張彥博
【摘要】勞動(dòng)用工制度改革,促進(jìn)勞動(dòng)合同法管理機(jī)制不斷完善,因此勞動(dòng)爭(zhēng)議快速解決的呼聲很高。鑒于當(dāng)前在人事聘用及仲裁中存在的問題:監(jiān)管不到位、管理機(jī)制內(nèi)容不夠細(xì)化等,這些問題的出現(xiàn)對(duì)勞動(dòng)合同法的有效執(zhí)行產(chǎn)生直接關(guān)系。論文主要針對(duì)《勞動(dòng)合同法》對(duì)人事聘用及仲裁工作的影響、改善措施進(jìn)行科學(xué)探究。
【關(guān)鍵詞】《勞動(dòng)合同法》;人事聘用;仲裁工作;影響分析
【中圖分類號(hào)】D922.52
【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A
【文章編號(hào)】1673-1069(2018)11-0114-03
1引言
為確保《勞動(dòng)合同法》的有效執(zhí)行,積極促進(jìn)人事聘用合同與勞動(dòng)合同并軌,其關(guān)鍵是,及時(shí)發(fā)現(xiàn)人事管理中的弊端。充分意識(shí)到人事聘用及仲裁與勞動(dòng)合同的關(guān)系,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)合同法規(guī)定,積極發(fā)現(xiàn)人事管理中存在的主要問題,從而便于采取有效措施,依法提升人事部門管理水平。科學(xué)處理人事聘用與勞動(dòng)合同執(zhí)行的關(guān)系,有效控制勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn),營(yíng)造嚴(yán)肅、公正的人事聘用及仲裁氛圍,構(gòu)建全方位的監(jiān)管機(jī)制,更好地規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)行,促進(jìn)《勞動(dòng)合同法》的有效落實(shí)。
2《勞動(dòng)合同法》對(duì)人事聘用工作的影響
2.1影響勞動(dòng)合同法的適用范圍
新合同法頒布之前,市醫(yī)院人事管理中的聘用關(guān)系還沒有確認(rèn),主要缺乏對(duì)人事聘用關(guān)系的法律規(guī)定,因?yàn)槿狈ο鄳?yīng)的法律規(guī)定,因此導(dǎo)致勞動(dòng)合同執(zhí)行與人事聘用之間的關(guān)系復(fù)雜,法律內(nèi)容含糊。《勞動(dòng)合同法》的頒布,表明了國(guó)家機(jī)構(gòu)對(duì)人事聘用與勞動(dòng)合同法關(guān)系的重視,使得這一問題得到了明晰,對(duì)人事聘用及仲裁工作提出了相應(yīng)規(guī)定,由此構(gòu)建了和諧的勞動(dòng)關(guān)系。對(duì)勞動(dòng)合同的簽訂、變更、接觸等流程都進(jìn)行了綜合性考慮,使得勞動(dòng)合同管理與人事聘用之間的關(guān)系更為穩(wěn)定、和諧,對(duì)于兩者之間的糾紛事件都可以將《勞動(dòng)合同法》作為有效的法律依據(jù),進(jìn)一步拓展了《勞動(dòng)合同法》的運(yùn)用范圍。
2.2影響勞動(dòng)合同簽訂管理
對(duì)于人員在用人單位工作滿十年的,需要續(xù)訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同,這份合同從簽訂開始,就表明了人員成為單位長(zhǎng)期聘用編內(nèi)人員,這是勞動(dòng)合同法的規(guī)定。以往管理人事合同簽訂工作的通常是醫(yī)院的后勤部門,對(duì)這些人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力沒有提出嚴(yán)格要求,隨著近年來(lái)合同職工人員的增加,為給患者提供更為優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),要求只有在崗位工作中有一定年限,同時(shí)人員自身綜合素質(zhì)及專業(yè)水平達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的人員才有資格管理人事合同簽訂的工作,無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的簽訂,給醫(yī)院內(nèi)部的人事聘用及仲裁工作造成一定影響。
2.3影響勞務(wù)派遣制用工形式
勞務(wù)派遣制用工形式與勞動(dòng)者的切身利益息息相關(guān),《勞動(dòng)合同法》對(duì)勞務(wù)派遣制用工形式進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定,要求單位內(nèi)的勞務(wù)工需要定期參與集體培訓(xùn),同時(shí),對(duì)于連續(xù)用工的情況,需根據(jù)實(shí)際情況來(lái)調(diào)整工資機(jī)制。合同期間,用人單位不得將勞務(wù)工派遣至其他單位,勞務(wù)工享有與用人單位勞動(dòng)者相同的福利待遇,因此在日常管理中,堅(jiān)持同工同酬的監(jiān)管措施,用工單位中無(wú)同類崗位勞動(dòng)者的,其勞動(dòng)報(bào)酬需參照所在地相同崗位勞動(dòng)者的報(bào)酬發(fā)放。
3現(xiàn)階段勞動(dòng)仲裁工作出現(xiàn)的問題
3.1勞動(dòng)仲裁監(jiān)管責(zé)任缺失
根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,對(duì)于勞動(dòng)爭(zhēng)議前置程序、勞動(dòng)仲裁裁決后,當(dāng)事人可以申請(qǐng)起訴,此時(shí)審判機(jī)構(gòu)將有關(guān)當(dāng)事人列為事件原告,并依據(jù)走民事糾紛程序,這個(gè)過程中是將裁決書作為法院證據(jù)參考。然而實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn),勞動(dòng)仲裁后進(jìn)行民事案件的審理中,裁決書的法律效應(yīng)滅失,比如在司法實(shí)踐中,沒有發(fā)揮出勞動(dòng)仲裁人員的依法仲裁作用,下判決時(shí)沒有詳細(xì)審查相應(yīng)的判決書,仲裁作用沒能及時(shí)體現(xiàn)出來(lái),在仲裁監(jiān)督中無(wú)法律文件參照,因?yàn)閯趧?dòng)仲裁監(jiān)管缺失,導(dǎo)致仲裁工作效率提不上去。
3.2缺乏溝通制度
勞動(dòng)仲裁過程中缺乏相應(yīng)的溝通制度,主要表現(xiàn)為:勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)與審判機(jī)構(gòu)缺乏互動(dòng),沒有完善的溝通制度。通常情況下,審判機(jī)關(guān)與勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)的工作性質(zhì)是不同的,勞動(dòng)仲裁隸屬于社會(huì)保障部門,其性質(zhì)是同級(jí)勞動(dòng),而法院行駛的是最終審判權(quán),這兩者采用的審判方法和法律依據(jù)不同。實(shí)際工作中,辦案人員的綜合素質(zhì)、專業(yè)能力、解決糾紛案件的能力也不同,整體上呈現(xiàn)出參差不齊的情況,同時(shí)在機(jī)構(gòu)人員工作溝通少、互動(dòng)缺乏的情況下,勞動(dòng)爭(zhēng)議案件沒有得到及時(shí)有效的研究和分析,人員研究不徹底,因此導(dǎo)致仲裁與訴訟相脫節(jié),無(wú)法有效保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益。
3.3聯(lián)動(dòng)機(jī)制不夠完善
勞動(dòng)仲裁程序中,相應(yīng)的勞動(dòng)行政部門、地方職工大會(huì)、作為用人單位的醫(yī)院,需要及時(shí)組成三方聯(lián)動(dòng)機(jī)構(gòu),發(fā)揮聯(lián)動(dòng)機(jī)制的協(xié)商、探討等作用,只有這樣方可將勞動(dòng)糾紛事件得到深入了解。但是在落實(shí)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委托辦理的過程中,審判機(jī)構(gòu)責(zé)任缺失,沒能及時(shí)發(fā)揮出自身的審判協(xié)商作用,這直接導(dǎo)致勞動(dòng)爭(zhēng)議案件調(diào)解難度增加,需要花費(fèi)更多時(shí)間,不利于勞動(dòng)仲裁案件的正常審判,最終沒有取得很好的調(diào)解效果。
4利用勞動(dòng)合同法促進(jìn)人事聘用及仲裁工作的主要途徑
4.1提高對(duì)勞動(dòng)合同管理的重視
充分意識(shí)到勞動(dòng)合同法對(duì)人事聘用及勞動(dòng)仲裁工作的影響作用,認(rèn)識(shí)到人事聘用及仲裁工作與勞動(dòng)合同管理并軌的必然性,依據(jù)國(guó)家出臺(tái)的《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于分類推進(jìn)事業(yè)單位改革的指導(dǎo)意見》,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)合同管理措施。進(jìn)一步深化醫(yī)院人事制度改革,積極推進(jìn)人事聘用及仲裁工作,將國(guó)家法律作為主要參考,保證合同法管理制度的公正性和科學(xué)性,積極促進(jìn)人事聘用及仲裁工作與勞動(dòng)合同法管理并軌,抓住人事制度改革的契機(jī),在互聯(lián)網(wǎng)背景下,堅(jiān)持企業(yè)化管理,引導(dǎo)人事部門與仲裁部門構(gòu)建良好的工作關(guān)系,營(yíng)造和諧的勞動(dòng)合同管理環(huán)境,在《勞動(dòng)合同法》影響下,醫(yī)院各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,人事制度及仲裁管理制度及時(shí)落實(shí),這樣做可以更好地滿足醫(yī)院人事管理及仲裁工作需求。
4.2大力推進(jìn)仲裁機(jī)構(gòu)建設(shè)
醫(yī)院內(nèi)部各項(xiàng)工作的運(yùn)作,影響整體收益,因此需要及時(shí)構(gòu)建仲裁機(jī)構(gòu),嚴(yán)格執(zhí)行人事管理制度,加強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)建設(shè),提高部門人員辦理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的專業(yè)能力。穩(wěn)步推進(jìn)勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)編制建設(shè),積極發(fā)揮仲裁人員的基本職能,有助于和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建,在人事管理過程中,給予勞動(dòng)仲裁工作更多關(guān)注,根據(jù)實(shí)際情況,設(shè)置專門的仲裁機(jī)構(gòu),專門進(jìn)行勞動(dòng)糾紛案件的立案、調(diào)解、仲裁、監(jiān)督等工作。仲裁機(jī)構(gòu)與人事部門保持工作溝通,部門之間密切配合,積極發(fā)揮勞動(dòng)合同法對(duì)仲裁工作的指導(dǎo)作用,注重部門人員仲裁職能的發(fā)揮,建立并完善現(xiàn)行的勞動(dòng)仲裁和審批制度,嚴(yán)格執(zhí)行司法審查程序,更好的發(fā)揮審判資源優(yōu)勢(shì),大大提升仲裁工作效率。
4.3加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理
對(duì)勞動(dòng)期限進(jìn)行嚴(yán)格管理,全面執(zhí)行勞動(dòng)合同法,根據(jù)勞動(dòng)合同法第十二條規(guī)定:勞動(dòng)合同分為固定期限合同、無(wú)固定期限合同、完成一定任務(wù)的特定期限合同,為保證醫(yī)院內(nèi)部各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,需要積極掌握各類勞動(dòng)合同的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格管理勞動(dòng)期限。例如,在人員受聘、崗位工作提拔等過程中,合理分配人員數(shù)量,確保現(xiàn)有管理制度的有效運(yùn)行,科學(xué)地利用現(xiàn)有人力資源,組建一支強(qiáng)大的勞動(dòng)合同管理隊(duì)伍,為人事管理及仲裁工作提供有效的技術(shù)保障。及時(shí)補(bǔ)充人力資源,為醫(yī)院管理工作補(bǔ)足技術(shù)人員,以滿足人員的日常工作需求,認(rèn)真檢查勞動(dòng)合同法的履行情況,掌握仲裁工作進(jìn)度,其主要內(nèi)容為:受聘人員是否履行義務(wù)、受聘人員是否存在違約現(xiàn)象、管理部門是否依法向受聘人員支付報(bào)酬、了解社會(huì)繳納金進(jìn)展,真正發(fā)揮出管理部門對(duì)受聘者的勞動(dòng)保護(hù)作用,實(shí)現(xiàn)對(duì)受聘人員的有效保護(hù)。
4.4建立并完善溝通機(jī)制
建立并完善勞動(dòng)仲裁與人事管理工作的溝通機(jī)制,促進(jìn)人事部門與仲裁機(jī)構(gòu)的友好溝通,在協(xié)商的基礎(chǔ)上,共同處理好勞動(dòng)糾紛案件,進(jìn)一步完善勞動(dòng)糾紛案件溝通制度。對(duì)于重大的勞動(dòng)糾紛案件,需要及時(shí)了解案件的起因、發(fā)展進(jìn)度,便于采取有效的調(diào)解措施,以調(diào)解為主,加強(qiáng)部門之間協(xié)作,促進(jìn)信息資源共享。定期組織聯(lián)合釋法答疑活動(dòng),促進(jìn)學(xué)術(shù)交流。勞動(dòng)糾紛案件的調(diào)解及處理中,切實(shí)發(fā)揮出仲裁及審理作用,依法仲裁相關(guān)的勞動(dòng)糾紛案件,在互相合作、相互溝通的基礎(chǔ)上,保證了案件調(diào)解及處理速度,進(jìn)一步加快了勞動(dòng)糾紛案件的處理效率。定期開展相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),科學(xué)地進(jìn)行勞動(dòng)糾紛案件分析和研究,注重勞動(dòng)糾紛案件現(xiàn)場(chǎng)演練,積極運(yùn)用《勞動(dòng)合同法》進(jìn)行案件審理和調(diào)解,有效處理好勞動(dòng)糾紛案件。
4.5創(chuàng)新糾紛案件管理模式 對(duì)現(xiàn)行的勞動(dòng)糾紛案件進(jìn)行創(chuàng)新型管理,進(jìn)一步發(fā)揮勞動(dòng)仲裁及人事管理職能,將人事爭(zhēng)議案件及時(shí)交由勞動(dòng)仲裁調(diào)解機(jī)構(gòu)處理。充分運(yùn)用勞動(dòng)合同法進(jìn)行爭(zhēng)議案件分析和調(diào)解,處理好人事部門與仲裁部門關(guān)系,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理程序,采用創(chuàng)新型人事管理制度促進(jìn)人事部門工作及勞動(dòng)仲裁工作,及時(shí)明確勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的范圍,遵照勞動(dòng)合同法規(guī)定進(jìn)行勞動(dòng)爭(zhēng)議案件調(diào)解。科學(xué)的安排人事部門人員數(shù)量,積極利用勞動(dòng)仲裁調(diào)解法進(jìn)行勞動(dòng)糾紛案件管理,在此過程中,給予人事部門人員和仲裁機(jī)構(gòu)人員更多關(guān)注,將勞動(dòng)合同法作為主要的法律依據(jù)。構(gòu)建配套的勞動(dòng)合同管理與勞動(dòng)爭(zhēng)議案件管理體系,保證社會(huì)保險(xiǎn)法全面覆蓋現(xiàn)有職工,依法為職工繳納保險(xiǎn)金,促進(jìn)管理體系完善與勞動(dòng)爭(zhēng)議案件管理的同步進(jìn)行,引導(dǎo)職工依法參與社會(huì)保險(xiǎn),定時(shí)繳納社會(huì)保險(xiǎn)金,為職工提供充足的保險(xiǎn)保障。
5結(jié)語(yǔ)
醫(yī)院管理部門認(rèn)識(shí)到《勞動(dòng)合同法》對(duì)人事聘用及仲裁工作的影響,根據(jù)現(xiàn)階段勞動(dòng)仲裁工作出現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)分析,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)合同管理措施,進(jìn)一步深化醫(yī)院人事制度改革,積極推進(jìn)人事聘用及仲裁工作,將國(guó)家法律作為主要參考,仲裁機(jī)構(gòu)與人事部門保持工作溝通,部門之間密切配合,積極發(fā)揮勞動(dòng)合同法對(duì)仲裁工作的指導(dǎo)作用,創(chuàng)新糾紛案件管理模式,依法為職工繳納保險(xiǎn)金,為職工提供充足的保險(xiǎn)保障。