華為和任正非只能留在我的記憶里永遠懷念

2005年3月，在我離開華為5年之后，任正非又一次托人帶話給我：“任總說了，你要回來的話，可以做政府和使領館的公關工作。”

在2005、2006年十分困難、失落的時候，我確曾閃現過這樣的念頭：要是在華為就好了。但僅僅是一閃念，我知道華為和任正非只能留在我的記憶里，永遠懷念。

從進入華為到離開，都是任正非與我談的話。在四年半近距離接觸的日子里，他的所作所為，點點滴滴，無不刺激你、推動你、影響你，讓你每一天不得安生。

他讓你心生不安的同時又無法拒絕他的要求

1995年5月18日，我到華為報到，工號是1713。

到華為的第一天，我這個不久前的四通副總裁被安排去生產車間實習，體現了華為的“從零開始”。實習3個月之后，我被正式任命為莫貝克總經理。一個月后，華為電源事業部整體劃歸莫貝克，我的頭銜又從總經理變為總裁。

莫貝克電子技術股份有限公司成立于1992年，是華為與國內17家省市電信管理局合辦的一家控股子公司。注冊資本為8900萬元，其中華為名義上出資5000萬元，17家電信管理局共出資3900萬元。這是一步險棋，因為投資莫貝克是有代價的，華為答應每年給投資者33%的回報。盡管負擔沉重，華為言必信、行必果，3年分紅全部兌現。這是任正非的一大優點，也是后來很多運營商信任華為的一個重要原因。

我接手時的莫貝克完全是華為旗下一個無足輕重的寄生企業。每年給股東的分紅，莫貝克自己拿不出，只能靠華為的撥款。

任正非最初給我的目標，是用兩到三年的時間把莫貝克辦成通信電源行業的“中國第一”。……