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建筑工程施工現場的安全管理控制與相關技術研究

2018-03-21 07:27:15曾德華身份證號碼360731198407260316江西中昌工程咨詢監理有限公司江西南昌330038
江西建材 2018年3期
關鍵詞:管理制度建筑工程施工

■曾德華 ■1.身份證號碼:360731198407260316;2.江西中昌工程咨詢監理有限公司,江西 南昌 330038

建筑工程施工現場涉及的工作較多,如果沒有得到良好的控制,很有可能引發不同程度的安全管理問題,但受到施工人員安全意識、施工工藝等因素的限制,施工單位并沒有過多關注施工現場的安全管理工作,主要追求經濟效益,增加了安全事故出現幾率。為提升工程建設安全系數,施工單位應加大對施工現場安全管理的重視程度,合理創新安全管理制度,對施工進度、施工技術等進行科學控制,避免施工安全問題。

1 建筑工程施工現場安全控制管理常見問題

施工現場安全控制管理難度較大,其原因在于:建筑工程施工工藝較為復雜,存在隱蔽的安全隱患;同時,施工現場不可控因素有較多,管理人員很有可能忽略細節,進而增加了安全事故發生率,其常見的問題有以下三點。

1.1 缺乏完善的施工現場安全控制管理制度

缺乏完善的施工現場安全控制管理制度是當前大多數建筑工程施工過程均存在的問題,如選擇安全管理方式時,為節省整體投入,通常會使用傳統方式,如隨機檢查、進場抽查等,并沒有按照安全制度嚴格對原材料進行檢查,增加了安全隱患。同時,部分安全控制管理制度均直接套用其他企業模板,并未根據工程實際情況,安全管理責任等并沒有明確到部門、個人,管理人員安全意識不高,降低了安全管理水平。

1.2 缺乏良好的安全意識

施工人員本身的安全意識較為薄弱,這就直接降低了安全管理工作的有效性,如在施工過程中施工人員并沒有按照要求佩戴好安全帽,增加了安全隱患。根據相關數據調查,大多數施工企業并未按時舉辦安全管理培訓活動,在施工過程中也未將安全放在首位,施工人員對于安全事故的認識存在一定偏差,不利于安全管理工作的順利開展。

1.3 缺乏安全控制管理機構

施工單位在管理施工現場的過程中,未建立安全控制管理機構,大多數施工單位認為,現場施工管理已經聘請專業監理單位,故不再需要另外設置安全機構,對現場安全職責未明確,提升了安全事故發生幾率。

2 建筑工程施工現場安全控制管理的基本策略

建筑工程施工現場安全控制管理工作涉及的范圍較廣,施工單位應充分考慮工程實際情況、施工工藝等方面的因素,加強對安全管理的重視程度,合理引進相關安全管理先進技術,提升安全管理的有效性。

2.1 制定完善的施工現場安全控制管理制度

良好的安全控制管理制度是保障施工現場順利進行,避免安全問題的重要措施,因此,管理人員應仔細考察建筑工程,對施工安全問題進行規定,規定施工工藝、操作流程、操作方式,以預防工程安全問題。同時,要求施工人員嚴格按照管理制度操作,將其作為行為準則,最大程度上減少事故的發生。為充分發揮安全控制管理制度的作用,應按時組織安全管理活動,仔細學習相關制度,將制度貫徹在每一環節中,對安全事故高危因素采取針對性規避措施。需要注意的是,在制定安全管理制度時,管理人員應多與施工人員進行溝通交流,集眾人智慧,構建完善的安全控制管理制度體系。

2.2 培養施工人員良好安全意識

施工人員是現場施工主體,如果施工人員缺乏良好的安全意識,很有可能提升安全事故發生幾率。因此,施工單位應培養施工人員安全意識,具體而言,分為以下幾方面:①定期對施工人員進行安全教育,通過現場指導、講座等方式,仔細為施工人員講解相關安全事故,強調安全施工的重要性,培養施工人員安全意識;②要求施工人員熟練掌握安全技能,要求施工人員在遇到安全問題時,應冷靜面對,采取合理的安全技術進行規避,最大程度上降低事故對于工程、施工人員的傷害;③嚴格考察技術檢測人員,實行崗位準入制度,只有在考察通過的前提下,才能夠讓施工人員進場,要求施工人員掛牌上崗,樹立工作人員良好的工作態度,提升工作人員安全事故防范意識;④針對有一定危險系數的工作崗位,應對工作人員進行系統培訓,使其了解工作環境,最大程度上保護自身安全。

2.3 設置安全控制管理機構

建筑工程項目管理部門應根據實際需要,設置安全控制管理機構,工程安全第一責任人為項目經濟,并設置現場安全管理員,要求管理員從施工開始就參與到監督過程:首先,樹立嚴謹工作作風,提升其整體安全意識以及責任心;其次,安全管理機構工作人員應具備專業技能,及時排除建筑工程現場施工過程的安全隱患,并及時采取合理的防范措施;最后,安全管理機構應加強與施工人員之間的溝通交流,不斷改進安全管理措施,引導施工人員參與到安全管理過程中,科學規避安全風險。

2.4 加強施工現場監管

加強施工現場監管,管理人員應結合工程實際情況,對危險施工環節進行詳細監管。近年來,我國高層建筑逐漸增多,高處作業幾率逐漸提升,因此,本文以在“高處作業”為例,對其現場監管要求做出分析。首先,高處作業現場應根據相關規范,設置安全警戒區、懸掛較為明顯的警戒標志,具體如表1所示,并指派專人進行監護;其次,監督施工人員佩戴好安全帽,在高處作業時要求施工人員按照規定掛牢安全帶;最后,針對交叉作業應設置好安全隔離帶。

表1 安全警戒標志方式

3 結束語

綜上所述,建筑工程現場施工環境較為復雜,易出現施工多種突發性、安全問題,且可以出現在不同施工環節,受到周圍環境的影響,加之建筑工程施工時間長,可控性較差,安全管理難度較大,不僅會影響工程經濟效益,還會威脅到施工人員生命安全。因此,管理人員應綜合考慮施工現場不同因素,采取針對性安全管理措施,加強不同環節的聯系,降低施工安全風險,提升建筑工程整體質量。

[1]張佳棟.建筑工程項目施工過程中質量控制與安全管理措施分析探討[J].中外建筑,2014(01).

[2]徐琳琳.建筑工程施工現場管理的策略的探討[J].企業導報,2013(01).

[3]秦一方.安全管理的科學之道一淡建筑旄工企業的安全管理體系[J].中國安全科學學報,2008(05).

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