做好企業后勤財務管理工作的方法

劉冬玲

摘 要 本文對企業后勤財務管理的現狀進行了詳細分析，說明了如今我國企業后勤財務管理存在諸多問題，然后就這些問題提出了做好企業后勤財務管理工作的方法，企業應該引起重視，并采用一系列方法推進企業后勤財務管理工作的改革，促進企業后勤財務管理工作的開展。

關鍵詞 企業后勤 財務管理 工作方法

一、企業后勤財務管理的現狀

（一）觀念方面

在市場經濟競爭日益激烈的環境中，大多數企業為了提高自己在市場中的競爭力，只注重生產，忽視了財務管理及其后勤財務管理工作在企業中的重要性。由于對后勤財務管理工作不夠了解，有些企業甚至會把財務管理等同于會計記賬。后勤財務管理觀念落后，很多企業沒有完善的后勤財務管理制度與嚴格的監督機制，導致企業后勤財務存在巨大的資金漏洞，給企業造成巨大的浪費，這對企業自身的發展是不利的。后勤財務管理人員也沒有過硬的財務專業知識，相關人員工作閑散，專業素養和職業素養不高，嚴重影響了企業的可持續發展。

（二）制度方面

企業后勤財務管理制度不完善，導致后勤財務管理的職能不能得到有效的發揮。后勤財務人員只簡單地核算本部門的費用支出，沒有完整的財務核算業務，因而企業后勤財務人員的職能范圍小，在企業中后勤財務管理的相關職能得不到充分而有效的發揮。

（三）目標方面

由于大部分企業的后勤管理目標與企業整體的財務管理目標不一，導致完善的后勤財務管理體系無法形成。企業財務管理的目標是使經濟效益最大化，后勤財務管理的目標則不同，它是在為職工正常生活、學習及工作提供最大的物資和服務的基礎之上，如實核銷每年支出的所有費用。后勤財務管理的目標是服務，完全沒有經濟效益方面的要求，這也致使健全的后勤財務管理系統無法形成。

（四）地位方面

由上述的管理目標來看，企業后勤財務管理工作不與生產直接相關聯，其工作效益完全不會影響到企業的大局，因而在企業中后勤管理工作得不到重視，處于無足輕重的地位，導致后勤財務管理體系不完善、各項職能不健全及后勤財務人員業務水平低等情況。

二、做好企業后勤財務管理工作的方法

（一）加強對后勤財務管理工作的重視度

在之前的觀念上，企業的后勤管理人員只注重會計核算，不具備管理意識，阻礙了后勤財務管理工作的開展。要轉變這種觀念，企業就必須加強對后勤財務管理的重視度，完善后勤財務核算體系、健全后勤財務管理職責，加強對后勤財務人員的培訓力度，為企業決策提供幫助。

（二）建立適合社會化改革的后勤財務管理制度

社會化改革后勤財務管理制度包含會計核算制度、成本分析制度以及成本管理制度等。會計核算制度可以使財務基礎信息的真實性和可比性得到保障；成本分析制度可以使資金的使用效益得到提高；成本管理制度可以減少企業的浪費。同時還有其他的制度，可以查找出后勤財務管理工作中出現的問題并采用一定方式加以解決，為企業做好后勤管理工作提供良好的基礎條件。

（三）加強后勤財務預算的管理

在企業后勤財務管理中，成本管理也屬于非常重要的一部分，在企業中，為了提高后勤資金的使用效率，優化物資配置，充分發揮企業后勤財務管理的作用，企業后勤財務預算管理應從成本管理著手，加大后勤財務預算管理的力度。企業應該做好成本管理工作，并對企業后勤財務管理在未來一定時期作出全面分析。

（四）提高后勤財務管理人員的專業素養

要做好企業后勤財務管理工作，就必須使后勤財務人員的專業素養得到整體的提升。要提高后勤財務管理隊伍的專業水平，企業必須根據自身的特點與實際情況制定培訓方式，加強對后勤管理人員和工作人員的培訓；要提高相關工作人員的職業素養，企業還應該在后勤財務管理中加強職業道德教育。與此同時，企業應聘用優秀的員工，進一步促進后勤財務管理隊伍整體素養的提高。

（五）加強后勤的社會化與企業化

在當前環境下，我國企業后勤財務管理改革方向偏向于社會化和企業化，這也是企業深化改革的大勢所趨，其順應了市場經濟的要求。如今大部分企業在不斷地改變后勤部門的工作方式，企業財務管理工作方式也發生了改變。企業后勤改革可以促進后勤財務系統的改革，所以要加強后勤社會化與企業化，為后勤財務管理的改革提供更好的更適應市場經濟的載體，促進企業后勤財務管理的改革更好地進行。

三、結語

目前，我國企業后勤財務管理存在諸多問題，其主要的原因就是企業只是一味地注重內部生產，忽視了對企業后勤財務工作的管理。為了使企業后勤財務管理工作在企業內部發揮其應有的作用，企業應該對其引起重視，采取一系列方法促進企業后勤財務管理工作的改革，為企業后勤財務管理工作的開展奠定良好的基礎。

（作者單位為山西省水利建筑工程局）

參考文獻

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