新時期做好離退休管理服務(wù)工作的幾點(diǎn)思考

摘 要：離退休管理工作是我們企業(yè)管理工作的重要組成部分。離退休管理工作不是中心卻影響中心，不是大局卻牽動大局。當(dāng)前，天津石化離退中心百余名工作人員管理和服務(wù)于17000人的離退休職工群體，服務(wù)難度不斷加大。離退休人員不僅人數(shù)多，而且在公司系統(tǒng)基礎(chǔ)深厚，他們中大多數(shù)人子女又都在系統(tǒng)內(nèi)工作，影響十分廣泛。這個群體如果不和諧，員工隊(duì)伍就難以和諧，企業(yè)就難以和諧。新時期新形勢下，做好離退休職工的管理和服務(wù)工作尤為重要：

關(guān)鍵詞：奉獻(xiàn) 務(wù)實(shí) 創(chuàng)新 嚴(yán)細(xì) 離退休 管理 服務(wù)

中圖分類號：F24.134 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1003-9082（2018）01-0-01

一、更新觀念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)以“服務(wù)為中心、穩(wěn)定為重點(diǎn)、和諧為根本”的工作目標(biāo)

離退休管理工作看似不起眼實(shí)則很重要，當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想是不可能做好這項(xiàng)工作的，態(tài)度懈怠、基礎(chǔ)不實(shí)更是干不好這項(xiàng)工作。隨著改革開放的不斷深入，客觀形勢發(fā)生了巨大變化，離退休工作的新情況新問題層出不窮。因此，離退管理人員在工作中要善于觀察分析，根據(jù)不同的問題，運(yùn)用靈活多樣的方法進(jìn)行科學(xué)有效的分析判斷，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，摸索規(guī)律，不斷提高工作水平和工作質(zhì)量。同時，要不斷提高組織協(xié)調(diào)能力。要了解熟悉離退工作所涉及到的上級、平級相關(guān)職能管理部室的職責(zé)范圍，善于協(xié)調(diào)各個方面、各個環(huán)節(jié)的關(guān)系，善于調(diào)動各方面的積極性，在一定的環(huán)境條件下，為老同志多謀利益多解決困難，爭取創(chuàng)造出最好的工作成效。

涉老無小事。離退工作管理人員要有把離退工作當(dāng)成大事業(yè)去做的決心，從細(xì)微入手，從小事做起，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，變粗放服務(wù)為細(xì)化服務(wù)，說好每句話，辦好每件事，做好每個細(xì)節(jié)，解決好每個問題。要把老同志的事當(dāng)成大事特事去辦。要努力做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”。 自覺加強(qiáng)工作責(zé)任心，增強(qiáng)愛老之情、恪守愛老之責(zé)、多辦利老之事，通過為老同志辦好每一件實(shí)事，把黨組織和企業(yè)關(guān)懷送到職工手中心里，打造企業(yè)穩(wěn)定大后方。

二、立足崗位，掌握政策，提高能力，用心履職，不斷提高管理和服務(wù)水平

離退管理工作是一項(xiàng)政治性、政策性、時效性、思想性都很強(qiáng)的工作，掌握政策是離退工作的必修課。只有把政策學(xué)好、落實(shí)好，才能與老同志交朋友，讓他們心中有要傾訴的事情時，能想到我們；有困難需要幫助時，肯來找我們；有情況需要反映時，能夠完全信任我們。

要想切實(shí)把企業(yè)對離退休人員的關(guān)懷落到實(shí)處，還要掌握養(yǎng)老政策、醫(yī)療政策、勞動保障政策以及國家和企業(yè)下發(fā)的各項(xiàng)相關(guān)政策，協(xié)調(diào)和幫助老同志解決問題；相應(yīng)的，就要全面建立離退休職工工作檔案，這是離退休人員信息的真實(shí)記錄，為此，離退管理人員首先要熟悉每個老同志的基本情況，做到“十個熟知”，即：熟知姓名、生日、簡歷、入黨和參加工作時間、身體狀況、愛好特長、生活習(xí)慣、家庭情況以及離退休后發(fā)揮作用情況等等，在此基礎(chǔ)上再講落實(shí)政策；同時，還要具備較全面的知識水平。要了解和熟悉老年人特點(diǎn)、心理和需求，只要是老同志需要的、愛好的，都要學(xué)、都要懂。實(shí)踐證明，知識面越寬，與老同志的距離就越近，隔閡就越少，共同語言就越多，開展起工作、落實(shí)起政策就越順利。

三、滿懷激情 ，真誠奉獻(xiàn)，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，努力實(shí)踐“讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓老同志滿意的”工作承諾

首先，做好離退休工作要勇于奉獻(xiàn)。離退工作有其特殊性，工作責(zé)任大、崗位平凡、服務(wù)性強(qiáng)，長年面對老人、病人和逝者。如果不發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，很難做好工作。離退管理工作者，要有良好的心理素質(zhì)和較強(qiáng)的心理承受能力。要淡薄名利，不計較個人得失，受得了委屈，挨得起批評，經(jīng)得起誤會，忍得了埋怨，坐得了冷凳，耐得住寂寞。要善于在艱苦的學(xué)習(xí)工作中尋找樂趣，始終保持良好的精神狀態(tài)。

再者，做好離退休工作要按需服務(wù)。有人認(rèn)為，離退休管理服務(wù)工作只要把每年開展的幾次常項(xiàng)活動組織好，有困難盡力幫助解決或按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)就行了，實(shí)際上這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。離退休管理工作人員是離退休老同志的直接服務(wù)者，我們的言行代表著企業(yè)形象，代表著黨組織和企業(yè)對老同志的關(guān)心，要自覺、嚴(yán)格的要求自己，樹立良好形象。只有像孝敬自己的父母一樣去尊敬老同志，想他們所想、急他們所急、幫他們所需，時刻想著和他們之間要建立起一種融洽和諧的親情關(guān)系，才能將各項(xiàng)服務(wù)工作做到位。

離退休職工是社會的寶貴財富，讓老同志幸福快樂的安度晚年生活是和諧社會的客觀要求，也是社會主義制度的本質(zhì)體現(xiàn)。作為服務(wù)離退休職工的管理人員，要圍繞老同志的所思所想所需，進(jìn)一步與時俱進(jìn)，拓寬思路，豐富內(nèi)涵，創(chuàng)新形式，增強(qiáng)實(shí)效，不斷開創(chuàng)離退休服務(wù)管理工作的新局面。

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作者簡介：韓元媛，女，（1973.1.2-），天津人，工作于中石化天津分公司離退休管理中心，在職研究生學(xué)歷，研究方向離退休管理。