杜傳新
中煤第六十八工程有限公司 山東 鄒城 273500
正文:
在現階段建筑行業運行及發展中,土建施工現場的管理工作是十分重要的,通過土建施工現場的管理,可以提高建筑施工的整體質量,規范施工流程,縮短施工工期,滿足建筑工程施工整體質量的提升需求。但是,在一些建筑工程土建施工中,存在著現場工作管理不規范的問題,由于一些管理方式相對落后、現場管理缺少規范性,為建筑工程土建施工的執行帶來影響。因此。在現階段建筑工程土建施工中,為了提高工程施工的整體質量,應該結合土建施工現場管理工作的狀況,構建優化解決策略,強調建筑工程土建施工現場管理的重要性,以保證建筑工程項目的穩定發展。
通過對土建工程施工狀況的分析,高素質、高質量以及高專業是建筑工程施工的基礎,管理工作作為較為核心的內容,可以提高工程施工的整體質量。對于土建施工現場管理工作而言,通過系統性管理方案的構建及執行,能夠結合土建工程的基本狀況,實現對市場運行規范的調整,為施工工序的完善以及施工安全管理提供保證,滿足建筑工程土建施工的基本需求。
伴隨社會經濟的發展,建筑工程土建施工的現場管理可以實現建筑工程的市場化、規范化發展,并使建筑企業在土建施工順利進行的基礎上進行各個施工工序的管理,有效提高建筑工程土建施工現場管理的有效性。但是,在實際現場管理中,建筑工程的土建管理受到多因素的影響,首先,現場管理制度缺少規范性,由于一些管理制度相對落后,導致現場施工管理工作無法落實,使監督管理工作不能得到有效監督,從而為土建工程現場管理造成影響。其次,在土建施工現場管理中,由于人員配置、人員分工以及作業環節等存在漏洞,無法實現建筑施工現場管理的有效性,導致建筑施工現場的安全管理問題頻發。最后,在一些建筑施工企業中,并沒有針對土建施工現場的設備、技術等進行有效管理,使制度落實不到位,嚴重影響土建施工現場工作構建的有效性。
在建筑工程土建施工中,土建現場的施工質量管理工作是十分重要的,通過質量管理工作的完善,可以將施工項目管理作為重點,提高土建施工現場管理的整體價值。首先,應該結合施工圖紙、施工量清單等內容進行材料的購進,相關監督人員應該進行質量控制,以保證施工質量管理的有效性。其次,在土建施工現場的質量管理中,相關人員應該對操作層以及管理層進行定期檢查,積極落實獎罰制度,對于一些重要的施工位置應該有工程監理人員實時控制,及時發現并解決問題,以保證土建施工現場管理的科學性。
結合土建施工現場管理工作的內容,認識到現場安全管理工作構建的重要性。第一,在施工安全管理中,通過施工人員安全責任以及安全意識的強調,可以保證現場管理工作穩步進行。第二,建立健全的施工安全管理制度,提高施工人員以及責任人員的安全素養,而且,也可以結合建筑工程的施工特點,構建安全管理規章制度,實現對施工現場工作的有效監督,若在監督管理中發現相關人員存在違法操作的現象,應該禁止違法行為,并對其予以相應的處罰。
通過對建筑工程土建施工現場管理工作的分析,應該提高對材料管理工作的認識,首先,在土建工程現場施工中,由于施工材料的多樣性,為了避免建筑材料之間發生反映,應該按照建筑材料的性質進行分類存放。例如,在建筑水泥管理中,應該將其放在保溫棚之中,以保證材料性能的穩定性。對于一些沒有立即使用的建筑材料,應該定期進行檢查,保證建筑工程土建材料符合施工需求。其次,在建筑材料管理中,當發現建筑材料存在問題,應該對其進行抽樣檢查,若檢測結果不合理,需要及時處理。最后,在施工現場材料管理中,應該對每一種材料的數量、價格等進行記錄,并由專門的人員進行看管,避免建筑財材料被盜竊的現象出現,節約企業建筑成本,滿足建筑項目土建工程施工材料的管理需求。
在現階段建筑工程土建施工現場管理中,施工人員安全教育是十分重要的,通過施工人員的安全管理,可以有效避免安全事故的發生,提高工程現場管理的整體質量。首先,在施工開始之前應該對新入場的施工人員進行安全教育,通過專業性、細致性安全教育,提高施工人員現場施工的安全意識,避免土建施工中安全隱患的發生。其次,對于施工現場的工作人員,應該經常進行各個方面的安全教育,規范操作流程等,提高施工人員對現場安全管理的認識。通過安全規范的學習,施工人員可以從自己做起,結合施工的基本狀況,實現土建施工現場管理工作的規范性,為建筑施工工程質量的提升提供保證。
總而言之,在現階段建筑工程土建施工現場管理中,為了提高現場管理工作的整體質量,應該認識到土建施工現場管理工作存在的限制性問題,通過問題的規范、總結,保證施工工序的穩步進行,為土建施工現場管理工作的控制及完善提供支持。通常狀況下,在土建工程施工現場管理中,應該通過質量控制、安全管理、材料管理以及人員專業素質的提升等,進行現場管理工作的規范,以保證土建現場管理工作的穩步進行,滿足建筑工程施工的穩定需求,為建筑工程施工管理工作的創新提供支持。