工程造價(jià)管理在建筑工程中的重要性及對(duì)策分析

秦 婧

(忻州市工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額站，山西 忻州 034000)

0 引言

建筑工程管理的重中之重就是，對(duì)于整個(gè)建筑工程的每個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)管理進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制，運(yùn)用科學(xué)的管理手段，嚴(yán)格合理的造價(jià)控制，使整個(gè)工程能夠合理順暢的進(jìn)行。但在我國的大部分建筑行業(yè)中還存在著許多急需解決和改進(jìn)的問題，大多的工程都會(huì)出現(xiàn)超預(yù)算的情況，這樣的情況不僅僅會(huì)有比較大的資金風(fēng)險(xiǎn)，也有可能會(huì)影響建筑施工的質(zhì)量和企業(yè)的社會(huì)效益。造價(jià)人員要按建筑工程的造價(jià)要求合理和有效的控制好每個(gè)環(huán)節(jié)的工程造價(jià)控制和分配，更加好的發(fā)揮好工程造價(jià)人員在整個(gè)工程中的作用。

1 建筑工程中工程造價(jià)管理存在的問題

以我國目前在建筑工程的發(fā)展來看，在造價(jià)管理中還存在著很多問題，可以分為以下幾點(diǎn)。

1.1 工程造價(jià)管理人員的缺失

在建筑工程造價(jià)管理的過程中，工程的管理人員不止要有施工工程相關(guān)的知識(shí)，還要具備相關(guān)于工程造價(jià)管理的法律知識(shí)，在豐富的相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和施工技術(shù)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的情況下，才可以更加完善的對(duì)于工程造價(jià)進(jìn)行管理。隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和進(jìn)步，投資的方向也更加廣泛，在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，需要的是知識(shí)更加多元和廣泛的知識(shí)型的工程造價(jià)管理人才，也正是這種人才的缺少，才造成建筑工程的造價(jià)管理工作在實(shí)際運(yùn)行中特別有局限性。

1.2 建筑工程的設(shè)計(jì)圖紙審核和項(xiàng)目預(yù)算審核

在整個(gè)建筑工程的造價(jià)管理人員配備比較完善的情況下，最先完成的就是整個(gè)建筑的工程建筑和施工圖紙的審核工作，但是一般工程造價(jià)的工作人員對(duì)于工程圖紙的審核工作都還不夠完善，結(jié)果導(dǎo)致整個(gè)工程在實(shí)際的施工管理中，可能會(huì)有許多問題發(fā)生，導(dǎo)致工程造價(jià)的整個(gè)管理出現(xiàn)很多疏漏。工程造價(jià)就是對(duì)于整個(gè)施工工程全部預(yù)算的合理性、針對(duì)性的分配使用管理，在工程前期已有的預(yù)算模式下，然后使用工程的造價(jià)管理進(jìn)行優(yōu)化，但是這樣做一般都不能很好的進(jìn)行管理和調(diào)整，也會(huì)使整個(gè)工程的工程造價(jià)管理不能很好的運(yùn)行和應(yīng)用。

1.3 工程造價(jià)的管理意識(shí)薄弱

按照我國目前的工程造價(jià)管理體制來看，大多數(shù)的建筑工程往往都會(huì)偏重于在施工過程中的價(jià)格控制，而往往不重視在設(shè)計(jì)過程中對(duì)于整個(gè)建筑工程的價(jià)格控制，這樣就把設(shè)計(jì)圖紙的主要作用給浪費(fèi)了，也非常容易造成施工中的實(shí)際成本超出預(yù)算額度，還有就是整個(gè)工程的相關(guān)單位，也就是建筑、施工以及建設(shè)單位沒有好的交流與溝通，影響整個(gè)建筑工程的造價(jià)把控，最后使得整個(gè)工程的成本超額，更加的影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

2 建筑工程中造價(jià)管理的重要性

在工程整體的施工中發(fā)生的許多變化，其中包括時(shí)間變化和造價(jià)變化，有可能也會(huì)出現(xiàn)業(yè)主的一方提出修改的要求，而設(shè)計(jì)公司會(huì)根據(jù)業(yè)主方所提出的要求進(jìn)行不斷的修改，還可能出現(xiàn)施工的技術(shù)需求也在不斷的變化情況，其中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)，如果處理的不理想都可能會(huì)發(fā)生糾紛，其后果就是使開發(fā)商的利益受到損失，對(duì)整個(gè)施工工程的項(xiàng)目目標(biāo)的控制產(chǎn)生一定的阻礙。造價(jià)管理對(duì)于建筑工程有著很重要的意義，第一，造價(jià)管理可以有效的管控投資方的利益，在我國的建筑行業(yè)中，承包的一方往往會(huì)采用在協(xié)商時(shí)讓步，而在實(shí)際的工程施工操作中進(jìn)行索賠的手段，用索賠的金額來填補(bǔ)讓步的金額，使投資工程的金額大大的超出預(yù)算，面對(duì)這樣的問題，工程的造價(jià)管理就顯得尤為重要。

2.1 降低投資的風(fēng)險(xiǎn)

施工的周期較長(zhǎng)、建筑材料的價(jià)格變化、設(shè)計(jì)變化和存在安全風(fēng)險(xiǎn)都是建筑工程普遍存在的特點(diǎn)，在我們實(shí)際施工的過程中，什么情況都有可能發(fā)生，會(huì)對(duì)投資方產(chǎn)生非常嚴(yán)重的沖擊，所以，我們?cè)诮ㄖこ讨袘?yīng)該加強(qiáng)每個(gè)環(huán)節(jié)的控制和管理，避免不必要的損失產(chǎn)生，運(yùn)用科學(xué)的建筑工程造價(jià)管理手段，使施工單位立于更好的不敗地位，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2 促進(jìn)建筑企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

統(tǒng)籌資源、預(yù)測(cè)工程資本、制約投資都是建筑工程造價(jià)發(fā)展過程中的重要作用，對(duì)發(fā)展方向與投資的目標(biāo)起著決策性的作用，我國的建筑企業(yè)一般的目標(biāo)性都比較匱乏，在實(shí)際的工程施工中沒有按計(jì)劃執(zhí)行預(yù)測(cè)與規(guī)劃，造成沒有辦法及時(shí)有效的對(duì)發(fā)生的特殊情況進(jìn)行控制與監(jiān)督，也會(huì)造成成本的預(yù)算超額，制約企業(yè)未來的發(fā)展，造價(jià)管理可以對(duì)成本的消耗進(jìn)行合理的管控和調(diào)配，能夠讓建筑施工企業(yè)更好，更長(zhǎng)久的發(fā)展。

3 建筑工程中工程造價(jià)的管理措施

3.1 加強(qiáng)工程造價(jià)的人才培養(yǎng)

工程造價(jià)管理人員的業(yè)務(wù)專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)關(guān)乎于整個(gè)建筑工程造價(jià)管理的安全性和控制性，所以，在選擇工程造價(jià)人員時(shí)，應(yīng)該經(jīng)過相關(guān)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，并且有專業(yè)的資格證書，最好是選擇造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)相對(duì)比較豐富的工作人員，確定他能夠很快的適應(yīng)本建筑工程施工成本的相關(guān)需求。工程造價(jià)人員也應(yīng)該不斷的提高自己本身的造價(jià)管理技能和自身管理素質(zhì)，多多積累經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)步和創(chuàng)新，能夠跟上社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，使自己成為建筑工程造價(jià)行業(yè)中不可或缺的人才，使我國的建筑行業(yè)在世界上站穩(wěn)腳跟。

3.2 加強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙和工程預(yù)算的審核及管理

在整個(gè)建筑工程的造價(jià)管理中，我們首先就要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)收，讓其能夠更好的完善工程每個(gè)環(huán)節(jié)的資金分配，更加精準(zhǔn)的做好各個(gè)環(huán)節(jié)的款項(xiàng)結(jié)算工作并進(jìn)行歸檔。造價(jià)管理也應(yīng)該仔細(xì)的進(jìn)行前期工程的預(yù)算審核，做好工程前期的投資預(yù)算和工程決策，將深入探究和分析的可執(zhí)行性報(bào)告落實(shí)到整個(gè)建筑工程的實(shí)施管理中，使整個(gè)工程的運(yùn)行更加流暢。建筑工程的預(yù)算管理工作不應(yīng)該僅限于工程設(shè)計(jì)的展示，還可以參照工程每個(gè)項(xiàng)目環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)的問題進(jìn)行研究，完善設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的一些問題，讓其更加合理的分配使用項(xiàng)目資金。

3.3 加強(qiáng)施工原材料的監(jiān)管

在整個(gè)施工中，施工的材料會(huì)占用整個(gè)建筑資金的一大部分，所以，要加強(qiáng)對(duì)于施工原材料的選擇和原材料的存儲(chǔ)工作，加強(qiáng)對(duì)于建筑工程的成本控制。工程的采購人員應(yīng)該選擇相對(duì)較近的原材料供應(yīng)商，避免遠(yuǎn)距離運(yùn)輸有可能出現(xiàn)的一些不必要問題，還可以降低遠(yuǎn)距離運(yùn)輸帶來的大成本，基于距離問題還要選擇質(zhì)量和聲譽(yù)雙優(yōu)的供貨廠家，然后嚴(yán)格仔細(xì)的進(jìn)行原材料的型號(hào)質(zhì)量監(jiān)控，防止質(zhì)量不過關(guān)的情況發(fā)生。同時(shí)也要做好原材料的存儲(chǔ)工作，做到防曬、防水、防潮，避免存儲(chǔ)中出現(xiàn)質(zhì)量的變化。

4 結(jié)語

隨著我國建筑行業(yè)管理的不斷提升和發(fā)展，國家對(duì)于建筑行業(yè)的重視程度也日趨明顯，其中工程造價(jià)管理也是當(dāng)中尤為重要的管理環(huán)節(jié)，造價(jià)管理不僅能夠?qū)こ痰恼麄€(gè)資金合理分配和控制，還可以大大的降低合作雙方所產(chǎn)生矛盾的幾率，從而使得整個(gè)建筑工程更加順利的進(jìn)行施工。但是造價(jià)管理也要不斷的創(chuàng)新和科學(xué)運(yùn)用，要不斷完善造價(jià)管理人員的技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)，能夠讓我國的建筑行業(yè)更加快速的成長(zhǎng)和進(jìn)步，在世界中占據(jù)不敗的地位。