抓牢抓實團的基層建設為企業發展打造青年人才“蓄水池”

苗雨

中圖分類號：D432.62 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）11-000-02

摘 要 基層團組織建設工作，是團的一切工作的基礎，也是團員青年積累經驗、提升能力、展示才干的大舞臺。多年來，我們始終將加強基層團組織建設作為共青團的頭等大事來抓，通過抓組織、抓隊伍、抓活動，不斷創新基層團組織建設的方式、方法，進一步增強了基層團組織的吸引力、凝聚力和戰斗力，為企業生產經營穩步發展培養了大批后備青年人才。廠團委先后榮獲集團“五四紅旗團委標兵”、大慶油田“五四紅旗團支部”、黑龍江省“五四紅旗團支部”等榮譽稱號。

關鍵詞 共青團 基層建設 企業發展

一、抓組織建設，夯實基層團的工作基礎

組織建設是基層團組織的基礎。多年來，我們緊密結合廠黨委建設理念，堅持黨建帶團建，以創建“五四紅旗團委”活動為契機，緊抓基層團組織建設，不斷夯實基層團的工作基礎。

一是抓制度建設，細化基層團建工作。我們把加強基層團組織制度建設作為規范基層團建工作，重新修訂了《支部工作匯報制度》、《支部工作考核制度》、《團干部教育培養使用制度》等多項制度等20余項團內制度，使基層團組織的日常工作得到了細化。完善激勵機制，大力開展爭當優秀團員、團干部、青年志愿者，爭創先進團支部等五四表彰活動。完善評選辦法、充實考評內容，將物質激勵和精神激勵緊緊結合起來，增強團組織的內在動力。同時堅持實行“三會一課”制度，每月召開一次支委會、每季度召開一次團員大會、團小組不定期召開小組會議對工作進行總結、安排，每月舉辦一次團課，加強團員青年的思想政治教育工作。為使各基層團組織每項工作都做到有方案、有措施、有總結，使各項工作都能見到實效，我們推行閉環式管理模式，我們將所有的文件、總結計劃、支部工作、團員團干檔案、活動策劃、宣傳報導、網站內容、先進材料、活動照片等資料全部錄入電腦進行分類、動態管理，使團的日常工作更加規范化。

二是抓特色創建，強化團支部示范帶動作用。團支部是團的最小細胞，是活力的根源，只有使每一個細胞都活躍起來，共青團整個“肌體”才會充滿活力。因此，我們十分注重團支部委員會的建設，定期進行換屆選舉工作，實行團支部書記、支部委員公開選舉和競爭上崗，把團支部的骨干隊伍選準配強。按照集團黨委關于黨建項目化創新工作的安排部署，我們創新團支部職能，在以往“五四紅旗團支部”、“先進團支部”創建的基礎上，開展特色團支部創建活動，即“一團一品”特色團支部創建活動。其中，電氣分廠團支部為調動廣大青工開展“金點子”、“五小”創新創效工作的熱情，將成果以青工名字的形式進行命名，如“鴻吉擋片”、“劉源短路板”，青工獲得的物質獎勵還收獲了名義上榮譽，極大的調動了青工參與創新創效工作的熱情。截止目前，共創建了“青工成果命名”、“青蘋果計劃”等17個特色品牌項目，我廠《“一團一品”特色團支部創建》項目榮獲集團黨建創新成果二等獎，“一團一品”創建經驗被中央企業共青團網站轉載。

二、抓隊伍活力，增強基層團的工作能力

建設一支朝氣蓬勃、積極向上的團干部隊伍，既是新形勢、新任務的要求，更是不斷增強基層團工作生機和活力的需要。多年以來，我們始終堅持從提高團干部的整體素質入手，通過做強兩個方面，著力培養思想成熟、勤勉敬業、開拓進取、自覺奉獻的團干部隊伍。

一方面是加大培訓的力度，做強高素質干部隊伍。為增強團干部的能力，更好地作好基層團的工作，我們堅持每年制定團干部培訓計劃，從提高團干部服務能力、學習能力、合作能力、創新能力入手，采取例會學習、舉辦培訓班、拓展訓練等方式，加大對團干部的培訓力度。幾年來，先后舉辦各級團干部培訓班55期，培訓團干部800多人次，團干部隊伍素質得到了明顯提高。與此同時，我們還積極選派部分團干部參加油田公司、電力集團舉辦的各類團干部培訓班，引導部分團干部做好兼職工作，經常分批組織團干部參加多內容、多形式的非團學習班、培訓班等各種方式、途徑加強團干部素質教育，促使他們成為“復合型”人才。

另一方是加大制度落實，做強高素質干部隊伍。堅持貫徹民主集中制原則，落實《團委會議事規則》、《團委民主生活會制度》；根據工作階段性需要不定期召開團委會，研討共青團工作的新形勢、新特點、新思路、新方法；堅持《團干部業務、業績考評制度》，在進行業務知識考試的同時，定期與廠黨委組織部交換團干部的學習、工作情況，進一步加大了團干部的協管力度；實施《共青團后備干部制度》，堅持德才兼備和擇優選拔的原則和“政治堅定、作風扎實、能力過硬”的總體要求，按照團員青年推薦、組織提名、黨政工團聯合考察、黨組織審定的程序，積極、穩妥的建立集團共青團后備干部隊伍，為共青團事業及時補充新鮮血液提供了重要保證。

三、抓載體活動，全面活躍基層團的工作

活動抓的好壞是基層團組織建設的關鍵。我們始終堅持以抓基層團組織活動為主線，帶動基層團的工作全面活躍起來。經過幾年努力，我們在“青年文明號”、“青年安全生產示范崗”、“青年崗位能手”、“青年創新創效”等活動中取得突出成績，基層團組織活動抓出了亮點。

一是開展好“青字號”品牌的創建。創建“青年安全生產示范崗”、“青年文明號”和爭當“青年崗位能手”活動是共青團為適應企業發展的要求，服務黨政工作大局而開展的兩項重要活動，開展活動的目的在于引導廣大團員青年弘揚良好的職業文明，創造一流的工作業績，為企業兩個文明建設做貢獻。幾年來，我們堅持以爭當“青年崗位能手活動”為抓手，深化“青年文明號”、“青年安全生產示范崗”創建活動，通過開展崗位練兵、導師帶徒、技術比武等各種學練賽和素質拓展活動，形成了“品德優良、技術精湛、貢獻突出”的先進典型。幾年來，涌現黑龍江省“青年文明號”2個，公司級“青年文明號”、“安全生產示范崗”27個；培養出公司（局）級青年崗位能手50余人、杰出青年崗位能手3人，省部級青年崗位能手4人。

二是開展好“青年創新創效”活動。青年創新創效活動是企業青年工作的重要組成部分，是凝聚青年、團結青年、帶領青年建功立業的有效形式，是以企業青年為主體，以創新為手段，以創效為目的的群眾性勞動競賽活動。多年來，我們針對企業生產重點、經營難點、成本控制等主攻方向，積極開展以“金點子”和“五小”為主要內容的創新創效活動。同時，采取舉辦創新活動推進會、成果展示會、網上開通青工“五小”論壇等活動形式，加強成果交流和推廣，使活動有效地滲透到一線生產操作崗位，收到可觀的經濟效益。電氣分廠青工完成的“高壓電動機端部線圈加固綁繩”項目實施后，累計節約資金近1000萬元。活動開展至今，我們共完成“五小”成果1154多項、“金點子”成果1630多項，200多項成果在油田公司獲獎，累計產生經濟效益2100多萬元，同時也產生了顯著的社會效益和人才效益。

通過“三抓”工作，我廠團支部服務水平逐年提升，培養了大批青年人才，真正成為了青年成長的搖籃，為企業未來發展筑堤建壩，引流蓄水。