賈 曉 峰
(山西省煤炭建設監理有限公司,山西 太原 030012)
煤礦礦建工程是礦井單項工程中的重要組成部分,工程質量的好壞直接影響到整個礦井的安全和產量以及環境的保護方面的問題。近年來,隨著中國社會經濟的發展,在對煤礦的需求迅速增長的同時煤礦礦建工程也在增加,這就使得更多的煤礦礦建工程問題被暴露出來。這些問題往往會造成對煤礦資源的浪費,這種方式已經不能適應當下新時代的要求。鑒于此,在實際中必須認真分析影響煤礦礦建工程施工質量的因素,對礦建工程中各個階段進行嚴格的控制,采取合理的管控措施,全面提高礦建工程的施工質量。
礦建工程即是礦井建設工程,包括主副井筒、風井和井底車床的建設以及水倉、泵房、等候室等硐室。無論是礦建工程中的礦建、土建或是機電安裝等,都涉及了地面和地下這兩個方面的內容。而且在礦建工程中,通常會面臨工程建設環境條件差、工程條件復雜等情況,因此對施工安全要求高。煤礦礦建工程是礦建工程中的重要組成部分,涉及了如電力工程,井下工程等諸多方面的內容。此外,出于對礦建工程運行流暢和施工質量等方面的考慮,還應該對礦建工程進行全方位的監控。
在影響煤礦礦建工程質量的多種因素中,最難以把控的就是人為因素。人為因素對煤礦礦建工程質量的影響是因為工程施工人員的錯誤或者失誤而引起的。在實際的施工過程中,一些施工人員往往會因為追求簡單而疏忽科學的檢測,僅僅根據自己的工作經驗來進行操作,從而造成失誤。對于經驗豐富、直覺可靠的老工程工作人員來說,這樣操作或許還不會造成什么問題。但大多數的工作人員工作經驗并不豐富,理論技術和實際操作還并不能很好的結合到一起,對施工過程中的各個環節缺乏足夠的認識,不能夠對工程進行很好地把控,這就導致了人為的主觀因素對工程的質量產生影響。另外,工程工作人員的技術水平也存在差異,在艱苦漫長的工程施工工作中,工人的身體精神狀態也會有所不同,這些也是影響煤礦礦建工程質量的重要人為因素。
由于煤礦礦建工程包含了各種高難度的建設項目和艱難的施工環境,往往會對安全性有很高的要求,為保證人員的安全以及工程的質量,安全、先進、成熟的施工技術就顯得尤為重要。在實際工程中,根據工程環境的不同還經常需要多學科技術結合起來使用。總體上來說,中國當下的煤礦礦建工程施工質量還是能夠達到新時代這個大背景下的要求的。但是在某些重要領域的核心施工技術上還是與國外的先進技術存在一些差距。比如,在現在全球進入資源緊缺的前提下,對儲量極大的海洋礦產進行開采的技術被世界所重視,中國雖然在一定程度能夠開采海洋中的資源,但卻相當受海底復雜的環境限制。究其原因還是技術不夠先進。另外,煤礦礦建工程施工中缺乏專業的技術隊伍也是中國礦建施工中面臨的普遍問題,這也在一定程度上導致礦建工程的施工質量存在隱患。
材料作為一個工程質量保證的最基本要素,它的質量好壞無疑會影響到整個工程的質量。煤礦礦建工程的施工材料包括機器設備以及建設材料這兩大方面,所涉及的機器設備通常都是獨有的,量身定制的,所涉及的建筑材料也往往多種多樣。因此,施工機器的先進與否、老壞情況以及建設材料是否能達到工程要求等都與工程的最終質量息息相關。哪怕是這些材料中存在著一點質量問題,也可能會對工程質量造成巨大的影響。所謂“差之毫厘,失之千里”在礦建工程中會有很真切的體驗,很多不合格的施工工程就是因為施工材料無法滿足工程要求才出現的。另外,某些企業為減少工程項目開支,也會從購買價格低廉,質量堪憂的施工器材方面著手,沒有深入了解市場中相關施工材料的行情,疏忽對施工器材的檢驗等也會造成施工材料出現質量隱患,進而影響工程的質量。
對于一個企業來說,健全的管理制度無疑會對施工隊伍有著巨大的約束力,這對煤礦礦建工程的質量起著重要的作用。有效的監控管理會從各方面直接或間接地提高礦建工程的質量。然而,現實情況中很多相關企業的管理制度都是相當的混亂,因管理不完善而帶來的問題層出不窮。這樣就談不上約束力,拖工延期,有損工程質量的問題因此而產生。
對礦建工程前期的質量控制可謂是整個工程的重中之重。做好了工程前期的準備,就相當于有了一個很好的開始,因為對工程前期的高控制力是提高工程質量的基礎。對于煤礦礦建工程來說,前期的工程設計的規劃、技術需求的解決和施工材料的準備等都是重中之重,這些東西的可行性、可用性以及質量可靠性直接影響到后面工程的質量。工程前期的質量控制措施可以從嚴格篩選把控施工材料的質量、挑選職業綜合能力夠硬的工作人員、對工作人員進行特殊的培訓、制定完美可行的工程施工計劃等。要做到這些,就必須有專門負責管理監控整個工程的人員,根據工程的相關規定對施工材料進行購買,保證施工材料的質量符合工程的要求。對工程工作人員進行篩選、培訓和考核也要貫徹在整個工程,按照相關規定對工作人員進行對等的獎勵或者懲罰,讓每個人都把自己的責任進行到底。另外在工程的前期,更應該對人為因素進行控制,嚴格按照工程設計圖來施工,多依賴技術手段,避免因為主觀地靠經驗工作而對工程質量造成隱患。
在對工程前期的質量嚴格把控的情況下,工程中期的質量控制措施則更側重于對工程施工設備的維護、對工程進度的調控和對工程施工圖紙的調整。首先是要在施工過程中根據實際情況對施工圖紙做一些微小但必要的調整,施工是對施工圖紙具體化的工程,因此圖紙是控制工程質量的關鍵。這是一個嚴格的方向性問題,施工圖紙決定了整個施工工程的最終走向,也就是決定整個工程的質量。因此,通常情況下施工圖紙都是經過周密的設計和檢測,很少會出現在施工過程中會需要對圖紙進行調整。其次是對工程施工器材的維護,對存在隱患的機器進行及時維修或更換,對存在質量問題的施工材料進行重新購買。要不定期地對施工器材進行檢查,避免因器材隱患而造成對施工人員人身安全和對工程質量的威脅。最后是對工程的整體把控:一方面要對工作人員進行不定期的考核,對工作人員進行不定期的體檢;另一方面要加強對施工隊伍的管理,對財政的把控等;最后是對施工設備的維護和跟進,對技術要求跟進。
一般情況下,到工程后期后,基本上已經是大局已定,但很多精細復雜的收尾工作卻是馬虎不得,仍然需要進行相應的質量控制。礦建工程后期的問題主要是鋼筋錯位和混凝土強度不足等。這些問題的成因有可能是施工中天氣等環境因素的影響,也有可能是建筑地基不夠夯實,混凝土、砂、石、水等比例不宜等。但不論成因如何,這些問題都會嚴重地影響到礦建工程的穩定,影響后續的煤礦開采,甚至危及工人的人身安全。因此,對礦建工程后期采取適合的控制措施很有必要。這些控制措施通常包括對礦建工程結構的關鍵點進行檢測,對比檢測數據與標準數據之間的差異,進而評估工程的安全性;調整與修復移位的工程結構,用超聲波檢測各個分區的混凝土強度等。
根據影響礦建工程質量的因素分析,我們已經很容易地得到提高煤礦礦建工程質量的方法。首先就是要擁有完善的工程管理制度,對企業上下層起到良好的指導作用和有效的約束力,從制度上保證了工程的質量。在實際的煤礦礦建工程中,應該結合企業自身情況、施工的實際環境和工程大體上的情況來制定相對完善的管理制度,并且認真將管理制度落實到實際管理中。其次,從人為因素上著手,加強對工作人員的考核篩選和能力的培養,保證工程的質量不會因為工作人員的能力不夠而低下。另外對財政的透明化管理也是規避人為因素的一個重要措施。最后是對施工材料、施工器材的挑選。質量好的施工器材是完成一個高質量工程的必要保證。特別是煤礦礦建工程環境復雜、工作相對更危險,施工器材的好壞直接影響到了工作人員的人身安全和工程的最終質量。
對煤礦礦建工程的質量控制還是應該加強對工作人員能力的挑選、技能的培訓和對整個工程的各個階段的系統管理控制以及對施工材料的嚴格要求這幾個大方向上。只有真正地在煤礦礦建工程中做到對各個大小環節準備得充分,對各種隱患因素的把控做到面面俱到,才能有效地提高煤礦礦建工程的整體質量。