淺談房屋建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制

郇敬敬

摘要：建筑工程逐漸呈現(xiàn)出投資規(guī)模大、施工工藝復(fù)雜、信息溝通復(fù)雜等特點(diǎn)。對(duì)房屋建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管控，不僅關(guān)系到房屋的使用功能，還直接關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。受各種因素的影響，房屋建筑工程項(xiàng)目管理工作中存在很多有待完善的問(wèn)題，給項(xiàng)目管理水平的提高造成一定的阻礙，應(yīng)積極采取有效措施加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的科學(xué)管控。基于此，實(shí)際工作中，對(duì)房屋建筑工程項(xiàng)目管理有效性的把控探析就顯得尤其重要。

關(guān)鍵詞：房屋建筑；工程質(zhì)量；管理；控制

一、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的意義

首先，有利于提高房屋建筑整體管理水平。房屋建筑工程施工質(zhì)量管理是房屋建筑工程的一個(gè)重要組成部分，因而，提升房屋建筑工程施工質(zhì)量管理水平有利于提高房屋建筑工程的整體管理水平，促使整個(gè)房屋建筑工程施工過(guò)程中所存在的問(wèn)題能夠即使被發(fā)現(xiàn)，能夠降低事故發(fā)生的可能性。

其次，有利于提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)行房屋建筑工程施工質(zhì)量管理能夠一定程度上提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)行施工質(zhì)量管理，能夠使得施工材料浪費(fèi)和機(jī)械的損耗降低到最低水平，提高資源的利用率和工作效率，為企業(yè)節(jié)省了開(kāi)支，促進(jìn)建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。再次，有利于提高房屋建筑工程的質(zhì)量水平。房屋建筑工程施工質(zhì)量管理水平的高低直接影響著整個(gè)房屋建筑工程施工的施工質(zhì)量和水平，其實(shí)房屋工程建筑施工質(zhì)量得以保證的關(guān)鍵，其目的就是提高房屋建筑工程施工的質(zhì)量，通過(guò)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理，就能把我房屋建筑施工時(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)技術(shù)和工藝有了相應(yīng)的控制，從而保證工程整體的施工質(zhì)量水平的提升。

二、房屋建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理與控制的現(xiàn)狀

在具體的施工中，多數(shù)管理者并沒(méi)有把現(xiàn)場(chǎng)管理重視起來(lái)，施工中所涉及的各個(gè)方面無(wú)法達(dá)到施工的要求，難免會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題，使工程的質(zhì)量受到很大的影響。多數(shù)建筑企業(yè)并沒(méi)有專業(yè)的管理人才，從相關(guān)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字上來(lái)看，建筑業(yè)的專業(yè)管理人才還有很大的缺口，要達(dá)到這樣的管理效果，必須要有專業(yè)的管理學(xué)知識(shí)及建筑方面的專業(yè)知識(shí)，而目前我國(guó)建筑工程管理人員素質(zhì)普遍不高，他們的管理方式簡(jiǎn)單、粗暴，在很大程度上影響了施工者的積極性。再加上建筑工人的整體素質(zhì)并不高，這就導(dǎo)致了施工現(xiàn)場(chǎng)混亂、工作效果低下。比如：施工人員不按操作規(guī)程施工、原料浪費(fèi)、濫竽充數(shù)的現(xiàn)象在建筑工程施工中都非常普遍，這些都對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理帶來(lái)非常不利的影響。目前建筑工程的監(jiān)督工作多流于形式，很少能夠起到實(shí)質(zhì)作用，影響了現(xiàn)場(chǎng)管理的水平。如今的工程現(xiàn)場(chǎng)管理很少重視質(zhì)量跟蹤，把質(zhì)量跟蹤誤認(rèn)為是最后的工程驗(yàn)收，很大一部分人認(rèn)為，只要施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，過(guò)后就不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。這種思想的存在往往會(huì)影響工程進(jìn)度，失去彌補(bǔ)質(zhì)量問(wèn)題的最佳時(shí)機(jī)。

三、房屋建筑工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量控制的具體對(duì)策

（一）提高房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持項(xiàng)目管理質(zhì)量首位的理念，項(xiàng)目建設(shè)前要加強(qiáng)對(duì)房屋建筑工程項(xiàng)目的事前控制，要求房地產(chǎn)企業(yè)提高對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)，不單純地依靠?jī)?yōu)質(zhì)的材料，科學(xué)的施工工藝來(lái)完成建設(shè)施工，而是要以人們對(duì)房屋建筑的需求為導(dǎo)向，生產(chǎn)出人們需要的房屋建筑物，只有這樣房地產(chǎn)企業(yè)才能向前發(fā)展。在施工過(guò)程中，對(duì)管理者的責(zé)任進(jìn)行明確劃分，能夠督促管理者對(duì)房屋建筑工程中的施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理，達(dá)到控制房屋建筑質(zhì)量的目的。

（二）明確責(zé)任，健全施工質(zhì)量管理制度。要想保證房屋建筑工程施工質(zhì)量管理水平的提高，就必須健全施工質(zhì)量管理體制，健全質(zhì)量管理模式和管理機(jī)制，并將質(zhì)量管理體制落實(shí)到實(shí)處，對(duì)施工質(zhì)量管理實(shí)行責(zé)任制，責(zé)任分配到人。加強(qiáng)施工安全管理，出現(xiàn)事故后要立即找到事故發(fā)生的原因，進(jìn)行反思，妥善處理，保證工程的順利進(jìn)行，也可以防止房屋建筑工程事故的再次發(fā)生。

（三）做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作。在當(dāng)今項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，施工企業(yè)需要結(jié)合工程特征、施工現(xiàn)狀對(duì)施工技術(shù)、信息管理系統(tǒng)加以優(yōu)化，從而做好施工作業(yè)的分析以及記錄工作。還要能夠把工程建設(shè)中所用的施工工藝、施工技術(shù)進(jìn)行整理并存儲(chǔ)，而且，施工企業(yè)還要能夠不斷進(jìn)行創(chuàng)新以及改進(jìn)，并健全和完善現(xiàn)場(chǎng)管理制度，明確有關(guān)責(zé)任，做好相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。而且，房屋建筑項(xiàng)目管理施工企業(yè)要能夠結(jié)合施工現(xiàn)狀建立項(xiàng)目管理監(jiān)督工作機(jī)制，設(shè)置專業(yè)的管理監(jiān)督部門(mén)，強(qiáng)化他們對(duì)房建項(xiàng)目管理施工的分析和監(jiān)督力度，從而保證施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作水平不斷進(jìn)步。

（四）加強(qiáng)工程控制管理。施工前的項(xiàng)目管理。事前控制即對(duì)施工前的準(zhǔn)備階段進(jìn)行的質(zhì)量控制，一方面強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控，另一方面是按質(zhì)量計(jì)劃對(duì)質(zhì)量活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行控制，它是整個(gè)質(zhì)量控制的關(guān)鍵。施工期間的控制：加強(qiáng)對(duì)工藝和材料的管理，做好材料和工藝檢驗(yàn)，做好工序的安排工作，對(duì)不同的工程技術(shù)和特點(diǎn)進(jìn)行合理安排，對(duì)安檢人員和施工人員進(jìn)行合理分配。積極引進(jìn)新研發(fā)的技術(shù)和應(yīng)用，是實(shí)現(xiàn)房屋建筑質(zhì)量控制的有效手段。依靠新技術(shù)來(lái)提升施工質(zhì)量，提升工程的性能。做好工序的質(zhì)量控制，質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置及工程質(zhì)量的預(yù)控。施工后的控制：施工后的質(zhì)量控制驗(yàn)收，需要及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改正問(wèn)題，不容怠慢。在施工完畢后，質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)要對(duì)施工內(nèi)容進(jìn)行反饋，監(jiān)理人員要參照具體的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行測(cè)驗(yàn)和整理。

（五）加強(qiáng)施工設(shè)備和材料的管理力度。施工設(shè)備和材料是保證工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵，設(shè)備和材料都需要按照相關(guān)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量規(guī)定進(jìn)行選擇。在實(shí)際的管理過(guò)程中，需要開(kāi)放市場(chǎng)環(huán)境，保證材料的供應(yīng)量和材料的種類，確保物美價(jià)廉且質(zhì)量有保證的材料進(jìn)入到施工的現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)對(duì)于機(jī)械設(shè)備也要進(jìn)行細(xì)致的選擇。為了保證施工物資的質(zhì)量，管理者要選擇恰當(dāng)?shù)奈镔Y采購(gòu)人員，要進(jìn)行擇優(yōu)選取，以保證采購(gòu)人員的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，且需要他們?cè)谖镔Y采購(gòu)的過(guò)程中具有專業(yè)的知識(shí)。同時(shí)，作為市場(chǎng)的采購(gòu)者和管理者，需要全面的掌握好市場(chǎng)的信息，進(jìn)行全面的篩選，并對(duì)設(shè)備和材料的質(zhì)量進(jìn)行綜合的評(píng)定，這樣能夠全面的保證物資的質(zhì)量，從而為施工建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量基礎(chǔ)。除此之外，作為管理者，在施工材料的選擇中，還需要對(duì)相關(guān)的構(gòu)件進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，保證各個(gè)構(gòu)件都能夠符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

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