打造具有國際競爭力的世界一流企業(yè)

余弘陽

葛洲壩集團，中國“水電建設第一品牌”的華麗轉(zhuǎn)身。

2月初，葛洲壩集團在2018年工作會上披露：五年來，葛洲壩主要經(jīng)營指標年年逆勢增長，轉(zhuǎn)型升級成效顯著，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，發(fā)展質(zhì)量全面提升。

據(jù)悉，經(jīng)過五年的改革創(chuàng)新，葛洲壩實現(xiàn)了由傳統(tǒng)建筑承包施工業(yè)務向環(huán)保、高端裝備制造等國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，從產(chǎn)業(yè)鏈低端向產(chǎn)業(yè)鏈高端升級，從規(guī)模擴張型向質(zhì)量效益型升級，從跨國經(jīng)營向跨國公司升級。5年來，葛洲壩集團國有資產(chǎn)保值增值率達248%，公司位列2017中國500強第69位，獲評“‘一帶一路杰出貢獻獎”、“湖北企業(yè)改革獎”、“國企改革龍頭股”等榮譽，被譽為PPP業(yè)務、環(huán)保業(yè)務、“一帶一路”領軍企業(yè)。

國務院深化國有企業(yè)改革重點工作任務落實情況督查組這樣評價：葛洲壩在供給側(cè)改革中發(fā)揮了表率和引領作用，充分展示了新時代國企新面貌。

這樣一家老牌水電國企，是如何取得這樣亮麗成績單的？接下來，這家巨無霸國企又有哪些舉措？近日，《小康》記者對葛洲壩集團副總經(jīng)理陳曉華進行了專訪。

國際業(yè)務成功實現(xiàn)彎道超車

《小康》：十九大報告提出，要以“一帶一路”建設為重點，堅持引進來和走出去并重，遵循共商共建共享原則，加強創(chuàng)新能力開放合作，形成陸海內(nèi)外聯(lián)動、東西雙向互濟的開放格局。葛洲壩集團近年來在拓展海外項目時，有哪些是緊密圍繞“一帶一路”這一國家戰(zhàn)略的？取得了哪些成效？下一步，有什么舉措？

陳曉華：作為“一帶一路”倡議的先行者，近年來，葛洲壩集團深入踐行“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，不斷加快企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級、改革創(chuàng)新和科技進步步伐，國際業(yè)務快速增長，已經(jīng)形成了較為完善的全球市場布局，百余家海外分支機構(gòu)遍及五大洲，全面覆蓋了“一帶一路”沿線國家，在建國際項目180多個。其中，80多個項目集中在“一帶一路”沿線國家，合同總金額達300億美元，業(yè)務范圍包括水電、公路、鐵路、港口、房建、輸變電等十多個領域。

近半個世紀的精耕細作，葛洲壩集團在全世界范圍內(nèi)贏得了尊重與信賴。2017年中國“走出去”企業(yè)海外總體簽約葛洲壩集團占比6.43%，被譽為中國企業(yè)“走出去”標桿和“一帶一路”領軍企業(yè)。公司歷獲“中國對外承包工程企業(yè)社會責任金獎”、“感動非洲十大中國企業(yè)”、“走進東盟十大成功企業(yè)”、中國對外承包工程商會和中國機電產(chǎn)品進出口商會“3A最高信用企業(yè)”、2017中國“一帶一路”杰出貢獻企業(yè)等榮譽。葛洲壩集團國際業(yè)務從中途上車，到彎道超車，實現(xiàn)了“趕上來、超過去、走在前”的跨越發(fā)展。

公司下一步舉措有：

一是著力構(gòu)建“1+4”戰(zhàn)略格局，打造一個國際業(yè)務高端平臺公司，形成工程承包、海外投資、管理咨詢和國際貿(mào)易四種業(yè)務領域協(xié)調(diào)發(fā)展、互相促進的發(fā)展格局。二是打造國際高端應用型企業(yè)智庫，與國務院參事室合作研究中國企業(yè)海外可持續(xù)發(fā)展、中央企業(yè)境外資產(chǎn)監(jiān)管等一系列課題，彰顯葛洲壩在“一帶一路”建設和中國“走出去”戰(zhàn)略中的良好形象。三是國際工程承包與海外投資雙輪驅(qū)動、協(xié)調(diào)發(fā)展，小比例參股項目拉動EPC總承包，參股實現(xiàn)投資多元化，通過中國海外基礎設施開發(fā)投資平臺公司，促進項目前期孵化工作，增強高端業(yè)務領域的競爭力。四是不斷優(yōu)化海外市場布局，深耕核心國別，滾動發(fā)展，使公司市場布局與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨完善。五是加強與全球戰(zhàn)略合作伙伴的互利合作，整合優(yōu)勢資源，實現(xiàn)強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補、互利共贏。六是加強戰(zhàn)略性市場的研究、開發(fā)和培育，進一步鞏固和提升集團國際業(yè)務大建安格局，實現(xiàn)葛洲壩國際業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展，提升葛洲壩品牌國際影響力。

九大領域具有核心競爭力

《小康》：葛洲壩集團作為我國基礎設施投資建設的重要力量，在這方面有哪些優(yōu)勢？集團如何揚長避短？

陳曉華：近年來，葛洲壩集團審時度勢，銳意進取，通過結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級、改革創(chuàng)新、科技進步，發(fā)展成為一家集環(huán)保、建筑、高端裝備制造、基礎設施投資與運營、房地產(chǎn)、水泥、民用爆破、金融等主營業(yè)務為一體、具有國際競爭力的跨國集團，成長為中國最具競爭力的上市公司之一，是PPP業(yè)務、環(huán)保業(yè)務和“一帶一路”的領軍企業(yè)。在《財富》雜志發(fā)布的2017年度“中國企業(yè)500強”排行榜中名列第69位；在美國《工程新聞記錄》（ENR）發(fā)布的2016年度全球“250家國際承包商”和“250家全球承包商”排行榜中名列第45位和31位。

基礎設施建設方面。公司在國內(nèi)外大型基礎設施投資建設領域具有核心競爭力，廣泛參與電力、交通、房建、市政、環(huán)保、水利、油氣、新能源等基礎設施建設，形成“大建安”格局，在大江大河導截流、筑壩施工、地下工程、大型金屬結(jié)構(gòu)制造安裝、大型機組安裝等領域占據(jù)了世界技術(shù)制高點。我們是三峽工程建設的主力軍，是南水北調(diào)工程的重要參建單位，承建了5000多項關系國計民生的重大工程項目。作為國內(nèi)建筑領域最早探索PPP模式的企業(yè)之一，公司加大以PPP模式參與基礎設施建設，目前集團擁有超過2000億元的PPP業(yè)務規(guī)模，成為我國PPP業(yè)務的標桿企業(yè)。

國際業(yè)務方面。公司積極響應國家“一帶一路”倡議，積極推動國際產(chǎn)能合作，大力實施國際業(yè)務優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建了海外投資公司和國際工程公司兩大國際業(yè)務平臺，業(yè)務遍及全球142個國家和地區(qū)，99個海外分支機構(gòu)遍及五大洲，實現(xiàn)了國際工程承包與海外投資雙輪驅(qū)動、協(xié)調(diào)發(fā)展。2016年在中國4000多家“走出去”的企業(yè)中，公司國際簽約和營業(yè)收入均位列第六，近年來包攬了國際大型水電工程項目施工，展示了中國企業(yè)的強勁實力和品牌形象。在世界經(jīng)濟復蘇乏力，中國對外直接投資呈現(xiàn)穩(wěn)中趨緩的背景下，公司海外投資逆勢增長，實現(xiàn)大幅突破，累計獲取項目信息209個，確定重點跟蹤項目10個。

環(huán)保業(yè)務方面。葛洲壩集團以“改善人民生活、促進社會發(fā)展”為己任，積極踐行綠色發(fā)展理念，大力整合環(huán)保行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源，高端切入節(jié)能降耗、循環(huán)經(jīng)濟、污土污水治理、城市垃圾處理、再生資源利用、新型材料開發(fā)等業(yè)務領域，形成了集規(guī)劃、研發(fā)、設計、制造、施工和運營于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈，獲得了“中國十佳綠色責任企業(yè)”榮譽稱號，成為全國首批深綠AAA級企業(yè)。

高端裝備制造方面。通過大力發(fā)展能源、動力、節(jié)能、環(huán)保類高端裝備制造業(yè)務，擁有分布式能源、壓縮空氣儲能、二氧化碳發(fā)電、二氧化碳制冷等國際領先技術(shù)，提供分布式能源、儲能裝備、環(huán)保裝備等一站式解決方案，在武漢臨空港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)投資的高端裝備產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)開工建設。

基礎設施投資及運營業(yè)務方面。公司業(yè)務涵蓋高速公路、水務、環(huán)保、能源、停車場、產(chǎn)業(yè)園等領域，建成和在建的高速公路總里程達到1422公里、水處理能力達到272萬噸/天、水電裝機達到1188兆瓦。

房地產(chǎn)方面。公司是國務院國資委確定的首批16家以房地產(chǎn)為主業(yè)的央企之一，我們堅持品質(zhì)、品味、高端、特色的差異化發(fā)展道路，依托強大的投融資能力，瞄準一、二線核心城市，布局京津冀、長三角、珠三角、中部城市群、海南國際旅游島等戰(zhàn)略前沿，產(chǎn)品業(yè)態(tài)涵蓋精品住宅、旅游地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)和工業(yè)地產(chǎn)等多個種類。公司緊盯房地產(chǎn)行業(yè)科技發(fā)展前沿，在“新風除霾”、建筑節(jié)能等領域加強合作研發(fā)，參與制定多項相關國家標準，成為中國高端地產(chǎn)的引領者。

水泥業(yè)務方面。公司是國家重點支持的60家大型水泥企業(yè)之一和區(qū)域產(chǎn)銷龍頭，近年致力于水泥與節(jié)能環(huán)保共同發(fā)展，被譽為“水泥行業(yè)的環(huán)保領跑者”，年產(chǎn)能達3000萬噸，是中國最大的特種水泥生產(chǎn)基地，位居中國水泥上市公司綜合實力排名第四位；業(yè)務范圍覆蓋全國二十多個省區(qū)市，產(chǎn)品遠銷亞、非、歐、美等多個國家和地區(qū)。

民用爆破業(yè)務方面。公司民用爆破形成了完整的科研、生產(chǎn)、銷售、爆破服務產(chǎn)業(yè)鏈，具有全產(chǎn)業(yè)鏈爆破服務一體化能力，擁有行業(yè)領先的混裝炸藥車技術(shù)，工業(yè)炸藥生產(chǎn)許可能力達25.5萬噸，位列中國民爆行業(yè)前三強。民爆產(chǎn)品銷售范圍覆蓋全國大部分地區(qū)，并遠銷至東南亞。累計在全國20多個省區(qū)市的國家重點能源工程、大型基礎設施和大型礦山開采等推廣爆破服務一體化解決方案。

融資業(yè)務方面。公司具備低成本、多渠道、可持續(xù)的強大融資能力，為全球客戶提供優(yōu)質(zhì)的資金解決方案。“葛洲壩”股票先后入選滬深300指數(shù)樣本股、上市公司治理指數(shù)樣本股、上市央企50指數(shù)樣本股、中證中央企業(yè)綜合指數(shù)樣本股、中證中央企業(yè) 100指數(shù)樣本股和上證180指數(shù)樣本股。公司加大資本市場直接融資力度，采取股權(quán)和債權(quán)相結(jié)合的融資方式，提高直接融資比例；充分發(fā)揮財務公司、融資租賃公司和產(chǎn)業(yè)基金的融資功能，綜合運用證券市場和銀行間市場等平臺，拓寬融資渠道，降低融資成本，促進了產(chǎn)融結(jié)合。

面對新的形勢，我們將繼續(xù)深化內(nèi)部改革，按照打造具有國際競爭力的世界一流企業(yè)目標，以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念為指導，不斷推進集團結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，培育公司在投資和工程承包方面的核心競爭力。同時，繼續(xù)加強企業(yè)內(nèi)部管理，完善企業(yè)管理體制機制，防范好經(jīng)營風險，不斷激發(fā)集團發(fā)展內(nèi)生動力。要按照“誠信、公平、共贏”的合作理念，立足國際國內(nèi)兩個市場，利用國際國內(nèi)兩類資源，加強對外合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，促進互利共贏，為我國基礎設施建設貢獻更多的智慧和更好的方案。

打造專業(yè)化海外投資公司

《小康》：葛洲壩集團設立海外投資公司的初衷是什么？海外投資在集團“走出去”戰(zhàn)略中承擔著哪些職責？海外投資公司未來發(fā)展目標是什么？

陳曉華：設立海外投資公司，進軍海外投資市場，是葛洲壩集團優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略、推動轉(zhuǎn)型升級的重大舉措，是經(jīng)過多年的探索和實踐，基于國內(nèi)外行業(yè)發(fā)展形勢和環(huán)境綜合考慮而審慎作出的前瞻性決策。一方面是為了響應國家“一帶一路”倡議，搶抓全球互聯(lián)互通和國際產(chǎn)能合作的歷史性機遇，推動葛洲壩集團的資源優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、人才優(yōu)勢走出去，積極發(fā)揮中國企業(yè)在構(gòu)建“人類命運共同體”過程中的積極作用；另一方面是為了完善集團國際市場布局，在國際工程承包業(yè)務已經(jīng)取得較大發(fā)展成績的基礎上，順應市場環(huán)境變化和結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，在海外投資層面開拓形成新的國際業(yè)務發(fā)展領域，形成海外投資與工程承包“雙輪驅(qū)動”格局，打開新的國際市場發(fā)展空間。

在集團“走出去”戰(zhàn)略中，海外投資公司承擔著統(tǒng)籌海外投資業(yè)務的職責，發(fā)揮著集團海外投資業(yè)務管控、海外資產(chǎn)運營、海外高端技術(shù)引進和海外融資“四大平臺”的作用。一是研究分析海外投資市場狀況，提出海外投資目標任務，為集團海外投資配置布局提供決策依據(jù)；二是圍繞集團主營業(yè)務的優(yōu)勢和特色，發(fā)現(xiàn)和把握海外投資領域的各種機遇，積累儲備有效的項目信息，積極穩(wěn)妥地開展項目投資；三是在基礎設施方面開拓海外投資業(yè)務的同時，開辟水泥、民爆等行業(yè)新的海外市場增長點，引領集團非建筑業(yè)走出去；四是針對有價值的投資項目，通過科學的分析論證、合理的方案設計、充分的風險評估、有效的融資手段、規(guī)范的決策程序，推動投資落地生效；五是開展對海外投資項目建設、運營等環(huán)節(jié)的全面管理，履行職責、當好業(yè)主，實現(xiàn)可期的投資收益，維護集團的投資權(quán)益。

海外投資公司的發(fā)展目標是，用五到十年時間，實現(xiàn)在電力、水務、公路等交通設施、房地產(chǎn)、裝備制造、資源回收及綜合利用、水泥、民爆等業(yè)務領域的持續(xù)提升發(fā)展，打造成為理念先進、治理高效、風險可控、資產(chǎn)配置國際化、資源配置全球化、以基礎設施為主的具有較強國際影響力和競爭力的專業(yè)化海外投資公司。

弘揚勞模精神推動企業(yè)文化建設

《小康》：習近平總書記在十九大報告中明確提出“新時代要弘揚勞模精神和工匠精神”，作為產(chǎn)業(yè)工人、技術(shù)人員聚集的大型國有企業(yè)，葛洲壩集團在“建設知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍，弘揚勞模精神和工匠精神，營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業(yè)風氣”等方面，有哪些經(jīng)驗？

陳曉華：一是深入開展“兩賽一創(chuàng)”活動。以“建功葛洲壩、共筑跨越夢”為主題，廣泛開展勞動競賽、職工職業(yè)技能大賽、職工（勞模）工作室創(chuàng)建活動，把勞動、創(chuàng)造、育人貫穿全過程，不斷提高活動的覆蓋面和影響力。

二是深入推進“六型”班組建設。抓好班組長培訓，通過競聘上崗、民主選舉、公開招聘等方式選聘班組長，實行班組長任期制，定期考核，做到能上能下；注重在優(yōu)秀大學生員工中選拔班組長，把班組長崗位作為培養(yǎng)優(yōu)秀大學生員工的重要基礎崗位。開展文化進班組活動，通過專題宣講、影視短片、微信傳播、文化討論等方式，弘揚企業(yè)文化新理念。

三是深入開展勞模管理與服務工作，營造學習勞模、爭當勞模的良好氛圍。

四是深入開展職工文化建設，促進企業(yè)先進文化理念落地。

使黨員成為企業(yè)最優(yōu)秀的人力資源

《小康》：葛洲壩集團在開拓海外業(yè)務時，如何發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用？請介紹涌現(xiàn)出來的先進集體或個人典型。

陳曉華：我們重視發(fā)展黨員和黨員教育管理工作，注重在國際業(yè)務一線和青年員工中發(fā)展黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干、把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員骨干輸送到重要崗位上去，努力使黨員成為企業(yè)最優(yōu)秀的人力資源，做到關鍵時刻站得出來、沖得上去；把公司改革發(fā)展中的熱點難點作為基層黨建工作的著力點，將黨建工作融入海外業(yè)務的經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)，推動各項工作任務的落實，使基層支部成為團結(jié)群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘；廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，通過設立“黨員先鋒崗”等方式，發(fā)揮典型示范和引領作用，在真抓實干中營造比學趕超的良好氛圍，動員廣大員工立足崗位展示新作為、樹立新形象。

印度尼西亞塔卡拉燃煤電站項目部黨支部，2017年榮獲中國能建集團“先進黨支部”稱號。該黨支部現(xiàn)有15名黨員，支部以“一帶一路”建設為己任，踐行著“黨員先鋒隊”干事創(chuàng)業(yè)排頭兵的引領作用，項目多個里程碑進度節(jié)點提前完成，贏得了業(yè)主的高度贊揚。與此同時，黨支部積極開展公益援助、參與救助，為項目部和CGGC贏得聲譽，在項目所在地山口洋、哲內(nèi)彭多以及雅加達，先后開展“傳遞關愛，筑夢未來”主題公益活動。

沈海偉，現(xiàn)任中國葛洲壩集團國際工程有限公司風險控制部（法律事務部）主任，獲得中國能建優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽，并在2016年中國能建“一帶一路”國際商務大賽中，獲得國資委中央企業(yè)技術(shù)能手、中央企業(yè)青年崗位能手的榮譽稱號。在委內(nèi)瑞拉工作期間，他連續(xù)中標委內(nèi)瑞拉“兩網(wǎng)”及農(nóng)機采購項目，約合9億美元。在老撾工作期間，他制定了全新市場策略，儲備有效項目約28億美元，并完成會蘭下游水電站項目生效及拉森水電站小額參股拉動EPC總承包共計1.2億美元，促進投資承包“雙輪”驅(qū)動。

為國家富強民族復興貢獻新的更大的力量

《小康》：請陳總結(jié)合自身經(jīng)歷，以及自己學習領會十九大精神，談談國有企業(yè)領導在新時代特色社會主義時期的擔當與使命。

陳曉華：黨的十九大，是中國共產(chǎn)黨在新時代向全國人民、向全世界發(fā)出的一篇宏大的政治宣言，為黨和國家的未來發(fā)展、為中華民族以更加昂揚的姿態(tài)屹立于世界民族之林指明了方向，增添了勇氣，堅定了信心。特別是“使命”和“擔當”作為關鍵詞，讓每一個中華兒女渾身都充滿了拼搏和奮斗的力量。作為一名新時代國有企業(yè)的負責人、作為8900萬黨員隊伍的一份子，更是熱血沸騰，要為實現(xiàn)中華民族的偉大復興夢做出自己應有的貢獻。

一是必須要牢固樹立“四個意識”和“四個自信”，用新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，用堅定的理想信念解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題，自覺做共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者和忠實實踐者，堅決在思想上政治上行動上與黨中央保持一致。

二是作為一名從事國際經(jīng)營的國有企業(yè)負責人，要帶領企業(yè)員工以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，不斷壯大企業(yè)的經(jīng)濟實力，提升發(fā)展質(zhì)量，義無反顧地肩負起時代賦予我們的歷史使命。在過去的11年，葛洲壩積極響應黨和國家的號召，主動踐行國家“走出去”戰(zhàn)略，親身參與“一帶一路”建設，在壯大國有經(jīng)濟的道路上已經(jīng)邁出了堅實的步伐，取得了可喜的成績。歷史進入新時代，我們面臨的形勢將更加復雜，肩負的責任將更加重大，但是我們有足夠的理由堅信，在以習近平總書記為核心的黨中央堅強領導下，只要我們堅持以黨的路線方針政策為引領，科學管理、大膽創(chuàng)新、勇于擔當，就一定能夠以更加優(yōu)異的成績?yōu)閲业母粡姟⒚褡宓膹团d貢獻新的更大的力量。

三是要全面加強基層黨的基層組織建設，夯實我們黨執(zhí)政興國的堅強基石。作為一名國有企業(yè)基層黨委書記，我們必須時刻牢記總書記的教導，把黨的建設抓牢抓實、抓出成效。要按照習總書記在國企黨建工作會上的要求，把黨的建設鑲嵌到企業(yè)管理的各環(huán)節(jié)，落實好黨組織在國有企業(yè)中的“把方向、管大局、保落實”的總要求。全面落實黨管干部原則，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋瑘猿治搴暮！⑷稳宋ㄙt，堅持事業(yè)為上、公道正派，把好干部標準落到實處。要全面加強黨的基層組織建設，大膽探索海外基層黨組織建設的新經(jīng)驗、新做法，切實把基層黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、團結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展、樹立中國形象的堅強堡壘。

編輯/譚海清