強勢回歸

2016年10月13日，阿里巴巴集團董事局主席馬云在云棲大會上的演講中指出：純電商時代很快會結束，未來十年、二十年，只有新零售這一說，線上線下和物流必須結合在一起，才能誕生真正的新零售。隨著新零售概念的流行和落地生根，前些年一度甚囂塵上的“互聯網經濟將徹底顛覆傳統行業”的論調漸趨沉寂。與之相反，線下實體店的價值被重新評估，并進一步凸顯，線上線下有機融合、相得益彰成為眾多經營者的共識。

在眼鏡行業，傳統實體店價值的回歸，使得一度遭遇網絡購鏡較大沖擊而陷入失落和迷茫的部分傳統眼鏡店經營者，因重獲信心而倍感振奮。一些經營者審時度勢，重新整裝再度出發，由此掀起了眼鏡零售市場新一輪連鎖擴張的加盟熱潮：作為全國眼鏡零售龍頭企業之一，海南精功“全國連鎖”“全國服務”“自主品牌”事業蒸蒸日上，目前其連鎖店已遍布全國30個省市。進入2018年后，開始加大80/20的銷售戰略，即20%的國際品牌銷售和80%的自主精功品牌銷售，在練好內功的基礎上，計劃用5年時間實現上市；河南寶視達依靠強勢的品牌影響力，致力于打通供應鏈，充分運用新零售理念和模式，注重人、貨、場，開拓市場的力度前所未有；武漢名鏡廊的商場快銷店加盟模式，也是方興未艾、勢頭強勁；視立美從2016年開始，以“重產品，強服務”的模式搶占市場，最多時1年內在全國開出了80家實體店；而作為老字號的南京四明眼鏡也適應市場和競爭需要，開始了新一輪的“跑馬圈地”……

信心的回歸，不僅推動企業擴張步伐的加快，同時也促使一些傳統眼鏡企業市場定位和服務宗旨的回歸。2017年11月21日，中國眼鏡協會在北京召開了“全國眼鏡行業部分老字號企業暨推進品牌建設工作座談會”，中國眼鏡協會理事長崔毅指出，老字號地域文化特征和歷史痕跡鮮明，具有很大的品牌、經濟和文化價值，老字號的企業精神與品牌建設高度契合，是中國品牌的代表之一。以本次座談會為契機，老字號作為傳統眼鏡零售企業經受市場風雨沖刷而屹立不倒的歷史見證者，再次受到行業人士的廣泛關注，其獨特的歷史文化和市場價值也引起了眾多經營者的思考：面對最近二三十年來過度商業化所導致的部分經營者片面追求眼前利益，一味在商品選擇、更新上下功夫，卻在相當程度上忽略專業技術追求的誤區，面對更多經營者從片面的商業利益出發，逐漸丟棄了眼鏡零售業重視顧客體驗、親民便民的優良傳統和服務本位，一味追求高額的客單價并不適當地鼓吹重復消費的偏差，傳統眼鏡零售企業的理性強勢回歸尤顯重要。

直面風云變幻的市場形勢和消費者日益提高的消費需求，傳統眼鏡零售業需要持續發揚與時俱進的創新精神，這毋庸置疑。但另一方面，在求新求變的同時，不忘初心，堅持自我，恪守優良的傳統和基因，同樣不可或缺。因為“創新求變”與“繼承發揚”從來都不是非此即彼的簡單對立，相輔相成、有機結合才是正確的方向。

回歸并不斷強化專業、回歸并大力提升服務體驗——這樣的強勢回歸，才是傳統眼鏡零售企業制勝市場和保持基業長青的不二法門！?