“一帶一路”背景下新疆中泰化學(xué)全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營戰(zhàn)略路徑研究

摘 要 國家“一帶一路”倡議的實(shí)施為中泰化學(xué)采取的全產(chǎn)業(yè)鏈一體化經(jīng)營戰(zhàn)略提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。本文基于新疆中泰化學(xué)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的現(xiàn)狀，論述了企業(yè)在推動(dòng)自身全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營戰(zhàn)略的進(jìn)程中，充分結(jié)合“一帶一路”及新疆絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶核心區(qū)的優(yōu)勢(shì)，從縱向、橫向、側(cè)向三方面來論述其發(fā)展路徑，以期企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈。

關(guān)鍵詞 “一帶一路” 全產(chǎn)業(yè)鏈 縱向 橫向 側(cè)向 路徑

一、中泰化學(xué)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展現(xiàn)狀

新疆地區(qū)自然資源豐富，有適合發(fā)展煤、電、化工、冶金、有色等一條龍產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，符合國家要求將優(yōu)勢(shì)資源就地轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的發(fā)展原則。中泰化學(xué)充分利用新疆地區(qū)礦產(chǎn)資源的優(yōu)勢(shì)，通過招拍掛、兼并重組等方式掌握氯堿產(chǎn)業(yè)所需的煤炭、原鹽、石灰石等資源，降低原材料供應(yīng)成本。同時(shí)，通過疆內(nèi)企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，擴(kuò)大粘膠纖維、紗線的生產(chǎn)能力，完成燒堿、粘膠纖維等大部分產(chǎn)品的內(nèi)部消化，降低整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的物流運(yùn)輸成本，實(shí)現(xiàn)資源、能源的就地高效轉(zhuǎn)化，通過資源整合，形成了中泰化學(xué)最初的資源型產(chǎn)業(yè)鏈雛形。但其產(chǎn)業(yè)鏈條仍不完善，公司經(jīng)歷上市十年的快速發(fā)展，逐步完善自身產(chǎn)業(yè)鏈條，通過打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系，公司已由單一的燒堿、PVC生產(chǎn)發(fā)展成為擁有聚氯乙烯樹脂、離子膜燒堿、粘膠纖維、紗線四大主營產(chǎn)品。以氯堿生產(chǎn)為基礎(chǔ)，公司產(chǎn)業(yè)鏈伴隨著公司終端消費(fèi)品的消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大而逐漸延長。隨著終端消費(fèi)品市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，公司要加大資本投入，不斷擴(kuò)大公司生產(chǎn)規(guī)模，以滿足不斷擴(kuò)大的市場(chǎng)需求。資源型產(chǎn)業(yè)鏈也由最初以煤、電等上游資源為主導(dǎo)逐漸演化為以資本為主導(dǎo)。公司采取的全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營戰(zhàn)略正是公司資源型產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要舉措，在“一帶一路”的倡議背景下，面對(duì)公司近十年快速發(fā)展形成的資源型產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)狀及存在的問題，中泰化學(xué)可以從縱向、橫向、側(cè)向三個(gè)方向?qū)举Y源型產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展路徑進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)。

二、中泰化學(xué)全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營發(fā)展路徑

（一）橫向路徑

中泰化學(xué)作為以燒堿及其衍生品為主營產(chǎn)品的企業(yè)，在其產(chǎn)業(yè)鏈條中，產(chǎn)品市場(chǎng)成為企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條中最重要的一環(huán)，而“一帶一路”倡議將為中泰化學(xué)帶來更加廣闊的海外市場(chǎng)。隨著“一帶一路”倡議的推進(jìn)，沿線國家的開放程度進(jìn)一步提高，這將為公司開拓海外市場(chǎng)提供良好的外部環(huán)境，從而將有效地帶動(dòng)企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)及其多元化需求，同時(shí)也拉動(dòng)了對(duì)上游煤電的需求，成為推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善發(fā)展的動(dòng)力。“一帶一路”倡議也豐富了上游資源的來源，隨著國家環(huán)保力度的加大，以及國家生態(tài)文明建設(shè)的要求，使用清潔能源及提高資源的利用率是企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中需要考慮的重要因素，隨著國家“一帶一路”倡議的實(shí)施，新疆與“一帶一路”沿線國家的互聯(lián)互通程度不斷提高，通過與“一帶一路”沿線國家進(jìn)行技術(shù)合作，尋求可以替代煤等高耗能、高污染的清潔能源，使公司在提高資源使用效率與環(huán)境污染的治理方面尋求國際合作，尋求企業(yè)資源的全球化配置，使企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)展不再囿于國內(nèi)，而是可以在全球范圍內(nèi)合理配置企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條中相關(guān)環(huán)節(jié)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的資源，對(duì)中泰化學(xué)實(shí)施全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營戰(zhàn)略縱向發(fā)展路徑的選擇上將起到很好的借鑒作用。

（二）縱向路徑

資源型產(chǎn)業(yè)鏈隨著資源約束及市場(chǎng)競(jìng)爭的加劇，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出同質(zhì)化現(xiàn)象，企業(yè)的核心競(jìng)爭力不斷下降，企業(yè)依靠產(chǎn)業(yè)鏈的縱向發(fā)展獲取利潤的空間逐漸縮小，在國家推動(dòng)“一帶一路”倡議的進(jìn)程中，中泰化學(xué)可以充分利用自身的優(yōu)勢(shì)與國家政策的支持，充分整合國內(nèi)外的相關(guān)資源。新疆圣雄能源作為新疆的氯堿生產(chǎn)企業(yè)，同中泰化學(xué)屬于一個(gè)行業(yè)。面對(duì)新疆地區(qū)氯堿生產(chǎn)行業(yè)集中度低、產(chǎn)業(yè)布局不合理的現(xiàn)狀，中泰化學(xué)在實(shí)施全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略過程中，在橫向路徑的選擇上采取對(duì)圣雄能源相對(duì)控股的方式，對(duì)圣雄能源進(jìn)行戰(zhàn)略重組，這大大提升了中泰化學(xué)在新疆地區(qū)及氯堿產(chǎn)業(yè)鏈上的資源優(yōu)勢(shì)和自備電優(yōu)勢(shì)，不斷推進(jìn)公司的全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略與“一帶一路”倡議對(duì)接，在“一帶一路”的倡議背景下，不斷探索公司全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展的橫向路徑，定能開創(chuàng)公司全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的全新局面。

（三）側(cè)向路徑

公司利用國家“一帶一路”倡議布局，積極融入“核心區(qū)”共建行動(dòng)，重點(diǎn)關(guān)注國內(nèi)利率與國際匯率變化，發(fā)揮產(chǎn)品流通屬性和金融屬性，利用香港、上海、霍爾果斯等金融貿(mào)易公司優(yōu)勢(shì)積極開展綜合保稅區(qū)設(shè)備租賃、保理、金融等業(yè)務(wù)，打通“東進(jìn)西出”貿(mào)易通道和境外低成本資金融貸渠道。公司還完成對(duì)藍(lán)天物流的收購，通過向物流行業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步完善公司全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，擴(kuò)大疆內(nèi)市場(chǎng)，發(fā)運(yùn)西行班列14列，藍(lán)天物流以信息化平臺(tái)建設(shè)為契機(jī)，拓展了輪胎、潤滑油等汽車服務(wù)市場(chǎng)，開辟了供應(yīng)鏈貿(mào)易新模式，不斷豐富公司全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的內(nèi)容，隨著國家“一帶一路”倡議與中泰化學(xué)全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，通過對(duì)不同性質(zhì)的產(chǎn)業(yè)鏈的側(cè)向整合，使公司產(chǎn)業(yè)鏈條功能更加多樣化，公司經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)鏈條也會(huì)呈現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的特征。在國家“一帶一路”的倡議框架下，中泰化學(xué)通過縱向、橫向、側(cè)向三條路徑來推動(dòng)公司全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)鏈條優(yōu)化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)業(yè)鏈條的集約化、多元化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，開創(chuàng)公司全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的新局面。

（作者單位為新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院）

[作者簡介：張凱萍（1990—），男，河南鄭州人，新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院企業(yè)管理專業(yè)2016級(jí)碩士研究生，研究方向：戰(zhàn)略管理。]

參考文獻(xiàn)

[1] 王偉.資源型產(chǎn)業(yè)鏈的演進(jìn)，治理與升級(jí)[J].經(jīng)濟(jì)地理，2017（3）.