建筑工程管理中創新模式的應用及發展探析

張鑫

河北春山集團：亞東通訊工程有限公司 河北 唐山 063000

正文：

一、建筑工程管理的創新模式

對于創新的建筑工程管理形式，其能夠更為精細且有效地處置各個工程環節，并能夠更好的在現代建筑市場環境下穩定發展。而且有效的運用建筑工程管理的創新模式，也能最大化地增強精細化的管理效果以及質量，實現工程的造價總成本進行降低，但卻能夠更好地增強建筑工程整體質量體積安全性。從現代角度去分析管理，主要就是以管理模式為主。而管理模式就包含管理的方法、管理的制度以及模型和程序等，主要就是針對管理的對象不同，主要以對人管理、對結果管理的形式。在當前社會快速發展中，在建筑行業中，人的作用和意義是不容忽視的，因此要對人進行全面有效地管理，由此才能更好的確保建筑工程管理工作有效進行。

而對于建筑工程是工作量非常大、時間周期非常長，而且內容也非常的繁雜，是一項系統性的工程項目，針對其有序且全面地管理是非常重要的。實際中的建筑工程管理形式主要表現就是：管理形式較為簡單且直接，而且管理的制度與模式都較為單一，甚至在管理的程序上還存在漏洞問題。在我國建筑行業不斷發展中，新機遇以及挑戰等給建筑工程管理工作的開展帶來一定影響，而針對傳統的管理模式，也難以適應當前建筑工程的快速發展需求，因此必須要得建筑工程管理模式進行創新，結合市場環境以及行業發展需求，制定完善的創新模式，由此才能為建筑工程管理工作有效開展奠定堅實基礎。

二、建筑工程管理模式的主要發展現狀分析

（一）管理形式呈現陳舊

在整體工程施工中，其管理模式是會直接關乎其施工效率以及技術應用質量的關鍵因素。可針對當前的一些單位領導者來說，卻忽略了管理工作重要性的認識，時常會出現忽視該工作的現象，這對后期工程的施工會埋下很大的隱患和問題。而且如果在施工在工作人員互動管理以及新技術應用的重要性，那么將嚴重影響到建筑工程管理工作的有效開展，對于工程施工工作的開展也會帶來負面影響。

（二）管理形式過于落后

在當前我國大部分的施工管理形式中，都呈現出存在缺陷問題的表現，而且其中的人才不足以及制度缺陷和理念落后等問題，都會對工程順利開展帶來嚴重的影響，不利于建筑工程有效開展。另外，領導人員未能開展實際的工地探查，因此難以現在合理的施工管理模式，在發生問題時，將很難更好地解決這些問題，不能確保管理工作合理開展，甚至會對整體工程質量以及效率帶來嚴重影響。

三、建筑工程管理運用創新模式的重要性分析

（一）更好地滿足市場的發展需求

在我國市場經濟快速發展的環境下，如果建筑工程的管理形式不能滿足市場發展需求，那么容易將會被淘汰下去。只有不斷且有效地創新建筑工程的管理形式，推動該領域更好地適應當前時代發展的局勢，準確地辨別市場發展中可能存在地風險問題，之后在通過制定針對性地解決對策來控制各風險問題帶來的影響。而且有效的運用創新管理模式，也能增強企業的知名度以及信譽度等，從而獲得更多人的認可。對于創新管理形式中，針對傳統管理形式進行優化和改革，由此確保管理形式能夠和新時代的發展接軌，進一步提升施工人員的素養水平，由此才能為建筑企業未來穩定發展奠定堅實基礎。

（二）更好地促進建筑工程管理形式向科學化發展

有效地對建筑工程管理形式進行創新，可以更好地為建筑工程的管理提供理論的依據，能夠進一步增強建筑工程的管理效果，從而確保建筑工程管理工作合理開展。只有進一步增強建筑工程管理地穩定性以及有效性，才能進一步提升建筑工程的生產水平，從而發揮社會經濟的推動性作用，更好地滿足人們對于建筑質量的較高要求。

四、建筑工程管理創新模式的發展趨勢

（一）對管理觀念進行有效創新

在對工程管理形式進行創新中，也要注重管理觀念的創新與優化，通過有效的促進建筑企業轉變傳統的管理觀念與思維，將其轉變為以市場需求為基礎，并引入更多的專業化、素養高的人才，進一步提升工程施工人才的培訓以及教育，在完善的管理對策下，確保各項工作有效開展，從而全面有效地提升建筑工程施工的整體效率與質量，為建筑企業未來穩定發展奠定堅實基礎。

（二）對建筑工程的管理機制進行創新

在以往的發展制度之下，已經難以更好地滿足當前企業發展的需求，所以應對相應管理制度進行規范和創新，由此制定更為完善的管理對策，并通過劃分管理職能，正確地調節各個管理工作間的關系，這樣才能確保企業實現創新發展要求，實現建筑企業在當前環境下穩定發展。

（三）對建筑工程管理的技術進行創新

對于當前我國科學技術快速發展的環境下，信息技術和現今的技術被運用到建筑工程管理工作當中，而且網絡技術、計算機技術等也在管理中發揮了一定的推動性作用。有效地借助現代信息技術，可以更好地解決在項目管理中存在的信息不匹配的問題，由此進一步提升整體管理地效果，保障建筑工程更為完善地開展。另外，也要借助物聯網技術，將工程視為一個總體，通過有效銜接各個環節以及流程等，由此對各個環節的人員以及施工等進行管理，由此將管理體系的作用更好地發揮出來。

結束語：

在當前建筑工程管理中，應注重創新模式的運用，這是更好地順應時代發展的主要過程，相關工作人員必須要重視創新模式的運用，從而制定完善的管理對策，由此更好的確保建筑工程管理工作有效開展，為建筑企業穩定長遠的發展奠定堅實基礎。