新形勢下石油企業基層黨建工作問題與對策研究

段世才

[摘 要] 近年來，我國石油企業日益受到來自于行業寒冬的壓力以及國企改革工作的阻力，越來越多的石油企業經營管理人員開始意識到借助基層黨支部的先鋒模范作用，能夠有效推動石油企業的可持續健康發展。文章從新形勢下石油企業基層黨建工作存在的問題出發，深入地探討了新形勢下石油企業基層黨建工作存在問題的解決對策，希望為新形勢下石油企業基層黨建工作問題與對策研究工作提供新的參考思路，從而充分發揮出石油企業基層黨組織先鋒模范以及戰斗堡壘的積極作用。

[關鍵詞] 石油企業 基層黨建工作 企業管理

中圖分類號：D267 文獻標志碼：A

石油企業經營管理人員應當意識到，新形勢下石油企業的可持續健康發展離不開與市場經濟環境的有機融合，在這個融合的過程中石油企業基層黨組織能否充分發揮出先鋒模范以及戰斗堡壘的積極作用將直接影響有機融合的成效。為此，石油企業經營管理人員需要積極推動基層黨建工作的與時俱進，在結合當前石油企業發展環境的多變以及人員思想動態管理的基礎上，針對性地解決新形勢下石油企業基層黨建工作存在的問題，從而奠定石油企業可持續發展的基礎。

一、新形勢下石油企業基層黨建工作的積極性

新形勢下，石油企業基層黨建工作的開展成效對于石油企業迎合市場經濟需求以及引入市場化管理模式具有極為重要的影響，通過開展石油企業基層黨建工作，能夠將競爭上崗的機制納入到石油企業人員管理體系當中，從而打造一支高素質、高業務能力的石油企業隊伍。基于此，石油企業經營管理人員更應當將石油企業基層黨建工作擺在首位，這是因為在經濟市場化的大趨勢下，石油企業基層黨建工作所具有的先鋒模范以及戰斗堡壘作用能夠在有效提升石油企業的組織凝聚力的同時增強石油企業的運營管理能力。

二、新形勢下石油企業基層黨建工作存在的問題

（一）石油企業基層黨建工作的開展難以與石油企業文化建設相結合

筆者通過對新形勢下石油企業基層黨建工作存在的問題進行調研發現，由于思想覺悟不高，使得小部分的石油企業經營管理人員對石油企業基層黨建工作的管理存在錯誤的認知判斷。這就使得石油企業經營管理人員在開展經營管理工作時往往缺乏對于現階段石油企業基層黨建工作開展情況的全面分析，而是一昧地追求石油企業經營管理效益的提高，始終沒有將油企業基層黨建工作的開展與石油企業文化建設相結合放在首位。這就導致了石油企業基層黨建工作出現“面子工程”的現象，此舉不僅嚴重地阻礙了石油企業文化建設的與時俱進，還導致了石油企業基層黨建工作無法涌現出代表性的先進經驗、模范領軍人物[1]。

（二）石油企業基層黨建工作方法以及工作理念缺乏創新意識

新形勢下意味著方法以及工作理念也應當隨之進行更新調整，然而目前一些石油企業的基層黨建工作方法以及工作理念仍然處于傳統的管理模式當中，我們能夠觀察到石油企業的各層級的黨組織管理機構十分健全，甚至會嚴格按照要求開展“兩學一做”“三會一課”以及“主題黨日”等常態式的黨建活動，然而，按照要求積極開展黨建活動并不意味著石油企業的基層黨建工作方法以及工作理念的更新。以“兩學一做”的工作開展為例，一些石油企業的基層黨組織認為“兩學一做”就是簡單的抄抄筆記即可，這種陳舊的基層黨建工作方法以及工作理念使得石油企業的基層黨建工作難以取得突破性的進程。為此，切實發揮黨員隊伍在石油企業各項改革工作中的先鋒模范作用，就需要石油企業的基層黨組織以及石油企業的基層黨組織的全體黨員積極尋找創新基層黨建工作方法以及工作理念的方法和途徑。遺憾的是部分的石油企業基層單位受到一味地追求石油企業生產效益觀念的影響，導致石油企業的基層黨組織的黨務相關工作人員的能力無法得到針對性的有效提升，無法有效地推動石油企業基層黨建工作方法以及工作理念的創新，從而導致石油企業基層黨建工作長期處于基礎狀態[2]。

（三）石油企業的基層黨組織的黨務相關工作人員的工作意識有待提高

由于石油企業所涉及的業務領域較廣，使得石油企業長期處于復雜多變的經營管理環境中，特別是石油企業的基層單位呈現出分布廣、人員素質水平不一以及業務范圍不一等特點，進一步加劇了石油企業的基層黨建工作開展的難度，無法充分體現出石油企業的基層黨建工作的功能和價值。實際上，由于受到過往經濟效益第一的思想影響，使得石油企業經營管理人員乃至石油企業的全體黨員往往會將石油企業的經濟效益放在了首位，對于石油企業的基層黨建工作的重要作用缺乏全方位的客觀性認知，導致了石油企業的基層黨組織的黨務相關工作人員的工作意識較為薄弱，缺乏自動提升黨務工作能力的積極性，導致石油企業的基層黨建工作難以得到有效地開展。

三、新形勢下石油企業基層黨建工作存在問題的解決對策

（一）積極推動石油企業基層黨建工作的開展與石油企業文化建設相結合

石油企業經營管理人員應當要加強對于石油企業的基層黨建工作重要的認識，確保石油企業的基層黨建工作與石油企業文化建設能夠呈現出“你中有我，我中有你”水乳交融般的有機融合，堅持石油企業可持續發展的經營管理理念中能夠伴隨著石油企業的基層黨建工作開展的身影，切實做到石油企業的基層黨建工作與石油企業的經營管理呈現出齊抓共管的管理方法，認真做好石油企業的各項基層黨建工作，從而為石油企業創造出更大、更有價值的經濟效益。與此同時，石油企業經營管理人員應當秉持著石油企業的基層黨建工作的全面開展將成為推動石油企業各項工作朝著更高、更快、更遠的方向發展的理念，這是因為在新形勢下石油企業的基層黨建工作的開展離不開石油企業的發展理念。為此，石油企業經營管理人員應當借助于新的石油企業的基層黨建管理機制來推動石油企業的基層黨建工作的有效開展，仔細平衡好石油企業的基層黨建工作與石油企業的經濟效益之間的關系，抓好石油企業運營管理之間的平衡關系，從而營造出油企業的基層黨建工作與石油企業經濟效益共贏的局面[3]。

（二）創新石油企業基層黨建工作方法以及工作理念

創新石油企業基層黨建工作方法以及工作理念離不開石油企業黨員干部工作理念的創新。一方面，石油企業的基層黨組織的黨務相關工作人員應當積極與其他單位進行溝通交流，了解不同類型的基層黨組織的黨建工作開展方法、經驗以及典型案例，結合石油企業實際的基層黨建工作開展情況來進行方法、經驗以及典型案例的移植，從而做到固守在思想中的過時觀念能夠得到及時更新，利用多元化的方式以及寓教于樂的組織活動形式進行黨的建設知識的宣傳；另一方面，石油企業黨員干部應當主動打破思想上的局限，在開展“兩學一做”“三會一課”以及“主題黨日”等常態式的黨建活動，可以結合繪畫、朗誦以及運動等形式進行開展，主動閱讀報紙和專業技術書籍，不斷豐富自身的素質內涵，主動將石油企業的基層黨建工作開展到群眾中去，為創新石油企業基層黨建工作方法以及工作理念提供充足的動力。

（三）加強石油企業的基層黨組織的黨務相關工作人員的工作意識

加強石油企業的基層黨組織的黨支部書記隊伍建設，這是因為石油企業的基層黨組織的黨支部書記既是石油企業的基層相關工作人員隊伍的帶頭人，又是石油企業的基層黨組織的黨務工作的領頭羊，石油企業的基層黨組織的黨支部書記在協調平衡石油企業的基層黨建工作與石油企業的經濟效益之間的關系中起著積極的作用。為此，石油企業的基層黨組織的黨支部書記需要提升自身的思想素質，主動做到帶頭學習，將“兩學一做”“三會一課”以及“主題黨日”等常態式的黨建活動與群眾活動相結合，讓石油企業的相關工作人員能夠切實感受到黨的關心和溫暖，從而找到群眾的認可感，從而有效的提升工作意識[4]。

四、結語

綜上所述，新形勢下石油企業基層黨建工作問題與對策研究工作的開展具有較為重要的意義，石油企業經營管理人員應當正確地認識到新形勢下石油企業基層黨建工作存在諸如石油企業基層黨建工作的開展難以與石油企業文化建設相結合等方面的問題，為此，石油企業需要從創新石油企業基層黨建工作方法以及工作理念以及加強石油企業的基層黨組織的黨務相關工作人員的工作意識等方面入手，切實提升石油企業基層黨建工作水平。

參考文獻

[1]吳小凡.試析新形勢下石油企業的基層黨組織建設[J].中國石油石化，2017.

[2]郭偉.新形勢下如何加強石油企業基層黨支部工作[J].江漢石油職工大學學報，2017.

[3]孫儷冉.石油企業基層黨建工作有效增強的路徑解析[J].人力資源管理，2018.

[4]李文忠，周冰婷.石油企業如何在新形勢下加強黨建工作[J].中外企業家，2018.