農商銀行有效服務實體經濟建議

張可宣

農村商業銀行（以下簡稱農商行）始終堅持“立足三農，服務中小微企業，服務地方經濟”的使命宗旨，隨著改革開放穩步推進，邁上了“十三五”的新征程。農商行身肩社會責任，應優化服務能力、拓展服務領域，大力發展普商兼容的零售銀行，引導、促進實體經濟發展，展現應有的責任擔當。

農商行服務實體經濟面臨的問題

——品牌認知度低，區域單一。農商行屬于農村金融機構，發展規模小，雖能彌補大銀行服務微小企業和農戶的空白，但農村銀行在社會的認知度低。而且農商行現代化手段缺乏，便更難吸引到其他年輕人群或高端客戶的業務往來，從而難以提升自身品牌認知。并且農商行另一特點是區域單一。區域單一間接導致了客戶群體的產業也較單一，因為一個縣或市級別的城市，其產業種類畢竟相對有限。

——金融產品和服務單一，無法滿足多樣化金融需求。 一是近幾年，隨著新農村建設發展，出現了涉及多領域、多層次、多類型的金融需求，而農商行金融產品和服務單一，以及電子銀行、電話銀行、網上銀行等其他現代銀行功能的落后，無法滿足農村地區的金融需求。二是農商行面對既有一般農戶的小額信貸需求，也有農業產業化龍頭企業的大規模資金需求；既有普通的存貸款服務需求，也有各類銀行卡支付結算和理財等服務需求，這就要求金融服務品種更加豐富、服務手段更加多樣、服務方式更加便捷。而農商行面對金融產品匱乏，服務方式單一的窘境，是無法滿足日益增長的農村金融需求和實體經濟的發展。……