如何以企業文化建設促進地質單位發展

宋穎超

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）11-000-01

摘 要 近幾年，在我國經濟發展的新常態背景下，為地質單位的工作迎來了難得的發展機遇。而企業文化在地質單位工作中具有重要的引導作用，且地質單位的工作需要在市場經濟格局中不斷適應新常態的發展，因此對以企業文化建設帶動地質單位的發展提出了更高的要求。本文通過分析企業文化建設的內容及其作用，進而探索出如何以優秀的企業文化建設促進地質單位發展的措施。

關鍵詞 企業文化建設 地質單位發展 促進措施

地質單位是我國國民經濟運行中的先行隊伍，其工作具有投入大、風險高、工作環境差和耗時長等特點。因此，對地質單位工作人員的身體素質、吃苦精神、探索能力等要求較高。隨著經濟體制改革的逐漸深入，如今地質單位也進入市場，此時企業文化建設的引領作用較強，它也是地質單位改革、發展與穩定的動力趨向，與地質單位的發展前景緊密相關。

一、企業文化建設的內容及其對地質單位的作用

企業文化建設主要包括企業的使命、愿景、價值觀以及經營管理理念等，對地質單位的發展具有重要的作用。企業文化的形成是以人為核心，強調人的作用，從而使員工產生更強的向心力和凝聚力，尤其是對于地質單位這樣一個特殊行業來說，激發員工的工作熱情、使其對工作本身產生興趣并肯為之努力是極其重要的。而良好的企業文化建設可以發揮它強大的引導、凝聚、激勵、約束和輻射等作用，有利于促進地址企業的健康發展。

二、以企業文化建設促進地質單位發展的措施

（一）提高領導者的企業文化認識，樹立企業家精神

領導者是企業文化形成的源泉，對企業文化建設起到積極地引導和推動作用，因此，企業領導需要不斷加強自身的能力，從廣度和深度兩個層面深刻認識企業文化建設的必要性，以其獨特的身份和權利積極倡導企業文化建設，并為之付出實際行動。在千變萬化的市場環境中以及激烈的競爭中，地質單位若想僅隨其發展并不斷提高自身的核心競爭力，就需要領導者具備創新意識與掌控全局的能力，從而建立獨具特色的地質單位企業文化，為地質單位的發展提供一個良好的文化環境。

（二）融入創新意識，豐富企業文化

企業文化并不是一成不變的，反而是隨著市場環境以及企業實際的發展狀況而不斷改變的。企業文化凝聚著企業的核心價值觀，因此為促進地質單位的良性發展，需要借鑒現代企業的先進文化理念以及具有時代特征的理念，并時刻保持創新意識，在企業文化上不斷融入創新元素，進而不斷豐富自身的企業文化。地質單位工作的特殊性就需要其企業文化作為信念支撐，若是在文化建設上不斷融入創新意識，就可以提高工作人員的工作積極性，是工作人員時刻保持與時俱進的狀態，對提高地質單位的工作效率是有利的。

（三）加強人本建設，培養優秀的員工隊伍

地質單位的工作主體是地質員工，而“人”也是企業文化形成的核心所在。這就充分要求地質單位在實際工作中要始終秉持著人本管理的思想，加強人本建設，進而培養出優秀的地質員工隊伍，促進地質單位的“綠色低碳可持續”發展。例如，建立完善的且能滿足地質員工需求的激勵機制，將物質與精神激勵緊密結合起來，實現激勵效果的最優程度。同時，還需對地質隊員進行定期的培訓，從而提升其專業技能。地質單位還需著重打造內部的和諧人際關系與工作環境，進而提高工作人員的歸屬感。此外，地質單位需打破級別觀念，確保每位員工都有提意見的空間與權力。

（四）塑造良好的企業形象，打造品牌文化

現代企業的競爭更多的是文化軟實力的競爭，而企業形象又是企業文化的表現形式和外在顯像，對企業未來的發展具有重要的影響作用。這就要求地質單位擺脫相對封閉式的工作和管理狀態，與市場經濟相融合，并參與地方經濟建設、服務人民群眾，從而為地質單位樹立良好的形象。例如，打造地質單位的品牌文化，確定地質單位的名稱和獨特標志，對企業的品牌、logo等進行明確統一的定位，再通過市場營銷、廣告宣傳等手段推廣單位品牌，不斷增強地質單位的品牌競爭力，進而提高其核心競爭力。

（五）建立健全企業管理制度

完善的企業管理制度是現代化企業中有力的制度支撐，也是企業實現管理目標的重要保障。因此，在地質單位的制度建設中，在人本管理的基礎上，要不斷結合現代企業制度的特點并選取其中適合地質單位發展狀況的制度，從而將權責分明、科學管理的經營理念貫徹落實到實際工作中，不斷豐富地質單位的企業文化建設，促進地質單位的發展。例如，地質單位可實行自主經營的運行機制等，明確產權關系。對單位經營的產業進行合理地分析與評估，自動放棄不適合地質單位發展的產業，將有限的資源利用到專業模塊中。在地質單位的組織結構方面，做好市場預測工作，并根據自身的發展狀況，適當減少管理層級，實現內部人員、設備、技術等資源的優化整合，提高資源利用率。在內部管理方面，可實行競爭上崗制度，從而激發員工的上進心，完善單位用人制度，推動地質單位的發展。

三、結語

優秀的企業文化建設可以為地質單位的發展提供源源不斷的動力，因此，在進行企業文化建設時，地質單位需要注意在市場經濟體制的影響下，根據地質單位的發展現狀、行業環境、市場需求、內部人員的需求等要素的變化，打造具有地質單位特色的企業文化，進而樹立地質單位的良好形象，推動其全面持續發展。

參考文獻：

[1] 孟萍.對地質勘查單位企業文化建設的思考[J].價值工程，2014，33（14）：136-137.