯集聲音 助力行業發展

2016年是中國全面建成小康社會決勝階段的開局之年，也是推進供給側結構性改革的攻堅之年。10月份中共中央、國務院印發的《“健康中國”2030規劃綱要》成為推動我國產業結構轉型升級的加速引擎，并為中國特色社會主義事業指明了新的目標與方向。正是基于這新的起點，在“健康中國”大戰略下，我國的醫療衛生事業迎來了新篇章。作為“健康中國”尤其是醫療衛生事業建設的中堅力量，醫療機構的作用舉足輕重。醫院的管理者們，在新時代的召喚下也將有更多的貢獻。基于此，《中國醫院院長》研究中心于2016年第十屆中國醫院院長年會上啟動了《請發出2016-2017中國醫院院長最真實的聲音》大型問卷調查。該項調查通過關注醫院管理者，尤其是醫院院長群體，對醫療衛生事業參與情況、醫院管理者對醫療衛生事業的認識，從而了解院長新聲，傳遞院長思想，為中國的醫療衛生事業，乃至“健康中國”宏圖的描繪貢獻力量。

閉幕式上，研究中心對該調查結果進行了匯報。據悉，該調查歷時近一年（2016年11月21日-2017年7月19日）；通過網絡在線調查，即手機訪問、鏈接訪問等形式，完成了7078次問卷訪問，回收了3073份有效調查問卷。

“用手機問卷的方式就比較真實，整個問卷的設計也打破了僅聚焦于醫院內部管理的問題，或者是對醫院的熱點、醫改熱點的問題。”在閉幕式上，該調查的主要執筆者、浙江臺州恩澤醫療中心主任陳海嘯談及了他對問卷調查的理解與認識，并對調查結果給予了解讀。

據悉，該調查共分三個部分：第一部分為調查問卷及調查對象的基本信息；第二部分為管理訴求調查，包括醫院對政策的理解程度、醫院與政府的互動溝通、醫院與政府的互動結果；第三部分是對國家衛生醫療改革熱點的關注和見解，包括對醫改目標公平性、醫院去行政化、社會辦醫、健康中國建設等的認識，以及藥品零加成后時代管理、醫務人員滿意度的調查。

“我們希望了解到，當一個變革、當一個巨大的醫改政策出臺的時候，有沒有一些互動。”談及調查的第二部分內容時，陳海嘯說道。

建立良好的醫院與政府協調溝通機制，是黨和國家重在政策得到貫徹落地，保證上下一致達成共識的基礎，既能促進政策的貫徹執行，又能及時反饋醫院、患者需求，推動我國醫療衛生事業的發展。為此，問卷在第二部分設計了“院長履職崗位職責”的相關內容。

卓信醫學傳媒集團董事長《中國醫院院長》雜志社社長

王雁鵬

中國醫院品質管理聯盟主席清華大學醫院管理研究院院長高級顧問

劉庭芳

浙江省醫院協會副會長臺州恩澤醫療中心（集團）主任

陳海嘯

調查結果顯示，政府與醫院之間存在著良好互動，但仍有多達近50%醫院管理者認為是不夠的，對于醫院需求以及互動效果存在一定的偏差。

“這種情況相信對我們醫改的執行是不利的，這也提示我們的政府需要更多地和院長做一些溝通，院長也應該主動地和領導溝通。”

談及問卷調查第三部分內容時，陳海嘯對“放開醫療價格管制實行市場化定價，若相應的調節機制和配套措施跟不上，會讓較貧困的家庭和社會弱勢群體費用負擔更重”一題給予了分析。

公平性、可及性、效率是衡量醫療衛生服務質量的核心內容。2016年世界銀行、世界衛生組織等機構聯合出臺了醫改報告，指出我國基本實現了醫保全覆蓋，推進了公共衛生服務均等化，提升了醫療衛生服務的可及性和公平性。對此，課題組力爭從醫院管理者角度對醫改目標之一的公平性給予認識。

調查結果顯示，6.61%的被調查者表示不確定,2.41%的調查者認為該說法錯誤,更多被調查者表示支持該說法, 其中34.17%的被調查者認為十分正確,41.16%的被調查者認為有道理。他指出，這在下一步的醫改決策和落實過程中須引起高度重視。

牽手同行，打造事業共同體

“醫院管理者職業化就是醫院科學化、規范化的管理，它不是院長一個人的事情，而是整個領導團隊的事情。”在閉幕式上，《中國醫院院長》雜志社專家委員會主任委員、清華大學醫院管理研究中心院長高級顧問、中國醫院職業化管理者聯盟執行主席劉庭芳教授談及了中國醫院職業化管理者聯盟成立的初衷。

在本屆年會上，籌備歷時近一年的中國醫院職業化管理者聯盟正式成立。該聯盟由清華大學醫院管理研究中心、《中國醫院院長》雜志社、首都醫療集團、弘慈醫療集團等聯合發起，全國各地40多所大型醫院，包括國家委預算醫院、省屬醫院、大學附屬醫院、知名社會辦醫機構等共同加盟。聯盟主席由《中國醫院院長》雜志社總編輯、中國工程院院士、中日友好醫院院長王辰擔任。

會上，執行主席劉庭芳介紹了聯盟的主要工作，包括配合有關部門，開展職業化院長的標準研究、建立與修訂討論工作；圍繞管理一線的現實需求，開展醫院院長職業化的實操培訓工作；組織聯盟成員內部交流，推動資源互聯互通、共享共建和緊密合作；搭建職業化醫院管理者轉化平臺，拓寬職業醫院管理者人才輸出通道等。

“我們要做的是填補空白，要做一些政府不能做、做不了的事；或者說是一個獨立的醫院想做卻做不了的事，以及一些行業協會其功能里面沒有涉及到的內容，這是我們的特色。”劉庭芳總結了聯盟的職能，“聯盟的成立為我們全國的公立醫院，包括民營醫院的領導者、管理者提供了一個新的平臺。”

看到啟動的各類新項目，行業人士對雜志社充滿了期待；參與分享本屆年會，參會者獲得了一場思想盛宴。會后，常務副社長張智慧在對年會分析總結時談到，本屆年會涉及醫改、健康中國、現代醫院管理、大數據、人工智能等內容，實現了49場論壇，其中平行論壇最多達15場的學術規模，為行業提供了先進的管理案例、前沿的思想理念。他表示，“卓越管理，健康中國”，《中國醫院院長》雜志社將繼續以第三方視角，借助自身優勢和特色，進一步助力醫療衛生事業發展與健康中國的建設。