齊 博
(陜西服裝工程學院,陜西 咸陽 712000)
首先,企業財務預算變得更加科學化合理化,大數據時代背景下,企業財務管理中各種財務預算都要以數據收集和分析為基礎,如今的企業財務管理以數據化為主,打破了傳統依靠預算人工作經驗的管理方式,促進企業財務管理預算決策朝著實證預算決策的方向優化,提高企業財務管理中財務預算與決策的準確性,使企業預算決策更加及時。企業財務管理決策需要有數據做支撐,財務規章制度出臺以后,需要借助技術的分析,尋找各項數據之間的內在聯系,明確數據之間的規律,讓數據結果可以直接作為財務決策,為企業高層管理人員提供決策依據。
其次,大數據時代下,企業財務管理中有價值的信息被挖掘出來了,財務人員應用現代化企業財務管理理念,從更廣的范圍內收集數據,將零散的數據信息整合在一起,將沒有規律沒有順序的信息變為有價值的信息資源,為企業財務管理提供價值參考。
最后,大數據時代為企業財務管理提高了管理效率,企業財務管理中信息量在提高,企業財務管理人員能夠對各項收入支出進行全方位管控,讓企業財務管理人員從原有的費用報銷、會計核算工作更加輕松,幫助工作人員集中精力進行企業財務管理工作,根據財務需求與業務發展情況制定科學合理的財務管理計劃,提高企業財務預算、財務審計與監督的效率。
大數據時代給企業財務管理帶來了發展機遇,但發展機遇的出現也會伴隨著挑戰,大數據對企業來說是一把雙刃劍,企業財務管理壓力在增加,巨大的信息資源提高了企業財務管理人員的工作壓力,信息較為復雜,企業財務管理人員必須妥善處理復雜的數據。而且數據甄別工作難度大,企業財務管理數據的準確率比較低,隨著企業內部環境發生變化,如果企業財務數據無法保證質量,企業財務管理工作得到結論也會對企業經營造成不利的影響。因此,企業財務管理工作必須加以改革,組建大數據時代下企業財務管理人才隊伍,使其滿足時代發展要求。現如今,大數據技術不斷成熟,企業財務管理人員對大數據財務進行處理的時候,需要構建相關分析模型,對企業財務管理報告提出更高的要求,財務報告的準確性必須有所保障,現金流量預測能力必須提升,企業財務管理人員需要有挖掘信息的能力,為了提高企業財務管理水平,企業必須培養企業財務管理人才,實現企業人才隊伍建設。建議企業邀請相關專家前往企業,為財務管理人員進行職業指導,組織相關會議,對企業財務管理的大數據思維進行疏導,提高企業財務管理的數據處理能力。
為了保證大數據時代背景下企業財務管理信息的安全性,企業不得不制定信息化財務管理制度,完善企業內部的信息環境,根據外部環境的變化情況,對行業發展特點進行總結與分析,了解國家政策頒布情況,可以采用門戶網站建設作為信息化管理方式,保證企業內部財務信息在各個管理環節中不會泄露。建議企業財務管理要根據自身財務發展情況進行分析,構建現代化信息平臺,使用ERP系統,系統中包含企業人力資源管理、企業財務管理、合同管理以及信息資源管理內容,幫助企業進行高效物資采購與工資發放,合同簽訂與付款,所有的流程都可以利用該系統,銀行與企業相互聯系,用戶付款之后使用ERP系統可以反映出年度項目執行信息,企業財務管理人員根據設定好的要求作出自動化項目管理,提高企業財務管理水平,確保信息的完整,提高企業財務信息的安全性。
面對大數據時代,企業想要對財務預算與執行做出科學的管理,建議企業加強財務預算管理的力度,根據現有的財務預算與執行情況進行分析,調整財務預算,提高企業財務預算執行程度,企業財務管理人員可以利用大數據中的海量資源和云計算,構建出現代化企業財務預算管理信息系統,是企業財務預算管理變得更加智能化,發揮出財務預算管理的價值,從而達到企業財務管理的效果。