聯通移動網協同演進策略研究

梁倚天

（中國聯合網絡通信有限公司陽泉市分公司，陽泉 045000）

1 課題背景

聯通公司網絡發展到了一個用戶高普及低增長，數據流量爆炸性增長的新階段。隨著移動通信網絡的持續演進，多網絡制式并存，網絡的復雜性呈指數增長，因此迫切需要多網協同建設。從用戶投訴分析來看，用戶不關注具體網絡，不關注實際環境，用戶眼中只看到一個運營商。因此用戶對網絡需求表現為：要求業務質量統一，業務體驗平滑，要求無縫覆蓋，隨時隨地手機有信號。從用戶的角度來看，通過多網協同優化支撐統一的服務界面，提升網絡用戶黏度，提升網絡NPS。

2 發展現狀及存在的問題

聯通當前網絡覆蓋制式較為復雜，物理站點覆蓋類型組合有20余種。在網絡演進目標基本明確的情況下，我們既要做好網絡的覆蓋，又要合理規劃好網絡的結構，在滿足用戶需求的情況下，簡化網絡架構，降低網絡運營成本。

3 研究的意義和目標

隨著移動互聯網應用的快速發展以及數據業務需求的爆發式增長，無線網絡面臨著巨大的挑戰。在流量經營新時代，用戶更多的關注語音的無縫覆蓋，更高速更穩定更低價的數據業務體驗。因此，合理的組網策略、2/3/4G一張網，實現網絡業務協同承載、網絡容量最大化，為用戶提供個性化服務，成為了當前移動網絡發展的必然趨勢。

4 聯通234G移動網協同演進策略

4.1 2G網絡減頻退網策略

聯通2G網絡按照先分步退網，后整體退網的思路實施，按照單頻組網——單載組網——單站關閉——區縣退網——地市退網的步驟，穩步推進。退網的標準為：2G用戶收入＜2G用戶營銷成本+2G網絡運維成本，同時綜合考慮2G終端用戶占比情況。具體舉措有：對部分區縣實施了1800M清頻；對雙頻站關停1800M；逐步提升G網單載頻比例；完成G1800和G900部分頻點的清退工作（為部署NB做好頻率資源的準備）；按照業務量和覆蓋需求，分批次推進退網工作。

4.2 3G網絡演進優化策略

按照組網的制式分場景探討3G網的演進優化策略。

（1）城區及重要場景：城市中心區域多載波降為雙載波，重點感知保障區域內暫時保留雙載波連續覆蓋，重點區域外的雙載波視業務量情況逐步降為單載波；將農村區域低業務站拆閑補忙，用于城區3G覆蓋，農村區域推廣UL2100設備，替換下來的U2100設備用于局部熱點覆蓋。

（2）U900區域：受限于L900終端滲透率低的考量，暫不考慮對農村區域U900升級為L900。對于部分有4G覆蓋需求的熱點區域使用L1800進行覆蓋。

（3）U2100區域：業務相對較低的區域可直接升級為單通道UL2100，業務較高的區域新建雙通道的UL2100設備，替換下來的U2100設備用于其他區域補盲。

（4）持續進行3G網絡的優化，不斷提升3G網絡的資源利用率，最大限度的進行資源挖潛。及時應用協同優化拆并回來的W網設備，解決新建L站點的語音回落問題。

4.3 4G網絡的建設策略

（1）貫徹聚焦，完善4G精品網絡，加速物聯網部署，搶抓5G先機，多網協同提升業務支撐能力。

（2）重點提升4G深度覆蓋，適度完善廣度，建成重點區域感知領先的4G精品網絡。

（3）保持速率優勢，及時進行網絡擴容，2018年，熱點區域5G技術4G化，提升網絡下行峰值速率至1Gbps。

（4）力爭2018年上半年完成目標區域的4G結構布局建設，農村區域趕超友商，確保感知領先；核心城區要與友商旗鼓相當，著重保障用戶的立體感知。

（5）2019～2020年停止4G規模建設，局部弱覆蓋結合業務需求適度完善。

5 結束語

逐步作薄2G/3G，持續優化網絡結構，力爭2020年完成2G退網工作，保留3G一張語音網。持續開展網絡合作，推進共建共享，探索異網漫游、社會化等多種方式，提升合作規模、提升合作的效能和效益，因地制宜加快新設備、新技術應用，降本增效。緊跟集團和省公司步伐，力爭先發優勢，打造5G“領先”品牌。